被攜程並購後去哪兒品牌弱化不可避免？
- 發佈時間：2016-01-07 14:32:08 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
自去年10月底，去哪兒股東百度與攜程達成協定，以去哪兒約45%的投票權換取攜程約25%的投票權，業內便持續關注去哪兒將發生何種變化。裁員、年會費用縮減、空降CEO等消息不絕於耳，但最終也沒得以證實。但近日，去哪兒接連傳出創始人莊辰超離開和遭遇四大航司封殺的消息，更讓人對這家曾與攜程“血拼”的企業的命運多了許多猜想。
自攜程並購去哪兒後，去哪兒創始人兼CEO莊辰超便極少發聲。1月4日去哪兒更爆出換帥消息，莊辰超宣佈離職。離職後，他在內部郵件中也提到對這一收購事件表示惋惜。“發生在去年10月底的交易，並非管理層無數次推演的場景中的最優解，也不是次優解。”
去哪兒自從創立之初，與攜程的關係便剪不斷理還亂——合作、下架對方産品、舉報、價格戰、郵件喊話……雙方為了爭奪市場使出了渾身解數。被攜程收購後，雙方在協同過程中去哪兒是否會遭到弱化？未來還有哪些機會？
勁旅網CEO魏長仁認為，今後去哪兒的品牌難免會遭到弱化，品牌影響力可能會越來越弱。但去哪兒在組織架構上仍保留了不少創新和獨立發展的空間。“藝龍在被攜程收購後，由於僅有酒店板塊，與攜程完全協同而被快速弱化，但去哪兒仍保留了不少與攜程錯位發展的空間，例如金融事業部，未來幾年去哪兒的發展會比藝龍更活躍”。
未來去哪兒和攜程的協同將主要在酒店板塊，攜程將繼續關注高端酒店板塊，而去哪兒則專注于中低端，直接的對手將是新美大。“從新提拔的去哪兒管理層來看，諶振宇出身於無線事業部，張強擅長地推，這都利於去哪兒在無線端的發展，以及與新美大的競爭。”（黃璨）
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