一邊是習大大訪美用著國産手機，一邊是蘋果iPhone6s昨天人氣開賣。面對本週國際和國內的行業熱點話題，國産手機陣營自然也不甘寂寞。一週內，小米、魅族、樂視等國産手機新銳先後發佈新品，不僅急著“搶話筒”，而且也為即將到來的國慶長假造勢。

　　小米

　　擠進虛擬運營商陣營

　　本週二，小米公司的“新國貨”運動再添“悍將”。當天小米董事長雷軍依然親自站臺，發佈了主打1000-1500元價位區間市場的小米新手機4c，並首度宣佈小米網和天貓同步聯合首發，在銷售渠道多元化方面再進一步。在千元機這個區間裏，一項被小米稱為“黑科技”的功能被米粉追捧，用它輕拍兩下手機邊緣，即可快速返回原界面；或者當你自拍按不到下方拍照鍵的時候，其實輕觸小米4c邊緣即可啟動快門拍照。

　　此外，小米公司旗下的虛擬運營商品牌——小米移動也終於亮相，放出了主打免月租的“任我行”和超大包月流量的“吃到飽”兩大招産品，試圖用網際網路思維在行動通訊服務市場掀起“鲇魚效應”，這標誌著小米已擠進國內移動虛擬網路運營商大戰。

　　魅族

　　高中低産品佈局已全

　　小米高調發佈起名好似蘋果5c的4c，和小米向來相愛相殺的魅族自然也不會“放過”。這次，兩家不僅前後新品發佈只隔一天，而且還幾乎同場競技。因為2015年切入中低端市場的魅族，不甘一直混跡于千元機層面，於是在汪峰激情澎湃的搖滾聲中，魅族發佈了高端子品牌PRO及其家族第一個成員PRO 5。由此，魅族手機産品線分為了PRO、MX和魅藍三個子品牌，魅族也完成了高中低端三段市場的全線佈局。據官方數據：魅族今年上半年銷售了890萬台手機，而8月份單月銷量達到了289萬台。

　　魅族科技副總裁李楠表示，目前國産高端智慧機主要圍繞在3000元－4000元價位段，但在他看來沒有一家真正把目標鎖定在用戶的體驗去打造一部手機。魅族PRO就希望成為一個行業“探照燈”。於是在新發的魅族PRO中，採用三星Exynos 7420八核處理器，據悉功耗整整降低了35%、性能提升20%；攝像頭用了跟榮耀7一樣的新力IMX230攝像頭感測器，2116萬像素；快充技術現在已被廣泛應用在中高端安卓手機上，魅族Pro5據説30分鐘最多可充電65%……此外，魅族還在服務牌上試水為高端用戶的定制服務，比如魅族熱線電話將7*24小時提供高級專家技術諮詢服務；當用戶不方便外出時，還有全國20個城市的“到府快修服務”，首次使用還免收到府服務費。

　　樂視

　　首次取消“捆綁收視費”

　　今年4月剛進軍手機領域的樂視，前不久剛剛過了一場“919樂迷節”，當天銷售樂視電視破紀錄達到38.2萬部、樂視手機破59.4萬部、智慧硬體破120萬件，整體銷售突破17.8億元，創線上旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄。而本週四，樂視的新品發佈並沒有拿出手機，卻另辟蹊徑高調推出了其第三代超級電視産品——“生態電視”。據一直喊要“顛覆傳統彩電行業”的樂視方面透露，樂視“生態電視”定價低於成本。同時，之前曾被對手指摘的“捆綁收視費”模式也被首度取消。

　　樂視致新總裁梁軍表示，“生態電視”不是一台電視，而是一套通過産業鏈垂直整合和跨産業價值鏈重構所打造的開放閉環大屏網際網路生態系統。據悉，“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環生態，將是樂視“生態電視”強有力的支撐。而“生態型電視”，最大的定價特徵是能夠低於量産成本定價，因為其具有生態型盈利模式，以及多維度、多層次的盈利能力，所以往往電視機硬體不賺錢但通過生態補貼硬體。梁軍説：“當電視進入網際網路時代，不會像傳統黑電時代一樣可“大鍋飯”（即人人分享平分百分之十的市場。未來行業洗牌不可避免，有一兩個大品牌甚至佔比會過30%，這在傳統電視時代不可想像。”因此，當傳統彩電企業還在忙著爭OLED和ULED哪個好時，網際網路企業間的電視大戰則在“生態”層面展開了。昨天以定價1699元的40英寸樂視“生態電視”為例，其成本價就有2048元。梁軍表示，雖然之前的樂視電視也是虧本銷售，但銷售時還捆綁了一年收視服務費，“而此次價格裸奔正是樂視對自己的生態模式的一種自我檢驗”。

　　本報記者 胡曉晶