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對接京津 踏浪前行

  • 發佈時間:2015-11-11 01:00:20  來源:經濟參考報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  隨著京津冀協同發展上升為國家戰略,樂亭人抓住千載難逢的重大歷史機遇,在京津冀協同發展中把握主動,務實拼搏,贏得先機,為縣域經濟崛起注入了強勁動力。

  橋頭築堡,引動商潮入域來

  採訪樂亭縣招商局局長吳萬穎著實不易,在他一天的日程裏,需要接待三批客商到樂亭參觀考察。

  “我把自己當成了‘推銷員’,每天忙著拜訪、接待客商,向客商推介宣傳樂亭,‘主戰場’就在京津。”在吳萬穎看來,他的“忙”源自樂亭海量的招商資訊資源,而這些寶貴資源則歸功於樂亭行之有效的“京津招商攻略”。

  “要讓北京的企業認可樂亭,到樂亭投資,首先需要向北京學習,了解北京人在想什麼、需要什麼。”這是樂亭縣委書記王東群在部署對接京津工作中常説的一句話。在這一思路之下,樂亭先後選派30名後備幹部到國家發改委、北京市發改委、工信委、二商集團、一輕集團等單位挂職鍛鍊,構建了對接招商的“橋頭堡”,獲取最“鮮活”的投資資訊。

  在北京一輕集團經濟運作部任部長助理的王雲祥已在北京挂職工作一年有餘,作為樂亭縣招商局黨組副書記、副局長,他對招商工作深有體會。“我們挂職幹部,首先要做好的是真正融入當前的工作崗位,把‘根’扎深。只有獲得挂職單位認可,才能真正打開招商渠道。”在北京挂職的樂亭幹部,通過各自努力,為樂亭在北京的招商引資打下了一個個堅實的陣地。

  在對接京津中,樂亭打造的招商前沿陣地不止一處。通過選聘樂亭籍在外成功人士擔任經濟顧問和文化顧問,樂亭在招商“腹地”建立起了一張覆蓋廣泛的“招商網路”,透過顧問的人脈、渠道,組織協調企業到樂亭參觀、考察、交流,從而建立起對接招商的“紐帶”。

  廣泛而高效的招商陣地為樂亭帶來了海量的投資資訊和龐大的客商流。今年以來,已有400多人次京津客商來樂亭考察對接,聳立在招商前沿的橋頭堡,為樂亭引來了濤濤商潮,近百個優質項目已經進入洽談階段,已有30多個項目簽約落地。

  夯基築臺,梧桐自有鳳凰棲

  對接京津,商潮如涌。為把紅紅火火的招商盛景“具象”為一個個項目競相落地的火熱現場,“産業承接平臺”的建設至關重要。

  由“臨港工業聚集區”脫胎而來的樂亭經濟開發區已升級為省級經濟開發區。幾年來,區內累計投資40億元實施了水、電、路、氣、生活服務區等完備的基礎設施配套工程,成為承接大項目、培植大産業的前沿陣地;而坐落于縣城東部的城區工業聚集區則為科技型、勞動密集型特別是低碳産業型中小企業提供了落戶發展的絕好“溫床”,被工信部批准為全國唯一一家縣級中小企業孵化園區;分別位於縣域北南兩廂的汀流河工業園和馬頭營物流園功能日臻完善,兩個“年輕”的園區也正在雄心勃勃地崛起為招商引資上項目的區域性産業軸心。

  梧桐茂兮,鳳凰來棲。優越的硬體設施,發揮著越來越大磁吸效應,吸引著眾多項目落戶樂亭。“要不斷提高園區的吸附力,不斷提升京津産業承載能力,更加注重園區産業功能定位的科學性、系統性、協作性,讓落戶企業的發展活力競相迸發,形成具有市場競爭力的産業集群。”樂亭縣縣長董立群如是説。

