蘭州晚報訊（記者袁文波文/圖）中國經濟當前正處於結構調整時期，一方面嚴峻的經濟形勢，給各行各業的發展帶來了巨大衝擊和挑戰；另一方面，在頂層設計的“網際網路+”、“一帶一路”的宏觀戰略實施中，又為企業創新發展、個人創業提供了前所未有的新商業機遇。在此大背景下，中小企業該如何適時轉型，如何創新發展；“大眾創業、萬眾創新”生力軍的年輕人又該如何把握方向？10月28日，應蘭州銀行邀請，中國商界精英俞敏洪、馮侖以“創新、創業、轉型、發展”為主題，就當前經濟轉型期企業的發展之策蒞蘭開講。當天，來自省內製造業、房地産業、商貿流通等眾多企業家代表，踴躍報名的社會各界人士、大學生等600余人參加了活動。

　　俞敏洪：創業者不能夢想馬上成功

　　“創業要摒棄抱怨、努力自強自信，只要是你想創業，只要你做企業，就不會是一次成功一次享受，只要走上了這條路，就會一直處在創業的道路上。”俞敏洪的話吸引了現場的聽眾。

　　他説，創業者一定要摒棄抱怨，因為抱怨的事情太多了，我們周圍從不缺乏抱怨的任何素材，抱怨是不管用的，在創業的過程中一定要放棄抱怨，尋找機會努力自強自信。一個企業在創業過程中不會一次成功一次享受，創業的道路上充滿了孤獨，很受委屈，創業者要學會享受孤獨，並且還要喜歡熱鬧，看準自己想幹的事情，即使忍受屈辱也要幹成事情。

　　俞敏洪在演講即將結束時與在場的聽眾分享，做企業不要因小事而不為，任何事情都不會是一蹴而就的，不少創業者不注重過程，只關心結果，一創業就想馬上成功，這是不可取的。所有的創新創業都是對自己的認可，要有自己的理想，在做任何事情的時候都要堅持正道，團隊合作非常重要。

　　馮侖：轉型就是改變自己

　　轉型的前提是外部環境發生了變化，轉型就是改變自己，而創新的活力是最強的。創新有三種，一種是微轉型，只是服務方式上的轉變，只要細化市場，原來的團隊就可以做到，第二種是小轉型，轉型不轉行，轉來轉去還是在一個行業內，這個可能就需要改變團隊了，第三種是大轉型，徹底跳出原來的行業，從事新的行業，改變的不僅僅是團隊，可能還有其他。

　　面對這個問題，一大批面臨轉型的民營企業，特別是創辦了20年以上的企業都有某種擔憂。馮侖説，在北京、上海等大都市伴隨著創始人的退休，因為獨身子女政策，子嗣過少，企業或出售給別的股東，或交到職業經理人手上，這樣一來，創始人的理想、願景和精神可能難以在企業中延續下來。他講了一個德國家族的接班案例，該家族子女一畢業就面臨一個選擇，在家族企業工作，還是不在。若是在家族企業工作，要選擇一個家族從未去過的市場幹10年，家族不提供任何資源，誰勝出就可以在家族核心委員會任職。馮侖正好認識這位選擇開拓中國市場的家族成員，該人士表示，在中國紮根十年，總算是“順利畢業了”。“轉型力度的不同遇到的挑戰不同、阻力不同，家族傳承是一定要注意四點，教育非常重要，接受傳承的人價值觀非常重要，企業內部管理及外部環境制度同樣重要。”馮侖説。

　　人物

　　俞敏洪：新東方教育科技集團創始人，英語教學與管理專家，洪泰基金創始合夥人。擔任新東方教育科技集團董事長兼首席執行官，民盟中央委員，第十一、十二屆全國政協委員，中國青年企業家協會副會長和中華全國青年聯合會委員等職。

　　馮侖：萬通集團主席，萬通控股董事長。擁有中國社科院法學博士和新加坡國立大學公共政策碩士學位，曾在中央黨校、國家體改委等黨政機構任職，1991年創辦萬通。

　　問答

　　問：作為一名初創業者，對於創業平臺的發展還沒有太清晰的認識，希望兩位老師能為甘肅創業平臺如何發展提出建議，並避免發展的單一化？

　　俞敏洪建議：“創業初創平臺的發展，離不開政府的支援，創業平臺應加大與政府部門的合作，獲得更多政府部門的支援，並將扶持性政策研究透徹。同時，初創企業項目不要太追求高大上，要選擇符合當地、資源等因素優勢的項目。”

　　馮侖建議：“創業企業在資金不足、實力尚小的情況下，可以將好的項目放入網上平臺，通過公平競爭，尋求投資合作方。”此外，馮侖承諾將會為蘭州企業初創平臺與中關村創業平臺搭建聯繫平臺。

　　問：甘肅本地的傳統零售企業，近年來在網路的衝擊下面臨很大的困局。未來網際網路銷售是否也會被國家納入稅收範圍。

　　俞敏洪認為：目前，未對網購稅收一方面是不想傷害網際網路企業的發展，在未來一個恰當的時候，政府部門一定會將網路銷售納入稅收範圍，但國家在考慮稅收的同時，一定會在不影響網際網路的前提下。即便如此，傳統零售業受限于房租、人員工作的因素，售價還是會高於網購。因此，企業應該考慮如何轉型。一些商品在網路上銷售還是有一定局限，這些商品正是傳統零售業未來的發展方向和機遇。