由“一條線”拓展為“一個面”
- 發佈時間：2016-01-04 06:00:01 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
眼下雖不是農忙季節，但在浙江杭州舒蘭農業有限公司莊稼醫院服務點內，農技人員趙曉峰依然忙得不可開交，他忙著在杭州網上莊稼醫院平臺上為農民解答生産中的問題。
“以前，我經常要到田間地頭為農民答疑解惑，現在方便多了，家家戶戶都有了寬頻和電腦，有問題通過網上就可以實時解答，如果遇到棘手情況，我會馬上請教農業專家，以便最快地給農民作出答覆。”趙曉峰説。
從線上診斷諮詢，到線上農技培訓，再到網上平臺交易……作為全國首家市域網上莊稼醫院，杭州莊稼醫院服務平臺實現線上線下的融合。
近年來，杭州市供銷社牢牢把握為農服務主線，努力建設服務功能強、創新能力強的“智慧供銷”。
2015年，《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺，拉開了供銷社系統綜合改革的大幕。在此背景下，供銷社社有企業順應農業農村發展新形勢，創新服務方式，延伸服務鏈條，初步實現了從單純流通服務向農業綜合服務的拓展。中華全國供銷合作總社理事會主任王俠表示，供銷社社有企業要拓展經營服務領域，由傳統的“一買一賣”向農業生産經營全過程延伸，由供和銷“一條線”拓展到為農服務的“一個面”。同時，堅持面向農業現代化，面向農民生産生活，加快將服務鏈條向全程農業社會化服務延伸，向全方位城鄉社區服務拓展，更好履行為農服務職責。
王俠提出，要以社有企業為依託，採取大田託管、代種代耕、股份合作、以銷定産等多種方式，為農民和各類新型經營主體提供農機作業、統防統治、收儲加工等系列化服務，解決“誰來服務、怎麼服務”的問題；同時，資源整合作用，以社有企業為龍頭，對接基層供銷社、農民合作社、綜合服務社，帶動各層級供銷合作社服務資源的整合，構建起以龍頭企業為骨幹、合作經濟組織為基礎、公益性服務和經營性服務相結合的農業社會化服務體系。
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