投資風向標

　　聚焦創業新浪潮⑤

　　9月4日至9日，一年一度的國際消費類電子展（IFA）在柏林舉辦。除了依然走紅的可穿戴設備，三星、LG、海爾等巨頭推出的智慧家居産品也成為參展商力推的重點和媒體關注的焦點。

　　2014年被許多人稱為智慧家居行業的“元年”。谷歌、蘋果、三星相繼推出智慧家居平臺、京東搭建JD+平臺、海爾成立U+平臺、小米推出智慧家居套裝……而智慧家居概念的創業公司也迎來一波集中噴發，大受風投資金的熱捧。

　　到了2015年，智慧家居新産品繼續爆發，智慧家居市場估值仍在大幅增長。但在部分創業公司獲得新一輪融資的同時，聯想、美的、阿里巴巴、小米、樂視等業界巨頭紛紛佈局智慧家居生態圈成為新的焦點。

　　以業界巨頭為主角的並購入股案例密集出現，會否改變智慧家居領域的格局？“合縱連橫”的資本遊戲，又將對智慧家居這個萬億級的市場帶來怎樣的影響？

　　●南方日報記者 牛思遠 實習生 周漉珊

　　現象

　　1

　　巨頭扎堆智慧家居行業

　　密集並購入股加速佈局

　　2014年初，谷歌豪擲32億美金收購智慧家居企業Nest Lab，拉開了智慧家居戰場的序幕。5個月後谷歌再次出手，出價5.5億美金將家居視頻監控公司dropcam收入囊中。隨後，傳統家電廠商西門子、博世、飛利浦均推出了智慧化概念的家電産品。

　　2015年，在硬體産品之外，更多的智慧家居軟體和系統平臺開始浮出水面：蘋果智慧家居控制平臺HomeKit初次亮相；谷歌推出Brillo物聯網作業系統、谷歌Nest多次發聲；微軟推出的Windows 10 IOT看似不痛不癢，卻為開發者打通了雲平臺、嵌入式平臺。NET框架開發，開發者可以一次開發三個層面。

　　與此同時，三星電子除了推出電子鎖、感測器等自家的智慧家居硬體産品，還收購了SmartThings智慧家居平臺，並宣佈該平臺將打造開放式智慧生態圈，支援第三方硬體設備；LG旗下智慧家居平臺為HomeChat，可以隨意控制系統內的任何一款家電産品，互聯整合提供智慧服務。

　　在國內，阿里巴巴、360、京東、樂視、小米、金山等網際網路公司，以及海爾、美的、TCL等家電企業，相繼發佈智慧家居戰略，一大批環境監測器、空氣凈化器、凈水器、智慧門鎖、智慧大電器、智慧插座、雲攝像頭、路由器、機頂盒等智慧家居概念的硬體産品橫空出世。

　　而在軟體與系統層面，除了京東“超級APP”、阿裏雲生活館、海爾U+等智慧家居平臺，騰訊於今年推出了作業系統TOS、華為推出了10MB的輕量級物聯網作業系統，均可用於操控不同智慧家居硬體設備。

　　甚至連地産商都不願意錯過這一波“智慧家居”的熱潮。今年上半年，任志強就透露未來華遠地産旗下項目將深度接入360生産的智慧家居産品，並且華遠地産、360以及他本人將建立一隻基金，開展建設智慧家居、智慧社區的投融資業務。

　　2014年底，美的集團宣佈獲得小米科技12.66億人民幣的戰略投資，小米科技將持有美的1.29%股份，並可提名一名核心高管為美的董事。今年6月30日，美的與小米聯手發佈“i青春”空調，內置小米WiFi模組和藍芽模組，可實現空調聯網，並可與小米智慧家居、美居以及其他雲平臺交互，通過APP實現遠端遙控、電量查詢、自動升級固件等功能。

　　類似的合作架構還有“阿裏+海爾+魅族”。2013年，阿里巴巴22億元戰略投資海爾；2015年2月，阿裏5.9億美元戰略入股魅族。三家基於資本紐帶結成聯盟，並且宣佈將共同打造智慧生態圈涉足智慧家居領域。

　　現象

　　2

　　上半年創投項目數量超去年

　　智慧家居市場或達萬億以上

　　《中國智慧家居市場專題研究報告2015》顯示，中國智慧家居市場規模在2016年將出現明顯增長。到2018年，隨著主要智慧家居系統平臺及大數據服務平臺搭建完畢，下游設備廠商完善，智慧家居産品被消費級市場接受，市場規模將達到1800億元。

　　而據奧維統計數據顯示，智慧家居生態産值在2010年為50億元，到2014年就急速拉升至1600億元，預計2015年産值將達2300億元，而到2020年整個智慧家居産值將破萬億元，屆時全球聯網設備將達2500億部。

　　從投融界平臺創業者發佈的智慧家居項目數量趨勢圖看出，2015年前7個月的項目數已經是2014年的1.16倍。據投融界預測，2015年該領域的創業項目數將達600多個，除了智慧插座、智慧開關、智慧門鎖等大眾較為熟悉的産品外，更多“冷門”的智慧家居産品也開始出現。

