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並購,瞄準“小而美”

  • 發佈時間:2015-11-16 05:32:43  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  李國龍

  十一月上半月,正值新種子法剛出臺之際,種業並購重組相關活動連連發生,2日荃銀高科擬收購同路種業,6日袁隆平給新科裕隆種業指點迷津,11日墾豐種業為南下佈局的第一家公司揭牌,行業內戰略擴張大有加劇之勢。年初,在隆平高科北上入主德瑞特後,一位種業資深人士告訴筆者,並購重組是做強民族種業的必然選擇,肯定會越來越劇烈,前十強內的相互並購早晚會發生。

  如果把種子法出臺的2000年,列為種業市場化元年,民族種企市場化發展也只有不到十五年的歷程。孟山都種業30多年的發展史,可以説就是一部種企學習並購重組的“典型教材”,其進入種業就是從並購開始,而且是在並購中不斷擴張,一步一步成為世界種業超級航母。中國種子企業年紀尚輕,不張狂、不虛晃,但也不能妄自菲薄,必須向強者學習,並購重組就是要必須學習的一課。

  1981年,孟山都成立分子生物學小組,把生物技術作為公司戰略研究核心,開始轉向生物技術領域。次年,以收購大豆種子知名JacobHartz公司開始,涉足種業。在1996~2008年,其並購種子企業數量多達350多家,單筆並購金額超過10億美元的就有多起,最高金額達到23億美元。至今,仍在不斷尋找並購機會,世界格局內的種業巨頭化發展之勢並沒有減弱。

  梳理孟山都的並購史,有幾個關鍵詞值得注意,生物技術、轉基因技術、專利權等。孟山都對創新技術和相關專利技術情有獨鍾,這也應是民族種業在並購擴張中要在戰略上尤其重視的。國內眾多種子公司,“小、散、亂”仍是現狀,並購中一定要識別出那些小而美的公司,所謂“小而美”,就是那些擁有單一品種權或專利權的公司,不能僅僅就看到好的品種權,更要慧眼識出專利權。

  隨著我國“一帶一路”、“農業走出去”等重大戰略的實施,我國種業迎來了難得的國際化發展機遇,在為世界提供高産高質中國種子的同時,種企更該發揮中華民族“上善若水”的品格,相容並蓄,發現世界上的“小而美”,用中國資本辦世界事情。

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