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2015,跨界成為經濟發展新常態

  • 發佈時間:2015-12-31 02:29:50  來源:鄭州晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2015,跨界

  成為經濟發展新常態

  近幾年,傳統企業與網際網路行業的緊密融合催生了一股跨界潮,小米進軍家裝業,360要造手機等。跨界融合一直以來都是一個龐大的課題,不同的時期,跨界融合的重點也會有所不同。隨著傳統産業轉型升級和新興産業的迅速發展,企業的跨界融合再一次達到高潮,而就在當下,最熱門的跨界融合當屬以“網際網路+”引領的一系列跨界與融合,形成任何一種産業形態幾乎都不能脫離網際網路的趨勢,在資訊化時代下,行業之間的界限變得模糊,跨界、跨行業成為社會經濟發展的新常態。 鄭州晚報記者 肖雅文

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  跨界是企業價值的

  品牌延伸

  對於傳統産業來説,跨界是為了迎合市場,進行産業升級、實現新經濟形勢下從傳統産業到新型産業的轉型以及企業的多元化。

  今年,在傳統地産行業中,萬科在教育領域動作頻頻,6月,萬科聯手深圳中學共建的萬科梅沙書院于萬科總部落地,另外,深圳萬科麓城小學及萬科天譽學校,亦於今年9月首次開學。教育産業成為萬科轉型戰略中的重要領域。除了教育以外,萬科也開始涉足家裝領域,用跨界完成了企業産業鏈的延伸。而已經橫跨體育、農牧行業的恒大,在2015年又開啟了健康醫療領域以及金融保險領域的佈局。“恒大人壽”借恒大足球亞冠奪冠之東風正式亮相。

  在鄭州,胡葆森帶領的建業集團可謂是跨界的典範,足球、教育、酒店、商業地産、文化旅遊,建業的“跨界”之舉自企業成立之初就不曾間斷。

  除了地産業外,許多傳統行業上市公司瞄準娛樂業,選擇並購影視公司,去年以來,滬、深兩市與媒體行業相關的並購事件共發生284起,涉及廣告、出版、廣播、電影、娛樂等子行業,交易金額約1514億元。其中,影視與娛樂板塊103起,約佔四成。今年1月以來,與媒體行業相關的並購事件共發生147起,交易金額約459億元,其中,影視與娛樂板塊61起,約佔四成。

  網際網路與傳統企業跨界融合

  傳統行業的跨界由來已久,然而在眾多企業發展的過程中屬於個別行為。而在網際網路發展下的今天,傳統行業跨界網際網路,已經成為企業發展轉型的潮流,可以説全行業網際網路化是未來的發展趨勢。 “跨界”這個詞在資本市場與實業界出現的頻率越來越高,在這個過程中網際網路與傳統産業的跨界與融合使兩者相互滲透,最終引起生産力的變革。

  蘇寧轉型電商了,萬達要做O2O,網際網路公司、電信運營商紛紛進軍網際網路金融領域,傳統金融機構紛紛“觸網”, 以跨界融合推進企業網際網路化轉型。

  從産業發展的外部來看,網際網路與零售、金融、教育、醫療、汽車、農業等傳統産業的跨界融合正在加速,産業邊界日漸模糊。一方面,傳統産業積極向網際網路邁進,傳統企業紛紛與網際網路公司合作,向網際網路領域轉型;另一方面,網際網路企業加速向傳統行業進軍,阿里巴巴、百度、騰訊等紛紛進入金融、教育、文化、醫療、汽車等行業,網際網路教育、網際網路娛樂、網際網路醫療等正呈現快速發展之勢。隨著大數據雲計算移動互聯網的發展,網際網路與傳統經濟、傳統産業的融合更加深化。不僅如此,網際網路技術之間的融合也在加速。移動網際網路前所未有的傳播速度,雲計算超強的存儲和計算能力,大數據強大的挖掘能力,均向生産、生活領域深度滲透,成為我國經濟轉型升級的新引擎。

  “網際網路+”其本質就是跨界

  “網際網路+”借助網際網路對傳統企業進行技術改造,提升傳統企業的競爭力;利用資訊技術手段提升內部管理水準和客戶體驗,加強産業鏈上下游的協同;利用新技術,提高企業效率。如今,越來越多的企業利用自身優勢和網際網路技術力量開展跨界融合。如阿里巴巴進軍汽車、金融、文化、醫療、智慧家居等産業。

  有業內人士認為,“網際網路+”的本質是跨界,利用網際網路技術和平臺,使網際網路和各行各業進行深度融合。小米入股美的,萬達與騰訊、百度合資成立電商公司,樂視與北京汽車的戰略合作,阿裏入股海爾電器,綠地集團與阿里巴巴以及平安集團共同推出專業地産金融服務平臺“地産寶”……如今,以網際網路為紐帶的産業跨界融合正在加快,跨界合作、結盟、並購十分活躍,成為傳統企業和網際網路公司進行産業佈局、打造生態系統的重要手段。

  以現代服務業為例,通過“網際網路+”的深度融合,就形成了一個以共用經濟為特徵的服務形態。最典型的就是交通領域裏面出現的網運專車、順風車、拼車,還有國際上出現的優步等,它們就是用網際網路的平臺,整合線下的富裕資源,提高了資源的利用率,滿足了供需,從而形成一種新形態。

  “跨界”

  成企業行銷陣地

  部分企業通過跨境融合逐步實現升級或是轉型的同時,也讓跨界成為企業行銷的主要陣地。

  今年1月,格力電器董事長董明珠放出豪言:“我要做手機,分分鐘,太容易了。” 幾個月後,董明珠便在召開的格力電器股東大會上正式宣佈格力手機開賣。有分析人士稱格力電器此次跨界做手機“醉翁之意不在酒”,而是為了佈局智慧家居,掘金“物聯網”概念,用手機控制家居電器、調控生活環境。當然,也有人認為,格力做手機是一次成功的借勢行銷。

  而在不久前的“雙十一購物節”, 在天貓雙十一晚會的強力催化下,各路網間數據一路如火箭飆升,讓看官們看得熱血沸騰,最終斬獲912億的交易額。在這個由商家造出的節日裏,電商平臺辦晚會,賺足了消費者的眼球。

  除了企業經營的跨界外,眾企業家的個人跨界也給企業增加了曝光度,2015年在超過百億點擊量的電視劇《克拉戀人》中,通靈珠寶CEO沈東軍以聯合出品人和演員的雙重身份本色出演,此後這位“鑽石總裁”又接連出演都市職場愛情劇《最佳前男友》,沈東軍的熒屏表現也讓通靈珠寶的知名度大大提升。

  另外一個不僅過了戲癮又幫企業賺了錢的企業家,就是搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽。號稱今年暑期檔“最掙錢電影”的《煎餅俠》,讓投資佔比50%以上的搜狐成了最大的贏家。張朝陽對《煎餅俠》也是鼎力支援,不僅在該片中友情客串了一把,本色出演搜狐CEO,還親自為電影站臺,成為搶先完成大銀幕首秀的國內網際網路大佬。張朝陽也表示投資《煎餅俠》只是一個嘗試,搜狐視頻正準備借勢進軍電影。

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