　　據投融界數據顯示，股權融資在所有融資方式中仍然被眾多項目所追捧，佔比高達85%。與此同時，智慧家居項目中初創期和種子期的項目分別佔到48%和31%，顯示出大部分智慧家居項目尚處於起跑階段，市場還遠未成熟。

　　不過，隨著阿里巴巴、騰訊、京東、海爾、美的等諸多大公司開始推出自己的智慧家居産品，以及此前獲得融資的創業公司逐漸壯大，智慧家居領域的競爭開始變得愈發激烈。相較被許多人稱為“智慧家居行業元年”的2014年，今年曝光的智慧家居創業公司融資案例數量和金額都有著明顯的差距。

　　“去年，智慧家居的投資熱度是在最高點，今年略微往下走。”對於智慧家居創業公司融資案例數量的變化，聯想之星投資總監吳炳見這樣告訴南方日報記者。今年8月初，智慧家居創業公司歐瑞博對外宣佈，完成了7800萬元的A+輪融資，聯想之星、虎童基金和MTK（聯發科）等正是歐瑞博本輪融資的投資方。

　　“並不是説所有的公司都不好了，而是説基本面比較好的公司會變得越來越值錢，但是大多數智慧家居公司會遇到一些融資的困難。”吳炳見表示，在投資歐瑞博之前，聯想之星曾考察過幾十個同類型的創業團隊，也和超過30家創業公司進行溝通。相比之下，歐瑞博的基本面較好，無論是研發能力，還是公司的運營能力方面都不錯。

　　歐瑞博於今年的6月26日，發佈了一款39元的COCO智慧排插，並登陸淘寶眾籌。此項目獲得了74947人支援，獲得了8101511.00元的金額，以超目標金額的8倍成績收尾。這在一定程度上反映出歐瑞博産品的受歡迎程度，而聯想之星也正是看中了這一點。

　　虎童基金投資總監彭濤也表示，相較與其他的熱門行業，智慧家居之前熱度很高，但近期稍微有降溫的趨勢，緣于需求不明確、産品同質化、成本價格仍較高等問題。智慧家居行業尚處於行業萌芽期，特別是前期行業巨頭級的企業投資實際情況與前期預期存在較大差距。

　　“上游的晶片、模組；中游的方案、雲服務；下游的産品、團隊，都是值得重點關注的投資跑道。”彭濤説，這是一個3到5年可能才會形成行業格局的領域，因此急功近利的炒作、包裝、故事、眼球，都不應成為創業團隊的選擇或賣點，“商業模式、核心團隊和長期生存能力是虎童關注的重點維度。”

　　行業興起“合縱連橫”

　　打造完善産業生態鏈

　　■趨勢

　　易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為，在智慧家居領域，主要呈現的趨勢之一是不同公司之間的合作，其主要原因是智慧家居領域講究的是打造一個生態環境。“就目前而言，一個公司並不能打造相對完善的智慧家居生態圈。那麼，基於共同的利益下，優勢互補的兩個公司選擇合作，贏面會比單打獨鬥更大。”

　　葛涵濤表示，對於網際網路和傳統家電行業來説，互補的特徵更加明顯。網際網路公司更善於大數據分析、軟體服務能力，以及擁有更多的用戶數據等，但缺乏硬體的研發生産的經驗，這恰恰是傳統的家電企業所擅長的。

　　例如家電巨頭美的，除了接受小米入股，其去年底到今年相繼與京東、阿里巴巴簽訂了戰略合作協議，以尋求在渠道拓展、數據系統對接等方面的合作。不過，也有分析指出，此類組合似乎是將各方優勢發揮到最大，但由於各家企業均在建設自己的智慧家居系統平臺，未來合作中會否因為主導權發生衝突，仍有待觀察。

　　不過，葛涵濤對此持有樂觀態度，只要是能夠符合雙方的利益，雙方的壁壘都將打破。他表示，合作雙方的資源是需要一定程度的共用，比如海爾和魅族，合作雙方的用戶數據的共用，用戶行為習慣的共用，甚至是線下物流和代理商渠道都有一定程度的共用。

　　易觀智庫《中國智慧家居市場專題研究報告2015》認為，智慧化的核心在於用戶數據，智慧家居平臺的作用是將智慧設備提供給用戶的孤立的數據和資訊進行整合，通過對數據的交互分析，得出最合適用戶的家居環境數據，從而為用戶的生活帶來舒適和便利。同時，通過開放介面（API），將各個智慧家居平臺、雲服務平臺的能力開放給第三方企業，將更多的産業鏈中的合作企業聚集到平台中，將線上線下的資源進行整合。

　　尤其是對於研發能力、資金支援以及推廣銷售等方面能力較弱小的創業公司，與大公司合作，並享受其帶來的資源，減輕自己的生存壓力，也算是一條好的出路。因此不少創業公司在尋找巨頭成為合作夥伴乃至投資方上的積極性甚至超過了傳統家電企業。

