2010年底，中國對外承包工程商會提出業務發展由“規模擴張拉動”向“品質效益驅動”轉變，實現“業務模式升級、市場結構優化、管理能力提升、優秀品牌形成、分工體系建立”的發展目標。5年來，承包商會會員企業奮力開拓國際市場，不斷擴大業務規模，謀求市場和業務模式的多元化，踐行互利共贏發展理念，業務轉型升級取得明顯進展。

　　近5年，在國家相關政策的支援下，中國對外承包工程與勞務合作企業努力應對國際市場的不利影響，業務發展取得可喜成績，綜合實力顯著增強。

　　業務保持中高速增長

　　來自中國對外承包工程商會的統計顯示，2011年1月至今年10月，對外承包工程企業累計新簽合同額8111.7億美元，完成營業額6144.1億美元，比上一個5年分別增長58.8%和101.6%；前4年年均增長率為8.5%和10.9%，今年前10月較上年同期增長18.3%和6.4%。總體看，業務增幅保持在中高速區間，由上一個5年的爆髮式增長進入健康穩健增長期。

　　來自ENR250排行榜的統計顯示，中國入選企業數量從2011年的51家增至2015年的65家，業務總額再創歷史新高。外派勞務企業年均派出51.3萬人，目前，在外各類勞務人員突破100萬人大關。

　　新市場開發進展顯著

　　5年來，對外承包工程企業在鞏固亞洲和非洲傳統市場的同時，不斷加大對新市場的開發力度。

　　在歐洲、拉丁美洲、北美洲業務增幅均超過200%，其中拉美已成為中國第三大承包工程市場，今年前三季度新簽合同額120.4億美元，同比增長35.2%。中東歐市場經營規模不斷擴大。西歐、北美、澳大利亞等發達國家市場取得突破，對當地知名企業的收購、兼併使中國企業以更加國際化的身份，叩開了發達國家承包工程市場大門。

　　外派勞務人員的結構逐步調整，向以醫護、IT、海員、設計諮詢等技術人才為代表的技能型、知識型領域轉型；外派勞務市場由亞洲地區逐步擴大到拉美、大洋洲以及歐洲部分國家。

　　模式創新成效明顯

　　在對外承包工程領域，各企業結合自身業務特點，積極開展新業務模式的探索：新業務領域不斷增多，新能源項目（如風電、太陽能等）、農業綜合開發項目、房地産開發項目和礦産資源開發項目全面發展；産業鏈不斷延伸，向著設計諮詢、運營維護管理等高附加值領域拓展，積極開展不同形式、不同規模的投資業務，大力發展綜合開發類項目；BT、PPP/BOT模式取得實質性進展，以BOT/PPP模式推動的項目金額已佔對外投標總額的4%；此外，企業以小額投資入股方式獲取大型項目建設權已成為一種新的業務實踐。

　　對外勞務合作企業延伸産業鏈條，出現了企業進平臺、平臺進校園、校企合作等多種外派勞務資源培育和儲備形式；出現了將“網際網路+”應用於外派人員招聘、推進小額貸款一條龍服務、多元化經營等新的業務模式。

　　社會責任意識提高

　　5年來，對外承包工程企業投入大量人力、物力，在亞非傳統市場深耕細作、大力推進屬地化經營。調查顯示，承包商會會員企業在非洲雇傭外籍人員比例平均超過60%。企業從員工、業主、合作方、社區和環境等方面積極履行社會責任，以實際行動分享發展成果，贏得了東道國和國際社會的讚譽。

　　對外勞務合作企業進一步健全培訓體系和境外服務管理體系，提升一體化服務能力，加強對回國勞務人員的創業指導和再應聘服務，提升了外派勞務的社會效益。

　　“走出去”綜合載體功能凸顯

　　隨著業務規模的大幅增長，對外承包工程行業帶動了更多原材料、機械設備的出口和人力資源的輸出，也拉動了物流、電信、金融、航空、保險等相關行業的發展，成為推動國際産能合作的綜合載體和“先頭部隊”。“中國標準”得到更廣泛的推廣。目前，使用中國技術標準的EPC項目佔對外承包工程項目總數的19%，項目金額佔合同總金額的22%。如蒙內鐵路項目、埃塞高速公路等諸多大型交通、電力建設項目均開始採用中國標準。