民豐農商銀行儲蓄存款首破百億
- 發佈時間：2016-01-06 07:31:41 來源：新華日報 責任編輯：羅伯特
面對複雜多變的經營環境，民豐農商行始終堅持以客戶為中心、以市場為導向的經營理念，重點突出儲蓄存款的核心地位和作用，嚴格落實“三個強化”，實現了儲蓄存款的快速增長。截至2015年12月25日，該行儲蓄存款餘額達100.01億元，較年初增長18.93億元，首次突破100億元大關，成為宿遷市區首家儲蓄存款突破百億的金融機構。
強化重點行銷。堅持“農村包圍城市”的發展思路，將農村作為發展的根據地，各農村網點以開展“送金融知識進村組”為契機，深入村組，深入街道，把握農村公職人員、醫院診所、街面商鋪、家庭農場、外出務工人員等重點，用好CRM系統，把握客戶需求，因人施策、因戶施策，切實做好行銷服務工作。城區網點重點把握公務員隊伍、醫療衛生機構、各類批發市場、重點行業、銀發一族等群體，根據不同群體的不同特徵，針對性地落實差異化服務措施。
強化文明服務。該行在全轄深入推進6S現場管理，通過構建營業網點現場規範化、標準化、制度化的管理體系，進一步提升了網點優質文明服務水準，營造了更加良好的營業環境。同時，各網點充分利用每天早上的晨會和每週二晚上集體學習的時間，參照6S現場管理標準，對每位員工前一天和前一週的服務情況進行回顧總結，並對服務不到位的地方明確改進方向，切實將優質文明服務的理念內化於心，外化于行。
強化考核幫扶。該行以開展“提質增效，服務實體經濟健康發展”勞動競賽和季度行銷競賽為契機，實行任務層層分解，壓力層層傳導，工作層層推進，相關部門定期對網點存款的增長情況進行通報，倒逼落後單位和個人加大存款行銷力度，切實提升存款行銷實績。同時該行實行掛鉤幫扶制度，各定點部門經常性的到包片網點實地進行幫扶指導，與網點員工一起深入客戶、深入市場，了解客戶需求，幫助網點尋找儲蓄存款行銷突破口。尹振洲
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