官兵滿意就是標準
- 發佈時間：2015-12-01 03:33:55 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
“司務長好！”上等兵賀繼華遠遠看見魏正強司務長就會跑到他面前打招呼。一次，小賀誤報賬戶，造成津貼打錯工資卡，他找到魏正強時，司務長當即拿出自己的工資借給小賀，小賀很是感動。工作中，每當有官兵反映工資（津貼）發放不到位、衣服發放不合適、飯菜不合口等問題時，第二炮兵某旅發射六營魏正強都會耐心地解答。
官兵滿意就是標。入伍十六年來，魏正強先後10年擔任司務長。兩年前，他調任發射六營司務長，一直後進的該營連續兩年被上級表彰為後勤管理先進個人和“最美伙食”先進單位，官兵滿意率達100%。不少主官過來求經，難道他有竅門？
“無論是司務長還是炊事班長，首長要做好一名炊事員”。魏正強是這麼説，也是這麼做。去年，炊事班長黃凱倫到北京總後勤部司務長培訓基地學習，恰好趕上部隊野外駐訓。面對駐訓任務時間長、保障任務重的實際，魏正強全身心投入保障工作之中，上到炒菜，下到刷鍋打掃衛生，沒有他不幹的活。
有人説，好伙食頂半個指導員。前不久，在上級組織的考核中，訪營一舉拿下單裝操作、實裝操作、口試答辯等6個第一。官兵都説，“取得這麼好的成績，是與司務長的給力保障分不開的。”
人人有絕活，人人被點讚！炊事班四名戰士全有等級廚師證書，下士陳振林和盧康民都擁有三級證書，這是他們為官兵服務的資本。“在後勤崗位上工作，時刻感到肩上的壓力，有了等級證書，意味著服務標準就高。”他們深有體會。
每週不定時深入班排開展問卷調查，每天組織炊事員點名和隊列訓練……看似無聯繫，其實這就是秘訣。
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