民企出海潮涌後勁何來?
- 發佈時間:2015-11-24 21:29:41 來源:國際商報 責任編輯:羅伯特
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當中國企業大步邁入國際市場時,民營企業逐漸成為“走出去”的生力軍。統計顯示,今年1~9月,非國有企業對外投資佔我國對外投資總額的67%,同比增長38.2%,其中民營企業同比增長179.6%,地方企業對外投資也首次超過整體對外投資的六成。
民企普遍不具雄厚的資金實力,卻有國家政策的推動和草根創業精神的鼓舞。在11月22日舉行的第二屆“中國企業全球化論壇”平行論壇上,與會者探討了民營企業海外投資的機遇和挑戰,並提出了諸多中肯建議。
美國科文頓律師事務所矽谷分部總管斯科特·安瑟尼表示,由於中國政府降低了對外投資的審批流程,越來越多的民營企業加入“走出去”的隊伍。相較于國有企業以適應政府長期戰略為其海外投資指導原則,民營企業在對外投資的考量上更為直接並重視短期效益。有專家指出,民營企業更需關注市場動態,按照市場需求配置資源,更需重視創新、展現靈活性,才能持續地“走出去”。建議企業與不同文化背景的管理團隊合作,以深化對市場的了解,培育國際化人才。
前沿戰略集團總裁喬爾·衛卡勒認為,在走向海外的過程中,中國企業可獲得新的技術、能力、品牌、人才等,這對提升民營企業海外競爭力有較為顯著的效果。然而,民營企業畢竟仍是“走出去”大軍中的新兵,其建議民企在“走出去”的過程中做好三件事:第一,面對當地複雜的總體環境,在企業開展對外投資前,最好尋求專業的合作夥伴就當地環境進行深入了解;第二,開展合作項目後,務必在本國與外國企業文化間達到平衡,切忌將境內習以為常的做法毫無保留地轉移到境外,這將對企業深化合作起到制約作用;第三,在關登出售、執行的同時務必對當地法律、法規以及經商環境有更深一層的了解。致同英國中國事業部部主管、審計合夥人西蒙·貝文表示,英國的相關專業機構可幫助中國投資者化解文化衝擊,納入英國經營的正常軌道,把挑戰變成優勢,分散投資風險。
針對民企“走出去”的挑戰,慈銘健康體檢集團聯合創始人、董事長胡波認為,民企走向海外最大的短板是人才與組織建設不足。相較于國企出海是為了落實國家發展戰略,民企通常不具備類似的目標,也因此經常出現目標不清的問題。民營企業應更多以聯盟形式相互交流,通過抱團的方式相互合作,進而完成整合。此外,為鼓勵企業“走出去”,政府出臺了許多優惠政策,但最根本的問題是如何“簡政放權”,幫助民企解決“走出去”融資難等具體問題。“政策能否有效落實與企業能否‘走出去’關係密切。”胡波如是説。