■本報記者 王麗新

　　“房地産+網際網路”的想像空間到底有多大?對於遍地是地王的北京，或是庫存量較大的非一線城市，人找房子的時代早已過去，房企頂著極大的銷售壓力，不斷地在對産品做加法，聯手網際網路企業開闢智慧家居市場就是一種途徑。

　　“智慧家居是趨勢，很多公司都在做，我們與華遠的合作，沒有噱頭。”近日，360公司副總裁陳熙同向記者如是表示。

　　不過，從房地産庫存和成交數據來看，“房地産+網際網路”的市場空間無疑是萬億元量級。鋻於此，有業內人士認為，華遠與360的合作將不局限于房産智慧化方面，可能還將引入保險資源，打通房地産銷售和服務的全産業鏈環節，圍獵“房地産+網際網路”的數萬億元量級市場。但更重要的是，華遠地産將借此提升消化庫存的速度。

　　任志強稱華遠北京拿地便宜

　　11月份以來，作為華遠地産大本營的北京樓市，地王頻出，動輒數十億元，樓面價輕鬆越過3萬元∕平方米關口，這個市場已不是一家房企獨自吞下地塊的時代，尤其對華遠地産這類比較穩妥的公司而言，想拿地付出的代價似乎更高。

　　然而，11月23日下午，經過96輪激烈報價，華遠最終以35.4億元、溢價率121.25%的代價拿下石景山區蘋果園交通樞紐M、N地塊，樓面價高達2.87萬元/平方米。

　　“這塊地算便宜的，主要是以商業綜合為主，若是以住宅為主，這塊地的樓面價得弄到4萬元/平方米以上。”卸任華遠地産董事長之職的任志強依然在為華遠地産站臺，他稱:“華遠一般情況下很少拿最貴的地，上一次花12億元在通州拿地是最貴的，但後來發現，我們拿的地價比旁邊低了將近8000元/平方米，現在這個項目馬上要開盤，定價要比當地現在賣的樓盤便宜10%—15%。我一般拿便宜地，賣的也不是特別貴。”

　　事實上，關於華遠地産的拿地佈局原則，華遠地産副總經理李然透露，“最近我們在制定銷售業績和明年拿地計劃”，但這是在利潤、投資收益指標下進行的安排。

　　此外，李然稱，對地塊的選擇是根據城市來看的，未來還將以住宅用地為主，比如在長沙，華遠華中心是綜合體項目，商服面積佔比約50%;在西安，住宅業態佔比在80%以上;北京的商服面積佔比則越來越多。

　　值得注意的是，有業內人士向本報記者直言，在華遠的重點佈局區域中，北京是高價地集中營，長沙、西安兩城庫存量則較高，對於如何增加産品附加值，避免産品同質化，進而擊敗競品，搶得市場份額是華遠近年來保持業績穩定增長和利潤指標的重要策略，與360合作開闢智慧家居市場，或許是華遠去庫存的重要手段之一。

　　打“智慧家居牌”去庫存

　　今年5月20日，華遠地産宣佈與360合作，開闢智慧家居市場。

　　“智慧家居是發展趨勢，很多公司在做，功能大同小異，我們不做一些噱頭。”陳熙同表示，關鍵是怎麼樣把用戶體驗做到最好，因為“華遠與360的合作可能一直進行下去”。

　　事實上，在某種程度上，把房子智慧化做加法，項目消化速度將提升，正如李然所説，這對華遠在庫存較高的市場中起到了突圍作用。

　　李然直言，尤其在西安，房地産公司都面臨著去庫存的難題。從2008年到2012年，房價從4000元/平方米漲到7000元/平方米，之後至今基本沒有上漲。今年反倒比前年降價了，預計最好水準也僅能與去年持平。

　　據《證券日報》記者了解，華遠與360合作的智慧家居産品已經在北京、長沙和西安等地落地。

　　顯然，對於打通房産銷售與服務全産業鏈環節，華遠地産與360已經有了初步想法。對此，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受《證券日報》記者採訪時則表示，推出智慧家居等業務，房企本意是希望跳出傳統的開發模式，把消費端延長，從傳統的購房階段延伸到後續的居住階段。尤其把房子智慧化，增加産品附件值，將增加議價能力，加速房價上漲。

　　嚴躍進也進一步解釋稱，從目前社會的迎合度來看，即便加價，購房者也會逐漸認可這種非同質化的産品。但若部分智慧家居等産品的成本很高，超過購房者的心理承受能力，對其吸引力則不大。

　　嚴躍進向本報記者直言，現在很多房企主動和其他網際網路企業進行合作，是希望回避目前傳統領域擴張乏力的尷尬;另一方面則是希望達到先發制人的效果。因為傳統領域的資金要求比較高，很多房企無力進行大規模擴張，而涉足智慧家居、智慧物業等領域，成本相對低，甚至追加5000萬元左右的資金，就可以把這個平臺搭建出來。

　　“原來很多行業稍微加點高科技的東西是為了賣議價，這個時代已經過去了。”360公司董事長周鴻祎向記者直言，智慧家居的成本價值非常低，過去花幾萬元裝一個探頭，現在幾百元就能解決，與華遠的合作，不是為了把房子賣得更貴。

　　對於華遠和360以外網際網路公司合作的可能性，任志強透露，“現在雷軍(小米CEO)知道我們跟360合作了，他也挺憋氣的，決定弄點什麼東西。下次可能是馬雲，也可能是別的網際網路公司，大家都開始進入這一領域競爭，華遠在尋求多方合作”。