近些年中國在國際商品市場中擁有了一定的話語權。中國“走出去”的呼聲也越來越大，“一帶一路”順應著中國與歐亞各國的基礎需求，成為了各方共贏、共同發展的必然結果。在“一帶一路”建設實施的過程中，實體經濟作為經濟發展中最為重要的一環，直接關係到這一規劃的效果。

　　眾所週知，實業是國家經濟發展的根本。而發展實業的根本在於企業。對於目前經濟下行壓力較大的中國來説，努力發展實業的企業，就成了對中國經濟發展有著長遠意義的“支撐者”。

　　發展實業為中國經濟“築基”

　　在一些國家和地區，由於服務性産業短期極高的回報，其連鎖反應使得經濟在轉型中節奏失衡，造成經濟空心化。然而，只有以實業為主，讓資金進入真正做實業的企業，才能讓這些“空心化”的虛擬經濟為實體經濟服務，在“走出去”的道路上立於不敗之地。

　　欣慰的是，在實業的道路上，我國已經開始有企業走在了前面。TCL集團董事長兼CEO李東生在實業的道路上已經打拼了三十四年有餘。在他看來，實業之於國家，就如同土地之於農民，是基礎的基礎。李東生表示，實業是中國經濟的脊梁。中國目前在世界上已經是全球主要工業産品特別是消費産品的製造大國。中國的企業和外國在中國設立的工廠生産著全球大部分消費的産品。

　　過去30多年，實業在中國發展的過程當中的重要性已經充分的展示出來了。在“一帶一路”規劃逐漸發展的今天，中國經濟也將會經歷一個由大變強的過程，在這個過程中，我們不僅需要網際網路企業創新力量，更需要像TCL這樣為中國經濟發展“築基”的實業企業。

　　拿“心”做實業發“力”創價值

　　“總有人説，實業不好做，心有餘而力不足。可是我想説，沒有心，又哪有力去做。”李東生説。相比于目前的網際網路企業，做實業似乎並沒有那麼風光，甚至在“走出去”、産業升級等方面經常面臨著一些顯而易見的困難，不少企業家知難而退。想要在這條“不歸路”上走下去，需要的就是那顆為了中國經濟騰飛而奮發圖強的“心”！曾經有人問過李東生，做實業投入那麼大，划算麼？而李東生説，夢想該怎麼去算？這就是“心”。

　　有“心”才能發力，有力才無愧於“心”。目前的大部分實業家，都是行業的領軍人物，他們對於經濟發展，有著自己獨到的見解。李東生就認為，實體企業發展不僅要加大科技創新投入，注重專利積累，提升産品品質及品牌附加值，同時必須大力提升基礎能力，努力完善産業鏈，向上游核心領域挺進，增強在産業的話語權。TCL在之前提出的“雙+”戰略，正是在這種思想下應運而生。李東生説：“‘智慧+網際網路’——就是智慧化的戰略轉型，將網際網路應用的技術嵌入到我們産品當中，使它成為智慧多媒體終端/智慧移動通訊終端。通過這個終端，用戶可以享受到各種各樣基於網際網路的應用和服務，如視頻點播、線上教育、線上醫療、社區服務等，遊戲、健康管理等。‘産品+服務’——我們通過服務平臺給用戶提供新的服務。這種過程能夠給用戶帶來新的價值，我們自身也能夠創造新的價值。”

　　佈局國際挑戰“一帶一路”的大考

　　中國政府這幾年通過多種方式在推動中國經濟的全球化，推動中國企業的國際化。特別是近年，提出了“一帶一路”的戰略，這和中國整個經濟發展的階段是十分吻合。

　　對於企業來講，“一帶一路”正是對於自身實力的一次“大考”，不僅需要戰略眼光，同時還需要十分強橫的執行力。TCL是最早一批走向國際市場的中國企業，1999年開始國際化的業務，在2004年並購了湯姆遜的彩電業務和阿卡特手機業務，加快了其全球化的佈局，也創造了中國企業跨國並購上的一個里程碑。經過10多年的發展，TCL目前海外幾乎佈局了所有産品的生産、産業鏈和行銷服務網路。去年，得益於“雙+”戰略，TCL一千億元的銷售額當中將近470億是來自海外市場的。海外業務已經成為其重要的業務部分。“國家在這一個階段適時的提出“一帶一路”的戰略，這是通過我們國家經濟戰略的轉型，通過“一路一帶”戰略在沿路沿帶的國家推進中國企業的國際化。”李東生坦言。”

　　實業興國之“心”+創新之“力”+國際化之“局”，契合其三者之能量，TCL才能在實業的道路上越走越大，越走越強。“一帶一路”的佈局中，像TCL這種注重於實業又有創新之心的企業必須更多。挺起中國經濟脊梁不是一朝一夕，只要有這樣的企業和企業家，相信未來中國經濟的騰飛將指日可待。