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移動支付“雙12”花小錢辦大事

  • 發佈時間:2015-12-14 07:16:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  原本以為“雙12”是一次平淡的線上促銷,沒想到卻是移動支付的一場勝利。

  線下是“雙12”更瘋狂的一面。北京商報記者在“雙12”當天調查發現,連鎖超市、便利店、餐廳內,用支付寶結賬的消費者排成長隊。雖然優惠額度有封頂限制,但頗具眼球效應的“5折”,還是吸引了大量消費者瘋狂搶購。在消費者瘋狂搶購中,移動支付深深地印在了消費者腦海中。阿裏這次被業界戲稱“花小錢辦大事”。

  線下瘋狂

  線上的瘋狂只能通過不斷增長的交易額反映出來,線下的瘋狂則能從人山人海的購物大軍中直觀感受出來。支付寶幾乎包下了全國線下商業,推出促銷活動。據悉,國內國外總共有30多萬家線下商戶參與活動,覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景。

  北京商報記者上週六8時在永輝魯谷店看到,購物人群明顯比平時增加很多,購物車、購物籃等更是一件難求。記者推著購物車出來後,有3個人圍著記者“搶”車用。

  家樂福石景山萬達店則開通了全部結賬通道加快收銀速度,但依舊不能滿足瘋狂的購物人群。北京商報記者12日18時30分在店裏看到,每個收銀口都排了20多個人,一直排隊到賣場中間。雖然前面只有5個人,但由於大家買的東西比較多,還要通過支付寶付款,最終用了20分鐘左右才輪到記者付款。一些消費者甚至因為等待時間過長棄車而去。

  支付寶和口碑的數據顯示,“雙12”剛過10時,參與活動的餐飲商家共賣出了近86萬份牛奶、61萬份麵包。截至14時30分,有40萬份炸雞、25萬個漢堡通過支付寶和口碑被買走。

  大媽盛宴

  大爺大媽依舊是線下促銷活動的忠實擁躉,“80後”、“90後”則是消費主力。

  支付寶和口碑公佈的數據顯示,“雙12”一天,共有2800萬人出門參與狂歡。其中,“80後”、“90後”仍舊是主力,佔比超79%。同時,大爺大媽的熱情也不容小覷,數據顯示,50歲以上的用戶佔比高達3.29%,也就是説,超過92萬的大爺大媽參與了“雙12”。

  北京商報記者在家樂福天通苑店看到,一些老太太甚至叫來老伴或兒子幫忙扛東西。不過,這些老年消費者要更加理性和務實。米麵糧油等生活必需品是他們的最愛,手拿三四部手機則是他們的狂歡利器。

  根據規則,一個賬號同一業態下優惠額度有封頂限制,其中超市消費最多減免50元。北京商報記者發現,個別消費者把商品拆分為多單結賬,使用不同支付寶賬號獲得多次減免。另一些消費者則精打細算,每單消費總額多為102元、103元等,剛過最高減額限制。

  “雙12”當天,全國200多個城市都開啟了狂歡模式。支付寶和口碑統計數據顯示,在全國城市中,上海市民的參與熱情最高,參與人數排名全國第一,武漢排名第二,杭州則排名第三,隨後是北京、廣州、深圳、南京、溫州、蘇州。

  南方、北方市民的喜好也迥然不同。統計數據顯示,飲料中,南方人最愛買的是豆奶,北方市民最愛買的是養樂多。當南方人民在艷陽天裏買涼茶去火的時候,北方人民在大雪紛飛裏搶購紅牛給自己加油。南方人愛買甜蜜蜜的巧克力,北方人喜歡買牛肉乾。不過無論是南方還是北方,紙巾都是大家最愛買的商品之一。數據顯示,“雙12”當天,全國的超市、便利店總共賣出了34萬份紙巾。

  逆轉店商

  與“雙11”期間線下與線上對立不同,線下對於“雙12”採取更開放的態度。

  今年是支付寶第二年聯合商家大搞促銷。去年,北京只有物美一家超市加入到大促中。今年,包括家樂福、沃爾瑪、永輝等超市,以及7-11等便利店紛紛入局。

  “‘雙12’選在了年前很好的一個時間節點,通過促銷把商品賣出去是商家願意看到的。”易觀國際分析師王小星認為,“雙12”已經逐漸成熟起來,被越來越多的消費者所認可。

  其實,線下門店優惠並未完全出線上下店身上,支付寶也參與買單。支付寶相關負責人表示,“雙12”促銷活動中,支付寶和商家一共投入10億元補貼。不過,該負責人並未透露投入比例,只表示每家情況不一樣。

  補貼線上為線下帶來的引流效果是顯而易見的。支付寶和口碑公佈的數據顯示,“雙12”當天,全國總共有2800萬人參與活動,其中共為線下商戶帶來1951萬新增會員。此外,本地生活服務、教育甚至房産等也紛紛借此發力。數據顯示,截至“雙12”當天中午12時,近10萬用戶線上購買了本地生活服務類商品,保潔成為最受歡迎的服務之一。

  同時,線下門店網際網路化已是趨勢,移動支付則是基礎。根據統計,全時便利店在剛上手機支付的時候,所有門店的銷售額比平時上升了30%,客單價也上升了15%-20%。

  標誌事件

  “花小錢辦大事”是支付寶撒錢的重要原因。雖然支付寶並未透露具體的補貼金額,但有消息人士表示,“支付寶是主要買單者”。在王小星看來,不同於美團、大眾點評等,支付寶注重的並非門店資源,而是線下門店數據。

  隨著O2O的火熱,BAT(百度、阿裏、騰訊)也在加速佈局。6月,阿裏螞蟻金服斥資60億元,復活口碑網,重點佈局O2O,先期主打外賣業務。隨後10月,支付寶又推出“生活圈”,再度加碼社交功能。

  王小星坦言,今年“雙12”阿裏大力推廣支付寶,“支付寶作為支付産品,具有連接商業活動的支付屬性,這也是未來推廣其他業務的基礎”。

  北商研究院秘書長吳文治表示,支付寶直接借“雙12”推廣幫阿里落地。支付寶方面也坦承,雖然成本不小,但未來商業前景可觀,“支付寶要‘消滅現金’的夢想似乎近在咫尺——從出門坐車、提籃買菜、進餐館吃飯到超市零售、美發美甲、看電影,這一天不帶現金,也不用錢包”。在口碑公司CEO范馳看來,數十萬商家與上億消費者共同參與的“雙12”,註定將成為網際網路與線下商業融合的標誌性事件,開啟一個新的商業智慧期。

  北京商報記者 李鐸 王運/文並攝

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