“在甘肅六建持續發展的道路上，‘十二五’無疑處於承上啟下的關鍵位置。”建投六建集團董事長曹景凱説。5年時間，甘肅六建順利實現大格局之構建、大突破之提升、大發展之跨越。

　　在甘肅建投“投資引領、多元經營、集中管控、跨越發展”戰略指引下，甘肅六建立足長遠發展，優化企業發展格局，轉變經濟增長方式，增強自主創新能力，截至“十二五”末，企業累計承攬任務225.72億元，完成生産總值181.59億元，經濟總量的年均增幅達到18.68%。

　　“十二五”期間，六建集團堅持走多領域、多元化經營發展之路，積極構建“大經營、大市場”格局；積極構建項目管理“綜合體”格局，在不斷提升建築品質的同時，讓項目建設承載品牌建設、文化建設、管理創新和人才培養等多重目標。從生産總值來看，“十二五”期間連年刷新紀錄，保持持續增長的強勁勢頭，量質並進，從2010年的15.30億元，到2015年末達到46億元，成就了“規模、品質、效益”跨越發展的新常態。六建集團黨委以“常項工作講規範、重點工作見水準、特色工作出亮點”的工作理念，將黨建工作“融入”企業生産經營，使企業黨建工作在促進企業各項工作健康發展中發揮了重要作用。

　　2015年11月18日，承建的紅色南梁革命紀念園工程榮獲魯班獎。“十二五”期間，六建集團創新管理，在技術品質、安全文明施工、板塊效益等方面實現了重大進步。加快和推進了附著式智慧升降平臺在技術、安全方面的新技術成果應用。完成了C60高強砼、鋼管柱頂升自密實砼等特殊性能砼的研製，並成功應用，為省內超高層及鋼結構工程施工積累了成功經驗。2013年在極為複雜的甘肅科技館鋼結構工程上捧獲“中國鋼結構金獎”，同時作為首家本土施工企業在206.9米天寶時代廣場超高層建築上亮相，更是再一次奠定了六建集團引領甘肅省高難度施工的行業地位。五年間六建集團共捧得15項“飛天獎”和“飛天金獎”，9項“白塔獎”和“白塔金獎”。1項工法被評為國家工法，4項國家實用新型專利，5項技術獲“甘肅省建設科技進步獎”。

　　甘肅六建還將科技研發、設備投入、商混銷售作為“板塊經濟”轉型升級的突破口，著力拉長與主業相關業務的産業鏈，企業競爭力明顯提升，板塊效益增長明顯。生産銷售混凝土近40萬立方米。成立於2011年的市政公司，四年間已累計承攬任務量7.16億元，市政領域已成長為企業新的經濟增長點。機械設備逐年擴增，“十二五”期間，累計投入資金近2000萬元；大幅增加檢測檢驗設備投入，不斷加快試驗檢測資質擁有步伐，成功獲得7項資質，檢測檢驗主營業務收入達到1300萬元。

　　2014年國家住建部副部長王寧、工信部副部長毛偉明在長業·金座項目考察調研時，讚譽甘肅建投六建集團的安全文明施工代表了全國的先進水準。六建集團走出了一條“以人為本、節約資源、降低能耗、保護環境，降低成本、保證品質、創建精品工程”的綠色施工創新型優秀施工企業發展道路。

　　本報記者 伏潤之