近日，廣東省科技廳發佈了粵字頭的“眾創空間”名單，一批華南知名創業孵化器悉數入選。據廣東省科技廳公佈的數據，廣東納入統計的眾創空間共140家，本次公佈的“眾創空間”試點單位共87家，囊括了廣州、深圳、佛山等知名的創業孵化器。

　　與創大、深圳創客空間、創業家&黑馬會、創新谷等專業型創業孵化器不同的是，廣佛智城是其中87家入選眾創空間中為數不多的綜合生態型創業孵化器。“不管是哪種什麼類型的孵化器，其盈利能力最為核心，也最為急迫。”廣佛智城董事長黃河説。

　　也就在一個多月前，在佛山高新區創業18MALL舉辦的全國創客交流座談活動上，來自北京、武漢、珠海等地的20多名創客空間負責人齊聚，圍繞産業對接、交流洽談等話題展開交流，其中創客空間的盈利模式成為一個熱議的焦點。

　　“創客空間這兩年在全國遍地開花，但作為運營方，我們現階段遇到的普遍難題就是盈利模式，單靠政府政策補貼或者場地出租，形成不了持續經營，更難以激發創客活力。”北京創客空間聯合創始人魏喬在現場分享説。●李艷玲

　　孵化項目首先要能生存下來

　　“我們判斷一個孵化項目是否成功，不一定是獲得了ABC輪融資或是IPO成功，而是它首先必須要生存下來。”黃河説。

　　早在3年前，華南大學生創業基地就在廣佛智城落戶。3年時間，其已成功引入50多個創業項目，並孵化出10多個明星創業項目。點讚便是其中一個典型代表。

　　從一開始的屌絲創業，到如今不斷發展，點讚團隊規模已超百人，辦公場所也一再擴大，在全國的廣告覆蓋百萬級準粉絲。在剛過去不久的“雙十一”，點讚的銷售業績再破新紀錄。“‘雙十一’0﹕05時，我們在微信商城淩就賣出幾千個單，並全部售罄。”

　　如今，廣佛智城內的新創業團隊更是扎堆涌現。就在這幾天，一群90後——賓狗留學創業團隊正式落戶，並拿下近800平方米的空間，準備打造一個網吧與咖啡相結合的創業平臺。

　　在其8號樓的11樓，整層1000多平方米的辦公空間內，已匯集了200多名來自廣佛兩地的大學生創業者。廣佛智城引入的老A電商，為這批大學生提供産品、培訓、服務等一系列創業鏈的服務。就在老A電商樓下，知名孵化機構創大創業基地也落戶於此，並帶來了超1億風投資金及多方資源投入到孵化廣佛地區的優秀項目。

　　“作為華南大學生創業示範基地，我們接下來引入大學生創業的規模會繼續擴大，計劃引入5000名創業者。”黃河説。

　　如今的廣佛智城，500家企業進駐，5000多人在此辦公。蘇寧易購、夢芭莎、社區O2O代表e趣雲店、佳鮮農莊生鮮體驗店、中食安、車網聯盟、北斗天雲等O2O體驗店，進駐創業大街。一個匯集著創業人才與項目的孵化機構、創業風投、服務機構的創業大街，正在形成。

　　要與本土産業需求深度對接

　　盈利模式多元化，成為一些創業孵化器尋求突破的重要方向。

　　在上個月的全國創客交流座上，武漢光谷創客空間負責人，在尋求盈利模式多元化上也分享了自己的經驗——之前他們剛做創客空間時，用5萬元啟動資金租下了一個30平方米的空間，但半年時間就難以支撐下去。後來他們轉變經營模式，一方面為入駐孵化的項目尋求融資，項目獲得融資成功後，他們一個項目收取1200元的服務費。另一方面，他們對外承接一些企業項目後，發動它的微客資源庫，進行技術承接，微客佔85%收益，創客空間運營方佔15%收益。此外，他們還創辦創客公社，為加入的項目團隊提供各項服務，每年收取500元服務費。

　　“我們走的其實是一條‘微創客’模式，利用自己的微客數據庫，與企業需求及時對接。如今，我們已經成功孵化了6個項目，38個項目團隊加入了創客公社。”該負責人説。

　　黃河認為表示，在盈利模式的探路上，相較于這些專業孵化平臺，作為綜合生態型孵化器，廣佛智城不僅能為創業者提供配套餐飲娛樂等商業設施，還能提供創業人才、孵化平臺、風投資源和服務機構四位一體的綜合性創業和項目落地平臺。“這些創業者在廣佛智城可以辦公，開店創業，直接‘練兵’。”

　　與當地産業的深度對接，亦是尋求創客空間盈利模式的核心。

　　黃河介紹，在入駐廣佛智城的創業團隊中，有一個叫“絕世好內衣”的企業，他們曾是鹽步一家普通的內衣製造企業。後來，他們通過網際網路化轉型，並在廣佛智城招募了一批電商運營人才加入，逐漸摸索出了一套微商等渠道行銷經驗。如今，他們在廣佛智城已經擁有了5000平方米的辦公室，每月電商銷售額超過4000萬元。

　　“創客空間的盈利模式，並不是一個空談的概念，也不是紙上談兵。只有當它和本土的産業需求深度匹配，併發生化學反應時，才具有持續活力。”黃河説，接下來他們還將與美國一些高校和跨國公司合作，明年將會有一批國際化創業團隊在此落地。

　　■聲音

　　廣佛智城董事長黃河：

　　用孵化的心態做創客地産

　　最近一年多時間，很多地産商和創客空間有了緊密聯繫。尤其是隨著原萬科團體高等副總裁毛大慶離開萬科，自立創業打造China版的“wework”，劉洋拿到順為基金領投的1億元投資創辦了YOU+創業社區，創客地産的時髦度陡升。在佛山，近階段一些地産商也開始不斷打出“創客地産”的概念。

　　對此，廣佛智城董事長黃河認為，佛山一些地産商之所以打出“創客地産”，多數是噱頭，動機主要是為了帶動項目銷售，但他們缺乏經營和服務創客團隊的經驗。“像我們在這一塊，已經思考了四五年時間，實地參觀學習了創新工場、you+公寓等模式，同時也在實踐，積累了很多心得。而佛山一些地産商想在這一塊有所建樹，要走的路會非常長。”

　　黃河建議，地産商做創客地産需要具備系統思維，從最早的産品規劃、再到産品設計研發、配套服務等，需要系統化思考。他認為之前潘石屹的SOHO 3Q在這一方面有過系統思考，而這恰恰是目前佛山地産商所欠缺之處。

　　他還指出，與以往地産商短、平、快的回報模式有較大區別，創客地産要實現盈利，所需的等待時間非常長。“這也意味著，地産商要做創客地産，首先需要用孵化的心態來去運作。這在某種程度上，也在促進地産商尋求轉型升級，不斷形成一種地産新常態。”