平臺思維要讓小夥伴們都賺錢
- 發佈時間：2015-11-12 14:32:05 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
羊城晚報訊 記者吳海飛報道：移動互聯網時代傳統産業如何轉型？是先做平臺還是先壯大自身？在前日廣州舉行的“中歐國際工商學院2015思創會”上，中歐知名教授、平臺戰略專家陳威如表示，雖然平臺商業模式繼續在網際網路創業中扮演著主要角色，但是會轉向細分市場來創業。高榕資本合夥人高翔則認為，創業企業做平臺面臨來自傳統商業模式的強大阻力，一開始先壯大自己反而是更優選擇。
要解決多元需求
“蘋果的優勢在於它不僅僅提供一個打電話的工具，更重要的是它搭建了一個 app store，為用戶提供各種應用服務，讓用戶90%的時間都在玩各種應用。”陳威如以蘋果為例，闡述了搭建平臺、做好內容和服務的重要性。
陳威如進一步介紹了平臺模式的兩個基本特徵：“一是網路效應，沒有網路效應就沒有消費者之間的增值性，就沒有消費面的規模經濟；二是雙邊市場，在網際網路帶來的用戶思維裏，要考慮用戶的全方位需求，也就是解決多元需求。”
陳威如認為：“平臺思維可以幫助我們重新搭建生態圈，而生態圈重建最重要的因素是共贏，一定要讓小夥伴們都賺錢，自己再賺這個錢，這才是做平臺的長久方法。” 陳威如表示。
傳統行業平臺開始增長
陳威如稱，他所看到的趨勢是，雖然平臺商業模式繼續在網際網路創業中扮演著主要角色，佔到60%到70%，但是會加快轉向細分市場來創業。同時，“我們看到越來越多線下的、傳統的B2B行業的平臺開始增長，這些稱之為平臺轉型，也是傳統企業轉向平臺的一個模式”。
對平臺思維，高翔則指出因為創業公司“什麼都沒有”，跟傳統行業遭遇的時候，有可能要先壯大自身實力、積累行業地位，實力做強了以後才開始想做平臺的事情。“其實一上來就想做平臺是很危險的，因為平臺是要擬訂一個新規則，在原有的市場外建立一個新市場，説要按照你的規則來，誰理你呢？”高翔表示。
