全球海選四月“內夥子”當上長虹總經理
- 發佈時間：2015-11-26 06:29:45 來源：四川日報 責任編輯：羅伯特
面對網友異議，專家認為其市場化選聘在國企改革中的探索意義更值得鼓勵
長虹元老級高管李進出任長虹控股公司總經理
將實行契約化管理和市場化定薪、考核與退出
這是長虹成立50多年來，首次市場化選聘總經理
本報訊（徐莉莎記者董世梅）
11月25日，48歲的長虹電器股份有限公司董事李進有了一個新頭銜——四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱“長虹控股公司”）總經理。這天上午，隨著李進從長虹控股公司董事長趙勇手中接過大紅聘書，該公司歷時四個多月、備受關注的全球市場化選聘總經理的工作也轉入下一階段。
李進是該公司元老級高管，早年由長虹集團高薪挖來，從事空調研發，後歷任長虹空調公司技術研究所所長、空調公司總經理、四川長虹電器股份有限公司副總經理等職務。在長虹控股公司改組前，李進擔任長虹集團董事，現任長虹電器股份有限公司董事、合肥美菱股份有限公司副董事長、華意壓縮機有限公司副董事長、加西貝拉壓縮機有限公司副董事長，其管理的公司白電業務增長連續多年處於公司下屬産業集團首位。
市場化選聘，不僅要市場化“選”，更要市場化“管”。長虹控股公司副董事長劉體斌稱，市場化選聘出來的總經理將實行市場化定薪、契約化管理、市場化考核、市場化退出，責權利對等，使其既有工作動力，也有危機意識。他還透露，後續經理層副職選聘也將實行契約化管理。
25日，李進履行了聘任手續，聘期3年，試用期6個月。薪酬由基薪、績效薪和任期激勵構成，其中基薪、績效薪實行市場化薪酬，任期激勵由公司董事會決定。
長虹控股公司市場化選聘總經理工作起於今年7月，這是長虹成立50多年來，首次市場化招聘總經理。在為期四個多月的選聘過程中，選聘出來的總經理經歷了報名、資格審查、專業機構測評、面試答辯、組織考察、任前公示等程式。耗時4個月，全球招募，最終選來“內夥子”，不少網友對此提出異議。長虹控股公司選聘辦公室主任何全勇介紹，從本次進入專業測評和面試答辯的應聘人員看，外部候選人的任職經歷大多集中在企業投資等某一專業方向上，對家電行業、網際網路行業缺乏深入了解。“來自公司內部的候選人則已充分感受到了網際網路的衝擊，已經有較多思考，因而在面試答辯時，表現更為突出，李進更是其中的佼佼者。”“是不是‘內夥子’不重要。”省社科院經濟研究所所長藍定香認為，“外來和尚”不見得比熟悉企業和國內政策的“內夥子”更適合企業的發展。“從國企改革的角度看，這次市場化選聘，在程式、形式、制度上完成了市場化選聘的全過程，其探索意義本身就很重要，值得鼓勵。”
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