3.94億美元！掛號網刷新中國網際網路醫療融資紀錄

　　網際網路醫療成“創投寒冬”中一抹亮色

　　□本報記者 章卉

　　都説現在是創投寒冬，在網際網路醫療界卻産生了一筆3.94億美元的融資。昨天，總部位於杭州蕭山經濟技術開發區的掛號網宣佈完成最新一輪（C輪）融資，由高瓴資本、高盛集團領投，復星、騰訊、國開金融等共同投資。

　　這也是國內網際網路醫療領域迄今為止最大的一筆融資。

　　更名為微醫集團，將建全國網際網路分級診療平臺

　　從天使輪到C輪，掛號網已獲共計5.225億美元融資。2010年12月，掛號網獲得2200萬融資，投資機構有晨興創投和風和投資等；2014年10月，掛號網獲得騰訊産業共贏基金、復星昆仲資本、晨興創投及啟明創投的1.065億美元B輪融資。

　　昨天，掛號網同時宣佈，其母公司“掛號網有限公司”將更名為“微醫集團有限公司”，旗下包括三個業務品牌：掛號網、微醫和微醫ACO（Accountable Care Organization，責任醫療組織）。其中，掛號網將作為Web入口；微醫則是移動互聯網平臺；而微醫ACO將形成健康保險體系。

　　微醫集團表示，將迅速下沉平臺的優質醫療資源，計劃用15個月的時間連接100萬基層醫生，將微醫平臺發展為“全國網際網路分級診療平臺”。

　　此外，它還計劃投資3億美元建設全國網際網路分級診療平臺，投資1.5億美元（從本輪融資中投入9400萬美元，從公司儲備資金中追加5600萬美元）在全國與優秀的醫療機構共建五個區域手術中心，提供線上線下閉鏈的醫療及健康服務保障。

　　據介紹，目前微醫集團的用戶已達1.1億。

　　今年7月，掛號網宣佈簽約建設烏鎮網際網路醫院，運作方式為——病人通過掛號網掛號，在當地醫院就診；首診大夫問病史、查體、檢驗；最後，全部檢查和判斷通過網際網路平臺，打包發給高一層級的醫生。

　　“從預約掛號到團隊醫療，從團隊醫療到責任醫療組織，掛號網始終專注于中國醫療體系根本痛點的突破。”微醫集團董事長兼CEO廖傑遠表示，在需求、技術、政策的共同驅動下，網際網路醫療完全有可能促成中國醫療體系的彎道超車。

　　三公里內，簽約醫生負責用戶一切健康問題

　　跑步肌肉不適、加夜班頭痛腦熱、小孩時常半夜咳嗽，一個電話，你的責任醫生會幫你“搞定”，這樣的畫面即將成為現實。昨天， 微醫集團宣佈將率先在行業內推出責任醫療計劃。

　　據了解，微醫ACO的營運模式類似于網際網路版的美國“凱撒醫療集團”，即以家庭為單位，為用戶提供三級醫療服務、精準健康管理、醫療費用保障。

　　在美國，凱撒的責任醫療組織（ACO）受到追捧，這個擁有900萬會員的組織，旗下擁有38家醫院，2013年收入達到531億美元。

　　聽上去，微醫集團責任醫療計劃和政府倡導的分級診療有著異曲同工之處。廖傑遠解讀該計劃時表示，三級醫療保障中，第一級包含三公里範圍內的責任醫生保障，簽約的責任醫生將負責管理會員的一切健康及醫療問題；第二級是本城內的三級醫院保障；第三級是多學科的頂尖專家醫療保障。

　　據稱，到年底，微醫集團將有5000組專家團隊上線。

　　除了有效率的三級醫療保障，第二重體系為精準健康管理體系，該體系將致力於健康干預和健康管理。“責任醫療計劃中，還有不可或缺的醫療金保障。”廖傑遠認為，在醫保之外，會員還應該享受門急診費用保障、住院及手術保障、大病保障。

　　昨日，微醫集團發佈消息之後，立即引發了業界關注，隨之而來不少疑問：掛號網現在開始盈利了嗎？分級診療政府推行了這麼久都還在努力中，微醫憑什麼號召100萬基層醫生加盟？建區域手術中心和現有政策會不會有衝突？

　　眼下，移動醫療領域，眾公司的新動作，能否在中國醫療體系下破解“看病難，看病貴”，依然還有待觀察。

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　　丁香園診所

　　下月落戶杭州濱江

　　將嘗試遠端醫療

　　誰都想成為移動醫療市場的“獨角獸”。除了微醫集團，丁香園、春雨醫生、好大夫線上等“第一梯隊”的公司都在爭奪資源，招兵買馬。

　　記者獲悉，丁香園的線下診所——丁香診所今年10月將在杭州濱江區正式開張。從年初開始申請執照的相關手續，到最終審批通過，丁香診所前後花了半年左右的時間，最終拿到的執照顯示，醫療機構性質是“綜合門診部”。

　　丁香園創始人李天天表示，這是丁香園自2011年踏入網際網路醫療以來，構建體制外醫療系統的一個“試點”。丁香園杭州診所會把兒科當作特色，因為公立醫院一般人多、排隊時間長，容易有交叉感染；而家長也希望醫療機構能提供好的服務。

　　醫療界之前有一個觀點，認為支付、掛號、化驗單查詢、藥品電商、慢病管理等問題都好解決，容易移動化，但醫生與患者之間的診療行為不容易被移動化。但李天天表示，從試行的效果來看並非如此，以邵逸夫醫院為例，該醫院移動支付比率只有2.8%，究其原因就是不接醫保，移動支付的只能是自費病人。

　　“既然制度成本太大，我們只好自己建立一個‘體制’，再請醫生到我們這個‘體制’裏面來，讓醫生有動力建立個人品牌。”面對以“醫院中心化”為模式的傳統醫療與移動醫療行業難以有效融合的局面，李天天決心建立自己的線下診所。

　　據介紹，丁香診所將嘗試遠端醫療，與第三方服務商合作提供一些專業性服務。比如依靠遠端方式，把心電內容交給第三方服務商，服務商在30分鐘內就能給出診斷結果。同理，丁香診所的藥房也將以第三方託管的方式運營，醫生診療結束後，開的處方會通過資訊系統傳輸至藥房。