原標題：外資家電捲土重來 欲以高品質小家電搶灘

　　在一場場艱苦卓絕的“自衛戰”之後，國産家電似乎已“踏平”外資領地，在國內坐擁天下了。

　　這些年，眾多外資家電在中國“敗走麥城”。2012年，國産家電以超60%的市場份額，在與外資的國內市場博弈中實現扳局，此後逐年壓縮後者份額。時至今日，通用和西門子早已退出中國家電市場，飛利浦剝離中國電視業務，三洋在中國的洗衣機和冰箱業務被海爾收購……

　　現狀看似于國貨有利，但中國市場巨大的利益吸引，總有“一撮兒”老對手想要“殺”回來，比如日係的松下、林內；也總有像英國的領豪、北美的伊努維克等新對手，于近兩年爭相入局。

　　很顯然，對手是有備而來。

　　日係家電欲以智慧化再搏一籌

　　“日本等老牌家電強國正經歷産業轉型。”中國家電商業協會行銷委員會執行會長洪仕斌分析，洋家電們正在探索新出路。

　　接下來或可能主打智慧化。

　　2015年8月，松下宣佈整合中國區企業架構。對此，松下（中國）的一位負責人表示，架構整合的意義，在於配合松下家電在中國市場瞄準高端化、智慧化戰略，目標是到2018年實現9%的年平均增長率。

　　“除了松下，夏普向新能源轉型，新力也希望在智慧電子領域有突破。”中怡康品牌中心總經理左延鵲認為，洋家電緊抓智慧化風口，目的便是尋找新的業務增長點，追逐更高的利潤。

　　除此之外，外資家電的主陣地也有所變化。以松下為例，除黑白家電和數位3C産品之外，將在中國力推旗下高端小家電産品。

　　很明顯，他們抓準了國産家電的一根軟肋。

　　“在小家電領域，中國企業多為市場跟隨者，主要徘徊在中低端市場打價格戰。”國産知名小家電格林盈璐分析道，此種情況，不僅使中高端的外資小家電品牌長驅直入，也使不少國産品牌在産業“食物鏈”上面臨被吞併的危險。這從企業兼併動作上體現得更明顯，其中最具代表性的，莫過於奔騰電器和蘇泊爾兩大國産小家電巨頭，一個被飛利浦收購，一個被法國賽博電器持續增持。

　　説到小家電，不得不提起于去年進軍中國的英國家電品牌領豪——如果説小家電是國産家電的一個痛點，那領豪就是來痛處“撒鹽”的。

　　歐美中高端家電欲“抄底”國內市場

　　相比松下，領豪對國人來説並不熟悉。但要真以為人家是“小鮮肉”，可就錯了。

　　領豪英文名為Russell Hobbs， 是一家英國的家用電器製造商，成立於1952年，總部位於英國曼徹斯特郡（Greater Manchester）的費士沃斯（Failsworth）。現為美國品譜控股公司（Spectrum Brands）旗下高端精品小家電品牌。63年來，其設計及出品的世界頂級小家電産品一直備受業界推崇，不斷領導著廚電設計和技術的革新。

　　其創始人之一Bill Russell (22 July 1920 – 16 February 2006)在第二次世界大戰結束之前，一直作為英國皇家電氣和機械工程兵在部隊服役，退役之後遇到另一位領豪創始人Peter Hobbs。前者負責産品研發，後者負責市場行銷，並於1955年10月推出全世界第一台全自動電水壺，從此拉開其全球發展的大幕。

　　據相關資料顯示，2014年底正式進軍大中華市場之前，領豪已穩坐歐州、南美市場多項西式廚電小家電的産品銷售的頭把交椅。

　　而來自加拿大的伊努維克也是60多年的家電老手，自2013年進軍中國後，並未首捧其主打的空調産品，首先以凈化器和除濕機發力，欲以高端小家電切入市場的意圖早已顯山露水。

　　面對新老外資家電勁敵壓境，國産家電能否再現當年勇？

　　“過去，國産家電可憑藉成本優勢超過外資品牌”，洪仕斌認為，而現在，純粹的價格戰行不通了。另有業內人士表示，隨著全球家電戰場升級，國産家電需加大研發投入以求擊破高端市場技術壁壘，同時壓縮管理成本、提升售後品質，以此擦亮品牌、找出新的利潤增長點，避免步當年日係家電之後塵。

　　仿佛已經嗅到了新一場“自衛反擊戰”的火藥味兒。不知一直驍勇善戰的“董明珠們”會如何迎戰。