新聞源 財富源

2024年05月10日 星期五

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

王均豪:做百年老店的探索者

  • 發佈時間:2015-10-20 02:31:42  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2015年對於均瑤集團來説註定是不平凡的一年。今年5月,中國首批試點5家民營銀行之一的上海華瑞銀行正式開業;僅隔了幾天,吉祥航空正式登陸資本主機板市場。20年前被人們稱做“膽大包天”的王氏兄弟,如今又成了媒體和公眾眼中的焦點。作為中國民營經濟的標誌性人物,王均豪以溫州人特有的精明和闖勁扮演著探路人的角色。如今人到中年,他開始追求一種中庸之道,希望用哲學的思維為自己的人生定向。他説:“我希望每天都明白一些哲理、保持昇華。”

  民營銀行脫穎而出

  今年5月23日,上海首家民營銀行——上海華瑞銀行正式開業。上海華瑞銀行由上海均瑤(集團)有限公司和上海美特斯邦威服飾股份有限公司等10家滬上企業發起成立,註冊資本30億元,這也是繼深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行之後,第四家獲批開業的民營銀行。去年9月批籌後,僅用4個月的時間便獲得了開業批復並完成工商登記。

  涉足金融領域,成了均瑤集團近年來轉型升級中關鍵的一步。2007年,借著南昌銀行增發的機會,均瑤集團與30多家民企,共同參股南昌銀行。同年年底,均瑤集團參股武漢市商業銀行(後改名為漢口銀行)。均瑤集團借助這兩筆投資,學習到銀行業務的運作經驗和管理模式等,為後期進軍金融領域做了準備。

  通過前期的經驗積累以及金融領域對民資逐步開放的政策條件,均瑤集團在籌建首批民營銀行中搶佔了先機,在上海自貿區率先成立了滬上首家民營銀行。對於華瑞銀行的定位,王均豪總結為“歷久恒新、百年華瑞”,特點是做“智慧銀行”。區別於其他兩家專注網際網路銀行的首批民營銀行,華瑞銀行有自己的實體營業網點,兼做傳統銀行業務和網際網路業務。與幾大國有商業銀行相比,民營銀行的定位更加“接地氣”,確立了“服務小微大眾、服務科技創新、服務自貿改革”的戰略定位。

  對於為什麼華瑞銀行又做傳統業務又開闢網際網路業務,王均豪更看重的是一種行業探索者的使命感,他認為華瑞銀行能不能成功,不是幾個民營企業成不成功,而是代表著上海金融改革的成效,華瑞銀行的模式能否複製,也標誌著金融領域的市場化改革能否取得成效。

  做百年老店的探索者

  作為一家民營企業,均瑤集團已經有24年的歷史,通過各領域進行突破藩籬地探索,試圖打造“百年老店”的遠大夢想。王均豪認為,百年老店就像一座大樓,需要四到八根柱子相互支撐。目前均瑤集團已形成了航空運輸、商業零售兩大主營業務,今年在金融服務業務有新的開拓。這些業務板塊就像大樓的柱子一樣需要確保緊密協調,堅強而牢固。

  在航空領域,吉祥航空是這座大樓最堅實的柱子。1991年包機首航、2005年吉祥航空成立,王氏兄弟的探索為航空業注入了民營資本的血液。2015年,吉祥航空籌劃多年後正式上市,成為繼春秋航空之後又一民營航空登陸資本市場的範本,自上市之日起連續15天漲停。7月14日,吉祥航空發佈董事會公告,以非公開發行方式募集35億元,其中的1.65億元被用來投資進軍線上旅遊。吉祥航空從傳統的運輸業開始逐步將觸角轉向網際網路,通過整合機票、酒店和目的地商品等建立專業、優質的休閒旅遊平臺,形成休閒旅遊産業O2O佈局。

  不僅如此,2014年12月底,吉祥航空將部分利潤投資了“九元航空”,與吉祥航空中高端的定位互為補充。王均豪表示,市場對廉價航空有較大的需求,“九元航空”的航線網路輻射至東南亞低端市場,希望在航空領域佔有率達到較高的份額。“隨著‘九元航空’的規模出來,未來應該會成為廉價航空的又一個範本。”

  在王均豪看來,國外許多企業之所以能持久經營,是因為多元化的産業佈局。因此打造百年老店的夢想,也應當展開多元化的投資,讓牢固堅實的柱子支撐起均瑤這座大廈。在乳製品領域,均瑤開始重回大眾視野。2013年,均瑤乳業推出“味動力系列”産品,市場反應良好,近兩年的銷量均翻了一番。王均豪認為,乳品是重構均瑤食品板塊的重要一環,通過研發更多新産品,力圖打造健康食品概念,建構均瑤健康食療板塊。

  “做百年老店的探索者,不管成功還是失敗,希望為民營企業提供一個案例。”王均豪説。

  中庸的人生智慧

  如今人到中年,這個以果敢和闖勁著稱的溫州人開始鑽研起哲學,研究中庸之道,在他的人生哲學裏,不追求完美才是人生的完美。

  “有人説中國的中庸文化是和稀泥,其實我認為它的核心思想就是不追求完美,無為而治。”因此,他會跟公司的財務總監明確,融資規模不能超過80%,而這也是為什麼在亞洲金融風暴期間,許多企業都遇到危機,而公司能在2002年買下均瑤國際大廈的原因。

  這種中庸的思想也貫徹到他育兒的方針中,他笑言,現在女兒讀高中,但從小到大都沒有要求她考第一,“前10名左右,有19名就可以保持控股(班上共40名學生)。”

  如今在每一個公眾場合,王均豪都會身穿傳統的中山裝和布鞋,希望發揚中國傳統文化,能夠以一顆初心來面對變化中的現實社會。“我父親沒有讀過書,但有文化,他教育我們要對得起自己胸口一巴掌地(良心),做企業也要考慮為社會創造價值,打造百年老店。”

  現任均瑤集團總裁的王均豪,目前在社會上身兼多個職位。不管是上海溫州商會常務副會長、上海蒼南商會會長、上海溫州青聯主席等地緣性組織,還是中國光彩事業促進會等公益性組織,王均豪都積極參與。他認為參與社會事務,為社會創造價值才是打造百年老店的意義所在,因此他對自己進行嚴格的時間管理,將平常的時間劃出一部分細分給媒體、協會等,希望積極參與社會事務,與社會共同成長。

  繁忙的商務活動之餘,王均豪督促自己每個星期至少靜心學習一次,研習中外哲學。在王均豪辦公室的墻上,挂著友人贈送的書法條幅,內容是自撰的座右銘:“明哲保升,智童道合。”他表示:“希望每天都能明白一些哲理,保持昇華;期望像孩子一樣永葆初心,充滿好奇,做一個智慧的兒童。”

  (本文繫上海溫州商會供稿)

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