新華網北京10月6日電（記者袁全）雷軍夢想著這樣改造人們的生活：一起床，拿起小米手機連上小米路由刷微信；邊吃早餐，邊在小米電視看新聞；路上戴著小米耳機聽歌看美劇，用小米手環記錄運動量；到家前，小米空氣凈化器遠端啟動……

　　有人稱這家成立僅5年的中國創業公司為“帝國”，雖然從做手機開始，但它的觸角已無處不在，且勢不可擋，甚至進入了包括移動醫療、網際網路金融以及租車服務等新興行業。它已經形成一個生態圈，其中所有的産品都基於小米手機來連接。極速的擴張也映襯了創始人雷軍的“野心”：用手機，解決人們對網際網路的所有需求。

　　喜愛科幻的他還曾對媒體説過：“將來有一天，人類會和手機結婚的。”

　　奇跡

　　小米手機的成長也充滿科幻色彩。

　　2010年，蘋果和三星手機正風行中國，人們徹夜排隊等待購買ｉＰｈｏｎｅ 4。那一年，小米公司成立，估值2．5億美元。

　　而到2014年年底，小米的估值已達450億美元，增長近180倍，超過全球任何一家未上市的科技創業公司。

　　同年，小米手機的市場份額也超過了華為和聯想，成為中國市場份額最大的智慧手機廠商，還曾一度緊隨三星和蘋果，排名全球第三。雷軍的笑臉不停地出現在《時代週刊》、《財富》等雜誌的封面上。

　　有人為小米鼓掌，稱讚它不到2000元的國産智慧手機，總能做得和三星、蘋果手機一樣“功能強大”；同時，也有人指責小米是打價格戰的“行業破壞者”，把它比作一台“轟然前進的挖土機”，“一個接一個地推倒行業再重新洗牌”。

　　這些質疑並未影響後來者對它的追隨。不斷有小米模式的模倣者涌入手機行業，爭相將産品與小米手機做對比。小米産品“貨真價實”的特點也影響到了其他行業，大批創業者都以做行業內的“小米”為目標。

　　雷軍認為小米有今天的成績是借助了移動互聯網迅猛發展的“東風”。在2012年，手機首次超越臺式電腦，成為中國第一大上網終端。截止到2015年6月，中國網民總數6．68億，而手機網民的規模已經達到5．94億，人們越來越習慣用手機上網，而這一趨勢越來越契合他“手機取代電腦”的斷言。

　　2011年12月，第一款小米手機網路開售，5分鐘內30萬台售罄，這種“搶購”的場景幾乎在每一次的新産品發售都會重復，並且不斷刷新紀錄。

　　“搶小米”的景象從中國延續到印度、巴西、東南亞等地。2014年7月進軍印度時，小米就在短時間內獲得印度市場1．5％的市場份額。雷軍曾表示，兩年之內小米要成為印度最大的手機公司。

　　業內人士認為，小米的成功在於它熟諳發展中國家市場：人口多，潛力大，對價格敏感。小米“價格低、産量大”的特點，讓它可以迅速獲得中低端市場的青睞。

　　“性價比是小米的ＤＮＡ。”小米網副總裁魏來説。

　　質疑

　　在中國，小米已被它的千萬用戶奉為最能代表“中國製造”的新偶像之一。而外媒也屢屢把這家中國智慧手機製造商稱為是“亞洲的中堅力量”。

　　但是，征戰國際市場對於這個民營手機品牌來説並不容易。

　　2013年，小米就被國內製造企業指責抄襲；2014年12月，899元的小米空氣凈化器問世後也遭到了“質疑”，被認為無論是外形、還是內部構造，甚至是宣傳文案都與日本某一品牌産品相似。

　　而緊接著，印度德里高等法院裁定小米侵犯愛立信專利，小米為此支付了高額的賠償。而訴訟案更引發人們對國産手機重新審視：外形再美，價格再低，若缺乏龐大的移動技術專利，終究無法走出國門。

　　但中國手機廠商的專利困局絕非從小米開始，小米的競爭對手華為、中興等“出海”較早的品牌也都在歐美市場遇到過“阻擊”。

　　關注移動網際網路的艾媒諮詢公司ＣＥＯ張毅指出，一部所謂中國製造的手機，産業鏈條上的所有關鍵環節卻都掌握在別人手中，一旦世界巨頭利用專利或其他手段在關鍵技術上限制，後果將不堪設想。

　　在中國，“小米粉”稱雷軍是“雷布斯”，小米是“中國的蘋果”。但反對者卻指出，蘋果的專利授權數量是小米的48倍，小米可搜索的專利總量僅有蘋果的一半。

　　2015年5月小米網店正式登陸歐美主流市場，但只銷售耳機、移動電源和手環，沒有手機。3月的德國漢諾威通信和資訊技術博覽會上，小米展臺也不見手機蹤影。

　　根據公開資料，目前小米擁有2600項專利，這一數字與國內的競爭者相比都處於劣勢。

　　雷軍將印度的專利訴訟案形容為小米的“成人禮”，並表示要加大研發。在今年1月小米手機的發佈會上，雷軍揚言要使小米“在10年之內成為擁有最多專利的手機製造企業。”

　　小米公司副總裁雨果？巴拉7月在接受媒體採訪時也透露，小米正在積極申請、收購專利。有消息稱，小米已經開始在研發手機晶片，並有望年底問世。

　　洗牌

　　今天，中國的智慧手機市場已經成為國際品牌競爭最激烈的戰場之一。2014年全球手機製造出貨量前10名的廠商中，中國品牌佔6席。國産廠商全球合計市場佔有率（38．6％）接近蘋果和三星之和。在國內市場，國産品牌手機銷量達到80％。同時，國內手機生産企業已經達到200多家，並且不斷有新的入局者。

　　但最新數據顯示，國內手機市場的增速首次放緩。與此同時，曾是中國智慧手機出貨量第一的小米在上半年手機的銷量為3470萬部，首次出現環比下降，這距離小米今年設定1億台手機的銷售目標，相差甚遠。

　　更令小米倍感壓力的是，其手機行業領頭羊地位也已開始動搖。2015年2季度的數據顯示，華為手機的中國市場佔有率位列第一，緊隨其後的是三星和蘋果。

　　“雷軍不可複製”、“小米的奇跡不會長久”，唱衰的聲音此起彼伏，甚至有人開始要“祭奠小米帝國”。人們感嘆，像小米這樣靠行銷，靠壓低價格贏得競爭的時代已經過去。

　　雷軍並不以為是。“在市場不會增長的情況下，如果集中力量把性價比做好，就會迎來新的機會。”

　　即便放緩，今年4月18日，12小時出售212萬台手機的銷售記錄，還是被小米公司的員工津津樂道。

　　但拼性價比不是長久之計。“企業只有加強研發和品牌建設才能取勝。”ＴＤ産業聯盟秘書長楊驊説，用戶對品質的要求會越來越強，而現在的國産手機不能再一味靠低端、靠産量獲得市場，需要掌握專利技術，需要用高端的手機建立品牌。

　　“中國的土壤很好。”于力認為，雖然同質化現象嚴重，但正是由於國內“小米們”紛紛涌入，激烈競爭，刺激著國産手機品牌技術創新，提高品質。“現在是更高級別的競爭。”

　　去年在浙江舉行的首屆世界網際網路大會上，雷軍稱他在5至10年後將帶領小米成為世界第一的智慧手機公司。與會的蘋果公司高級副總裁兼總法律顧問布魯斯？塞維爾委婉地表達了自己的質疑：“説説總是容易的。”（實習生王夢雪亦對本文作出貢獻）