彩電業的寒冬中，各廠家不願死守硬體市場，通過智慧電視實現線上教育、廣告、遊戲、電商等增值業務已經箭在弦上。不過目前的增值服務投放，仍然略顯盲目。廣告不合時宜、服務不具精準性，極大地困擾了消費者。

　　增值服務成為雞肋

　　“電視在哪，網際網路經濟的入口就在哪”，從今年年初，彩電行業就開始流行這種説法。只要能夠佔據電視這塊家庭收視終端核心的屏，就可以導入廣告投放、線上教育等各種業務，一切皆有可能!

　　基於此，沉寂30年的中國彩電行業打破沉寂後便一發不可收拾，2015年是彩電行業最值得盤點的一年。

　　儘管在資本市場頻頻被質疑，但首先破局的樂視，發起的“平臺+內容+終端+應用”的生態圈模式，還是起到了鲇魚效應，啟發了整個行業的思路。之後面板企業京東方來了、網際網路公司小米來了。

　　坐享內容資源、一向沉穩的歌華也開始進入整機行業。通過巨大的機頂盒存量資源，歌華已經獲得不菲的廣告收益。2014年歌華有線從單一有線電視傳輸商向全業務綜合服務提供商、從傳統媒介向新型媒體”的戰略轉型，加快全媒體産業佈局，積極推進廣告産品開發。2015 年1~6 月公司實現營業收入 11.30 億元，與上年同期基本持平;實現歸屬於母公司所有者的凈利潤 2.99 億元，較上年同期增加 1.09 億元，同比增長 57.61%， 廣告貢獻了不菲利潤。一方面是嘗到了甜頭，一方面是受到網際網路機頂盒市場的擠壓，歌華也推出了自有品牌的電視，搶佔螢幕入口。

　　市場已經如同血海，仍有外來者前赴後繼。各方熱戰螢幕，喻亮星認為，電視作為下一個網際網路經濟入口已經成共識，隨著網際網路技術在電視領域的運用，電視資源的意義將被放大。成為一種創新的平臺，通過此資訊服務平臺來整合各種社會資源，滿足用戶的需求，這也是血海之拼的原因。

　　平臺意識喚醒，但由於不熟悉用戶行為，各種“騷擾”廣告推送屢禁不止，各品牌智慧電視機也因此被網友瘋狂吐槽。喻亮星認為其實這就是在不正確的時間、不正確的地點、用不正確的方式來提供給不恰當的人。所以佔據“風口”的企業，應該基於客戶的數據分析，提升投放的精準性。

　　業內人士普遍認為，目前的廣告投放模式，落後於網際網路時代的技術環境。

　　時機成熟數據支撐

　　首先是缺乏數據支撐。喻亮星坦言，奧維就是想儘快把底層數據做出來，為網際網路電視廣告的精準投入做準備，因為客戶並不願意“閉著眼睛”投廣告。

　　一直以來，智慧電視保有量和激活率制約電視發展空間。此外要實現增值，必須要與軟體、硬體環境相結合，這對電視的晶片、圖像處理能力都提出了更高的要求。近年來，為了給家庭網際網路提供更可靠的硬體基礎，各大企業在各方面都做出了努力。比如推出啟客品牌的長虹，對操作複雜的遙控器做了極大的調整;而為了提升智慧電視的運作速度，海信已改善智慧電視的各項指標，日前推出“核高基”高端晶片。

　　大數據改變家電業已經初露端倪，誰來提供大數據?“三年內將成為全國最大的擁有智慧電視激活用戶的應用商，從而邁出進軍智慧家庭領域的第一步。”家電行業垂直類數據公司奧維雲網(AVC)董事長喻亮星在復牌後第一時間接受了《中國經營報》記者的專訪。

　　作為家電行業唯一一家登陸資本市場的數據公司，奧維雲網在上市後不足一年就拋出600萬元現金收購自然人所持的北京勾正數據科技股份有限公司(以下簡稱“勾正數據”)20%的股權，涉及收購價600萬元。

　　據了解，勾正數據主要從事家庭網際網路用戶大數據技術解決方案，主營業務為用戶大數據、廣告大平臺和包括網際網路金融、O2O、電子商務為主的應用服務大聚合。目前，勾正數據已經和多家彩電企業開展技術合作業務。

　　自復牌後奧維雲網董秘的電話一直忙線，奧維雲網和家電企業是互利共生關係。創立以來專門和零售渠道合作，通過為企業提供數據報告，獲得盈利。屬於家電生態鏈上的服務公司。

　　奧維從數據公司轉型成為智慧電視激活用戶應用商，業務也將從研究終端零售數據向研究彩電用戶行為延伸。

　　用戶行為研究的基礎就是智慧電視激活用戶數，奧維雲網董事長喻亮星介紹，勾正數據目前已經實現智慧電視激活用戶數量77萬戶。2016年5月將達到500萬戶，年底將達到2000萬戶。激活用戶數是掌握家庭網際網路的一個重要入口資源，為研究用戶行為提供基礎。馬俊穎認為，産業發展邏輯環環相扣，先是智慧電視普及，接著是軟硬體環境成熟，再接著是大數據指導電視增值服務。（孫聰穎）