由1對N到N對N升級 騰訊開放模式轉變
- 發佈時間：2015-10-29 14:31:26 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
羊城晚報訊 記者帥鵬坤報道：開放5年之後，騰訊意識到依靠自身的力量不足以滿足創業者全方位的需要，因而從以“自我為中心”的“1對N”開放向聯合第三方企業打造平臺的“N對N”開放轉變。在近日的騰訊全球合作夥伴大會上，騰訊宣佈未來三年扶持1000萬創業者，要做眾創生態的樞紐。同時，從最基礎的雲服務到最核心的社交均向第三方伸出橄欖枝。套用阿裏定義自身並非電商而是商業基礎設施平臺的説法，騰訊對自身的定義也不僅是社交平臺，而是網際網路創業基礎設施平臺。
第三方的力量
騰訊向誰開放？既向第三方，也向創業者。在騰訊的開放生態中，第三方發揮的作用越來越重要。例如如果沒有眾多第三方，微信很難構築自身生態，類似的模式被應用在騰訊旗下更多業務上。
雲作為網際網路最重要的基礎設施之一，騰訊的發力時間晚于阿裏，趕超的方式就是聯合更多雲服務商。按照騰訊的規劃，未來5年要投入100億打造雲平臺，同時發展2000家雲計算服務商，給合作夥伴的業務分成最高可達90%。騰訊公司高級執行副總裁湯道生開玩笑説：“當發現我們有100億可以用的時候，朋友一下子多了好多。”
和微信類似，騰訊旗下另一大社交殺器QQ也公佈了“3+1”開放策略。其中，“3”指的是由QQ群、興趣部落和QQ公眾號組成的移動社群陣列；“1”指由企業QQ和行銷QQ升級而來的騰訊企點。同時，騰訊QQ還為合作夥伴提供總計10億元的扶持計劃。
擁抱創業者
在對創業者的扶持上，騰訊同樣在發揮第三方的力量。在騰訊佈局于廣州的創業基地中，不僅有來自騰訊的力量，還有包括3W咖啡這種國內著名的孵化器。騰訊首席運營官任宇昕表示：“過去騰訊以一家企業來支援數以百萬計的創業者，這個模式不能滿足創業者的需要。騰訊將引入法務、財務、投資融資最優秀的服務公司加入開放平臺，共同為創業者服務。”繼從“1（騰訊）對N（創業者）”向“N（騰訊+第三方）對N（創業者）”，這就是騰訊啟動第三方服務平臺的原因。
騰訊2011年開放以來，已聚集了超過百萬創業者。騰訊公司副總裁林松濤説，2015年，騰訊進入了眾創生態，從線上到線下，從資源到服務，平台資源再升級。騰訊有什麼？有錢，有流量，有入口，當它聯合了更多合作夥伴共同扶持創業的時候，未來成為眾創生態的樞紐並非大話。而對騰訊自身來講，這種開放既是一種股權變現方式，同時也是構築未來競爭護城河的方式。
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