2015年初，一隻馬桶蓋戳中製造業痛點

　　從浙江製造到浙江“智造”

　　一字之差如何破？

　　“三吳相對論”邀您一起來給浙江製造找良方

　　□通訊員 盛潔 本報記者 章卉

　　年初，著名財經作家吳曉波一篇有關松下智慧馬桶蓋的文章，在點燃市場的同時，也引起了國人的深思：市場並不缺乏消費需求，而是缺乏具有吸引力的産品。曾經名噪全球的浙江製造，將以怎樣的姿態引領下一個十年中國製造業的發展？

　　面對2025，浙江製造在轉型中思考，在思考中前行。在浙江，松下電器、海康威視、西子奧的斯、方太等製造企業已經在進行智慧化和網際網路化的科技改革，並形成了一批具有市場競爭力的産品。浙江製造如何跨越2025？十年中，浙江製造如何追上國際製造步伐？

　　記者獲悉，浙報傳媒和松下電化本月將舉辦一場“三吳相對論”，把脈製造業革命浪潮下浙江製造的脈絡和趨勢。如果你是浙江製造業大軍中的一員，如果你關心著浙江製造業的突起，如果你有什麼錦囊妙計，我們都歡迎你來現場，和三位“大咖”一起對話。

　　從年銷量7萬到30萬，松下智慧馬桶蓋逆襲

　　2015年初，“馬桶蓋”突然成了個熱門詞。將之推上輿論風口的杭州籍財經作家吳曉波也迎來了人生又一個高度。

　　一個不登大雅之堂的馬桶蓋緣何會掀起如此大的波瀾？起因是大批中國遊客跨洋去日本購買馬桶蓋，一度導致斷貨。吳曉波在其自媒體上發文《去日本買只馬桶蓋》後，旋即引發了全民大討論。

　　然而令人尷尬的是，3月初，經媒體確認，眾人跨洋瘋搶的馬桶蓋，其實就産自杭州下沙經濟開發區松下工業園的松下電化住宅設備公司。

　　在杭州下沙松喬街2號，松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司，公司工場長李建宏一眼就認出了微信照片中的馬桶蓋，“這是我們松下在日本銷售的，專供中國遊客的，機型叫DL—EE31JP，採用的是220V的電壓。”

　　12月初，記者從該公司了解到的一組數據不免讓人咋舌：松下智慧馬桶蓋的銷量已由年初的7萬隻增長到了30萬隻。用時下的網際網路語言説，這絕對是2015年的“爆款”。

　　然而，作為松下杭州公司的掌門人，吳亮對這一“爆款”的評價顯得非常冷靜，“銷量劇增確實有媒體效應，但離不開産品本身品質。作為體驗性産品，這款馬桶蓋在用戶與它初次親密接觸時便能讓用戶體會到它的與眾不同：區別於其他産品的平面設計，它的墊圈是3D設計，貼合度更好。這是松下開發人員研究了很多臀部模型後所做的設計。日本同行在製造中引入了智慧概念，能把很細微的一款産品做到極致”。

　　浙版“三吳相對論”邀您和大咖面對面

　　12月15日，由浙報傳媒和松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司主辦，錢江報係公司承辦，藍獅子、樂創會等單位協辦的“三吳相對論”上，將請來的三位吳先生都是重量級人物——

　　本土財經作家吳曉波，一直關注中國製造、浙江製造走向，將以一個財經專家的視野來思考勾勒浙江製造下一個十年的發展路徑，為處於迷茫徬徨期的浙江企業家們提供思路；

　　《21世紀商業評論》發行人吳伯凡，將從商業的視角來評説當下正在發生的製造業巨變；

　　吳亮，松下杭州公司總經理，將以一個社會實踐家的身份，為大家庖丁解牛地講解一款競品的市場力量和內在基因。

　　2015年，吳曉波把其自媒體上閱讀量破幾十萬的刷屏文章收錄進了他的新書《把生命浪費在美好的事物上》，包括被總理提及，引發自上而下關於中國製造熱議的那篇《在日本買只馬桶蓋》。從一隻馬桶蓋，吳曉波看到了一種持之以恒，精益求精的工匠精神。

　　對於工匠精神，浙江人並不會感到陌生。江南人傑地靈，各行各業都不乏能工巧匠。只是當時代飛速前進，工匠精神卻被人遺忘了。

　　當然，並不是所有人都淡忘了。2015年，馬雲的湖畔大學啟動，開學第一課就是讓學員們動手，學做木工。“中國網際網路缺少什麼，這個缺失的部分就是滑鼠和水泥攜手合作。滑鼠是網際網路，水泥就是工匠。”馬雲如是説。

　　愛聽《東吳相對論》的聽眾，對吳伯凡一定很熟悉。同樣一件事，讓老吳娓娓道來，悠然之中總能點到痛處，讓人大呼痛快。同樣，能解決消費痛點的産品就有市場。這就需要製造業及時作出調整，也即中央近日多次提到的“供給側改革”，加快培育形成新供給、新動力，促進産業邁向中高端，使供給體系更適應需求結構的變化。

　　浙江的製造業大軍中誰能找到痛點，再借助網際網路、大數據、雲計算等手段，誰就能率先走入智慧製造。

　　除了工匠精神，浙江製造邁向智慧製造，還缺點什麼？也歡迎你一起來現場探討。12月15日，杭州下沙，我們不見不散！