新華網北京11月3日電（記者吳雨）隨著“一帶一路”戰略的推進，越來越多中小企業開始“走出去”，但由於對海外市場認識不足、自身發展資金有限，中小企業的海外發展仍面臨不少困難。看準市場機遇，國有商業銀行積極推進海外並購業務，並把服務對象從大型國企拓展至中小企業。

　　據美國波士頓諮詢公司近日發佈的報告顯示，從2004年到2014年的10年間，海外並購市場規模年均複合規模增長率達35％。2014年，中國企業已完成海外並購154起，交易規模達261億美元。

　　河北承德萬利通實業集團董事長張建勇告訴記者，他所在的集團既有生産鋼鐵的傳統産業，也有生産釩電池的新能源産業。“這兩種截然不同的産業都希望能夠‘走出去’，傳統産業望借此盤活存量，新能源産業則想與國際接軌。”

　　在當前經濟結構調整的背景下，中小企業也處於産業轉型升級的風口浪尖。記者日前在安徽合肥舉辦的中德中小企業論壇上，遇到不少像張建勇一樣，專程趕來尋找跨境合作項目、交流經驗的企業家。

　　“中小企業要緊盯全球市場，不能只做國內生意，否則很容易被淘汰，海外並購是一個不錯的方式。”寧波均勝電子股份有限公司董事長王劍峰介紹，2009年他們生産的汽車零部件走向海外曾受到不少擠壓。“當時遭遇很多國際協議封鎖，中國中小企業根本擠不進海外高端汽車電子行業，直到2011年我們在德國並購了一家企業，情況才好轉。”

　　德國恒樂律師事務所合夥人涂長風表示，“走出去”必須遵守當地的遊戲規則，但中小企業客場作戰，戰略不清、文化差異等原因都會影響並購成功率，迫切需要向從事跨境並購業務的仲介機構進行諮詢。

　　工商銀行董事長姜建清表示，近年來，海外並購市場日益活躍，這為投資銀行業務提供了廣闊前景，也提出了挑戰。在服務中小企業“走出去”的過程中，工行也在不斷完善財務顧問、融資安排、風險管理等金融服務，主動把握機遇，在新常態下培育新的業務增長點。2014年，工商銀行完成投行並購顧問項目319個，涉及交易金額1400多億元，增長近60％。

　　除工商銀行外，不少國有大行也都加入海外並購交易的競爭中。2014年，中國銀行擔任復星國際收購葡萄牙ＣＳＳ保險公司、錦江股份收購盧浮集團等項目並購顧問，成功支援雙匯收購史密斯菲爾德項目，贏得國際同行認可；2015年，建設銀行對盈利結構進行調整，加大海外並購諮詢等綜合化服務，今年上半年該行旗下的建銀國際完成並購項目15單，涉及金額18．8億美元。

　　中國銀行中小企業部副總經理田傳戰表示，過去中國企業“走出去”以大型企業為主，但目前中小企業“走出去”約佔我國企業海外並購案例的一半以上。所以在服務中小企業“走出去”方面，傳統銀行也在探索新的服務模式，搭建中外企業交流平臺。

　　曾在海外分行工作多年的工行江蘇分行行長劉金認為，20年前我國製造業基礎薄弱，中國企業“走出去”往往遭遇不平等待遇。現如今，在“一帶一路”“中國製造2025”等國家戰略的支援下，中國中小企業有能力也有動力追求相對平等的海外合作機會，這也為銀行參與海外競爭、探索海外業務轉型發展提供了機遇。

　　“這兩年，各家銀行對中國企業‘走出去’確實提供了很多支援，但我希望銀行能將更多的資源和業務重點放到中小企業身上。”廈門蒙發利科技股份有限公司董事長鄒建寒告訴記者，他的企業每年投入研發資金1億元，依據中醫理論研發的按摩保健産品年外銷規模達5億元。

　　“中小企業也能成為‘中國創造’新引擎，支援中小企業‘走出去’，幫助掌握全球通路的産品站起來，將對中國經濟發展起到積極作用，也能為銀行創造更多利潤增長點。”鄒建寒説。