　　“在接受融資之前，有和其他公司談過，但是最終接受京東和聯想的戰略投資。” 智慧路由器創業公司諦聽科技CEO李程表示，在智慧家居領域，創業公司只是拿到風險投資的錢是遠遠不夠的，因為創業公司並沒有如大公司般強大的産業鏈和工業鏈的整合能力。

　　諦聽科技分別在2014年和2015年獲得了聯想與京東共計千萬美元級別的融資。聯想和京東除了投資諦聽科技，還在相關領域給予諦聽科技資源上的支援。比如説，聯想主要解決諦聽科技供應鏈方面問題，提供的産品品質更好，而且成本低。京東則幫助諦聽科技的産品進行推廣銷售。今年8月，諦聽科技和京東一起發佈了newifi新路由2，該産品全面利用京東的渠道來做一個捆綁銷售。對此，李程戲稱，公司也算是背後站著巨頭。

　　致力於無屏超級電視研發的極米科技于6月23日宣佈完成Pre-B輪價值3億元人民幣的戰略投資。據了解，除了財務投資外，極米科技還獲得芒果傳媒資源、牌照、內容等投入。今年6月30號，兩者共同發佈了外形小巧的智慧投影硬體産品“芒果小覓”，該産品高端硬體配置的高清投影技術與芒果TV網際網路優質內容資源。

　　通過“合縱連橫”式的結盟，解決標準不統一、産品不豐富等問題，或許正是當下智慧家居産品真正打開市場的突破口。正如小米科技聯合創始人黃江吉所説，“如果用戶家裏只有一個智慧設備，他是怎麼樣都玩不起來的，因為很多場景是需要多個智慧設備配合，它才能增值。一旦有了第一個智慧設備之後，第二、第三、第四個智慧設備的轉化率是非常快的。”

　　智慧家居面臨三大挑戰

　　解決市場“叫好不叫座”

　　■問題

　　儘管智慧家居領域正迎來一股爆髮式的熱潮，但消費市場“叫好不叫座”，行業“圈內熱圈外冷”的情況確實存在。易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為，目前，智慧家居行業存在的問題集中體現在三個方面。

　　問題一 用戶體驗差

　　目前大部分智慧家居産品功能比較單一，用戶體驗較差。生産的産品只是添加了“控制”功能，這是“偽智慧”的表現。

　　對“智慧化”的定義裏有很多限定，其中最主要的是，智慧設備能夠進行數據採集和自學習，自我更新，能夠為用戶提供針對用戶生活習慣的服務。另外，還能夠實現故障預警，出現故障，可以提前進行故障預警。比如説，電冰箱裏面儲存的食材即將過期，電冰箱的感測器能夠得知併發短信提醒用戶。洗衣機能夠自動識別衣物材質等等。

　　因此，那些僅僅添加了控制功能，為了連接而連接，並不能體現出用戶真正的需求的産品，致使用戶體驗差，並不是真正的智慧。而且，一些普通設備添加了“無線”控制之後，貼上智慧化的標簽，就將價格翻倍。

　　問題二 同質化嚴重

　　市場上，智慧家居産品的同質化問題嚴重，功能大同小異，並沒有什麼創新點。如不同的品牌的智慧插座，所宣傳的功能大多為遠端控制、預約定時、充電保護、用電安全、智慧多控等等。又如許多公司的智慧化終端設備，觸摸屏、電子元器件、軟體等産品同化多，創新度不夠，並不利於行業的發展。

　　問題三 數據不共通

　　此外，目前智慧家居行業處於單品智慧化階段，産品種類多，市場碎片化，在協議、標準上難以形成統一。不同的産品用不同的系統，甚至是同一個品牌的産品，也沒有打通數據的壁壘，無法實現共用。

　　沒有統一的標準，將導致用戶的産品體驗不佳，選擇也將減少。比如説，購買一品牌的智慧化産品，就要下載相對應的手機APP。或者，想要在家裏建立整體的智慧生態圈，就需要將家電換成同一個品牌的，多樣性減少的同時，更換麻煩，性價比也不高。

　　部分智慧家居領域融資事件

　　2014年初

　　歐瑞博獲得軟銀賽富1000萬元的A輪投資；2015年8月，歐瑞博完成7800萬元A+輪融資。

　　2014年8月

　　極米科技獲得1億人民幣的A輪融資；2015年6月，再獲得戰略投資3億元。

　　2014年12月

　　雲知聲獲得B輪5000萬美元融資。

　　火樂科技獲得6000萬人民幣A輪融資；2015年5月下旬，火樂科技宣佈B輪融資2億元人民幣。

　　美的集團宣佈獲得小米科技12.66億人民幣的戰略投資，佔股1.29%。

　　2015年1月

　　控客科技對外宣佈公司完成4000萬元A輪融資，公司估值4億人民幣。

　　2015年2月

　　魅族科技同阿里巴巴集團聯合宣佈，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。與此同時，海通開元基金也將投資魅族6000萬美元。

　　2015年初

　　諦聽科技獲得京東與聯想聯投的千萬美元融資。

　　2015年9月

　　機智雲宣佈完成2億人民幣的B輪融資。