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新機遇,浙商發展的空間在哪?

  • 發佈時間:2015-10-26 05:34:23  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新機遇,浙商發展的空間在哪?

  □浙商雜誌記者 張名豪

  今之聚首,雲者眾眾。10月25日,秋冬之交的杭州迎來第三屆世界浙商大會。25日下午,作為大會主體活動之一的第三屆世界浙商論壇在浙江省人民大會堂舉行。在以“新機遇——浙商發展的大空間”為主題的論壇上,眾嘉賓一道,就新機遇、浙商回歸等話題進行演講與對話。

  浙商發展的空間在哪?

  在中國眾多經濟學家中,國務院發展研究中心原副主任劉世錦對新常態問題研究頗深。何謂新常態?新常態下浙商發展的空間在哪?劉世錦分享了自己的觀點。

  從2010年第一季度中國經濟達到一個高點以後,之後5年時間呈現出下滑態勢,怎麼看這樣一個變化?

  劉世錦説,10%的經濟高速增長已經過去了,所以要適應這種新常態。國際上,有些人已經習慣中國經濟高增長,中國經濟不再高增長就認為出現很大的問題。其實,中國經濟這種變化是完全符合規律的。如果中國經濟經過30年高速度增長,還能以10%的增長速度再保持20年、30年,正常嗎?那才是不正常的。

  他認為,中國經濟將由過去10%高增長轉到中高速增長,目前仍處在轉變的過程中。如果我們能夠需求到位、減産能落實到位、新的增長動力成長起來,中國經濟能順利進入中速增長模式。即使中國經濟出現放緩,但就全球範圍看,中國經濟的增量還是最大的。

  再來看看,浙商機遇在哪?

  第一個機遇是放開準入,開放市場帶來的機遇。眼睛不要老盯著新模式,要盯著原有的一些增長點,過去市場有很多領域不能進入,或者説門檻很嚴格的行業,現在放開了。

  第二是城鎮化機遇。城鎮化的機遇在大城市之間,讓大城市之間互聯互通,發展一大批小城鎮,在這些地方居住,成本低、舒適度高,大力發展網路型、田園型城市,潛力很大。

  第三是兼併重組機遇。産能過剩突出,更多企業要兼併重組,誰來兼併重組呢?優秀的企業、企業家來主導兼併重組,浙商在這一方面可以有所作為。

  第四是轉型升級機遇。一個方向是中國製造,工匠精神是精緻生産,把中國製造做好,浙江會出現很多百年老店。另一個方向是創新,中國有很大可能性在“網際網路+”領域,涌現一大批世界性企業。第三個方向是走出去,“一帶一路”是長期戰略,需要企業家慢慢發掘,要下功夫。

  最後,中國經濟正處在轉型期,困難多、問題多,但企業家的機會來了,轉型期最大的問題就是不確定性比過去大大增加,市場經濟就是處理不確定性。企業家就是到市場上去試錯,去發現機會。而浙江企業家比例在全國最高,浙江企業家資源最為豐富,機會更多。

  浙商回歸的機遇何在?

  走出去,是為了更好地回來。每年的世界浙商大會,“浙商回歸”都是不變的主題。在嘉賓互動環節,劉世錦與華立集團董事長汪力成、澳門銀潤集團董事長廖春榮、銀泰集團董事長沈國軍、浙江海越股份董事長呂小奎、美特斯邦威集團董事長周成建進行了精彩的對話互動。對話的企業家中除了汪力成,其他幾位都是回歸浙商,家鄉變化看在眼裏,感受在心裏。

  廖春榮:環境吸引我回鄉投資

  2009年回浙江投資,到現在已經6年。總體感覺,我是衝著環境回來的,包括了自然環境、人文環境、政策環境。現在,包括港澳臺地區關注安吉凱蒂貓樂園的人比較多。凱蒂是國際品牌,他們是衝著凱蒂來的,但來了之後看到安吉山清水秀,對安吉經濟帶動作用特別大。凱蒂是浙江落戶的第一家國際品牌,對浙江旅遊升級産生很大很好的效應。

  呂小奎:投資環境比以前好了

  家鄉的投資環境比以前好了,在寧波和浙江省有關部門支援下,我們用28個月在寧波建成環保工業項目。因為工業的發展、經濟的發展,對大氣的污染越來越嚴重,省委省政府對大氣的治理決心很大。今年,省政府把大氣治理作為一號民生工程,我們的産品在市場上大量使用,現在來看使用效果還是很好的。寧波經濟戰略變化後,要把資本鏈連接起來,需要民營企業産品補充。我們的回歸優勢,一是有原料,二是有市場,三是産品可以出去。

  沈國軍:看中浙江市場、創新能力

  銀泰在浙江這些年投了不少項目,在省內有58家公司,20多個百貨公司,20多個購物中心,大概有8萬人在銀泰工作。我們看中的是浙江的市場、創新的能力,同時也是響應省委省政府號召,回鄉投資。趁此機會還可以常回來轉轉,會會老朋友。近年來,實體經濟是遇到了些困難,但銀泰在創新變革方面還是走在了前面。

  浙商在轉型升級過程中,相互之間的合作協同越來越重要。銀泰與阿裏、復星等很多公司合作,包括“菜鳥”、網商銀行等,效果也很好。我覺得很重要的原因,浙商很多都是好朋友,互相了解,彼此合作都很信任。還有就是鄉情鄉戀,這也是很重要的原因。我們希望、也爭取能在浙江産業轉型升級、傳統産業變革過程中起到一定的作用。

  周成建:回鄉投資、回歸浙商本我

  我把回歸放在兩個層面思考,一個是浙商回鄉投資建設,一個是回歸浙商本我、做擅長的事情。浙商在原有的本業上,在産業上如何做得更極致,如何用更好的方法做得更突出,用工匠精神把品質做到極致,把性價比做到極致,通過網際網路把産業鏈價值整合得更到位。

  汪力成:浙商回歸形成多贏局面

  省委省政府提出號召浙商回歸之後,這幾年回歸的浙商能切身感受到各屆政府對回歸浙商的重視。現在浙江的經濟在轉型,要做的事情很多,機會也很多。同樣,浙江的企業也在走出去,華立也在不斷地向外拓展,我們也可以把過剩産業轉移出去,為發展騰出空間。回歸浙商不會與本土浙商擠壓競爭,反而會形成多贏的局面。

  國家實施“一帶一路”戰略,很大內涵就是從原來把中國企業的産品帶到國外,最後變成把投資帶出去,把資本帶出去。前天,我們正式啟動開發墨西哥工業園,因為有大量的浙商希望開拓北美、南美市場,想把最後一站放在墨西哥。這樣,也可以釋放中國很多過剩産能,實現騰籠換鳥。

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