  本著這一思路,樂亭牢牢抓住京津冀協同發展的戰略機遇,做大“四大園區”,形成四個強有力的增長極。同時,實施“區中建園”戰略,進一步增強平臺支撐的針對性。以正在建設的北京經濟開發區樂亭工業園、北京環衛·比亞迪裝備製造産業園、北京化工産業園、北京食品·生物醫藥科技産業園、北京食品加工及冷鏈物流産業園5個北京産業園、天津産業園和“樂亭中拉産業園”為平臺,對接引進新能源工具車改裝製造、塗料油漆化工、食品深加工等一系列優質項目。

  務實擔當,逆勢突圍顯本色

  投資環境的建設沒有休止符。如何讓“投資樂亭、事事暢通”的優良環境成為吸引項目落戶的金字招牌、如何讓落戶企業的發展活力競相迸發,成為樂亭各級幹部、各個部門踐行“務實擔當”精神的重要目標。

  樂亭縣發改局審批科的負責人白晶晶已經把週末加班當成了“家常便飯”。“現在實行‘五日快速審批’,這五日不是五個工作日,而是包含了週末在內的‘五日’。”白晶晶説,“以前是企業到府找我們辦理審批,現在‘掉個兒’了,我們整天追著企業主動提供服務。”

  樂亭創新的“五日快速審批”,其核心是一個“快”字,通過採用“並聯審批”、“容缺辦理”等方法有機結合,確保在産業項目建設領導小組議定後5天內審批完畢並出具相關手續,成為了樂亭招商引資的一大“殺手锏”。

  “欲令行之,己要先行。”為讓“務實擔當”精神成為樂亭加快項目建設、對接京津的推動力,樂亭首先從抓縣級幹部這一“關鍵少數”入手,在縣四大班子中開展以“引進一個新項目、分包一個開工項目、跑辦一個爭取上級資金項目、引進一個總部經濟、扶持一個重點企業、培育一個上市公司、發展一個知名品牌、分包一項重點工作、分包一個鄉鎮”為主要內容的“九個一”責任分包活動。

  王東群笑説自己忙成了“陀螺”,日夜圍著項目建設這一中軸旋轉不停。在對接京津的艱難時期,他為了見一個重要的投資商,甚至在人家樓下守上兩三個小時。在引進北京一家燃料乙醇項目過程中,在陪同企業實地考察後,他親自連夜將企業負責人送至北京駐地,這讓對方備受感動,也促成了雙方在京再次深入洽談。該企業負責人説:“就衝這一點,我覺得樂亭是一個可以信賴、值得投資的地方!”

  “以前招商引資、項目建設從概念上是事關全縣發展的中心工作,‘做好分內事,配合好大局’就夠了。”樂亭縣政協副主席、統戰部長王學兵説,具體的擔當項目落實後,他的責任感更強了。作為分包縣城區工業聚集區的“第一責任人”,王學兵理應自豪:48家企業入駐園區,總投資達到40億元,已經建設完成並投産的有31家。但是,這樣的建設速度卻並未達到他的預期目標。

  於是,王學兵將辦公桌搬進園區,每天在項目工地看進度、查問題,現場調度。北京慶林小分子肽項目的投資方預先訂購了機器設備,急需園區為其建設廠房。當時正值寒冬,王學兵帶領相關部門負責人不顧寒冷,晝夜組織施工,終於使機器設備如期進場。

  “務實擔當”是幹部幹事創業應有的基本素質,但如果不把幹部務實擔當具體化,它很可能淪為一句口號。樂亭在鄉科級幹部中實施的重點工作任務動態管理使“幹部怕擔當”的難題有效破解。按照制度要求,樂亭縣委對事關全縣大局的重點工作一項一項拉出單子,共確定1871項,每一個項目都明確項目內容、目標任務、進度安排、推進措施、牽頭領導、責任單位、責任人和完成時限,建立運作圖,強化督導要賬,年底形成業績清單,憑業績清單嚴格考核,以此推動各項重點任務落實。

  涌催人進,風正好揚帆。在京津冀協同發展的大勢之下,樂亭項目建設逆勢而上,取得了喜人成績。截至目前,樂亭共實施固定資産投資1000萬元以上的重點項目106個,比去年同期多35個,涉及總投資503.4億元;其中,投資億元以上項目54個,比去年同期多16個;另有63個項目成功簽約、66個項目深入洽談。

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