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　　從嚴組織研討 聯繫思想實際

　　按照集團公司“三嚴三實”專題教育實施方案，各級黨組織先後開展了學習研討。

　　在集團黨組的學習研討中，黨組書記宋勝利、總經理劉雪松帶頭作主旨發言。宋勝利圍繞堅定政治信仰、嚴守“六項紀律”、求真務實、不斷進取和改進等內容，要求全體黨員特別是黨員領導幹部發揮榜樣引領作用，通過嚴以修身，做到思想自覺和行動自覺。劉雪松從樹立正確的“三觀”，處理好公私、是非、義利關係，忠於黨、忠於國家、忠於人民，嚴守紀律規矩，嚴格執行各項規定等方面，要求全體黨員特別是黨員領導幹部站穩黨和人民的立場，為人民服務、為人民擔當，自覺接受人民的監督。

　　在擔保公司黨委“三嚴三實”專題教育學習研討會上，集團公司總會計師、擔保公司總經理郟建青分別從普通人、正人君子、黨員和黨員領導幹部四個層面闡述了修身以德為先的重要性。廣告公司黨委將新時期共産黨員如何做到嚴以修身，提煉為修信、修忠、修明和修德。內蒙古機場集團、河北機場集團、財務公司、機場醫院等單位主要領導都在各自研討中作了主旨發言。各單位班子成員也在本單位研討會上圍繞“嚴以修身”發言，談認識、講不足、説打算，相互交流，相互啟發，進一步明確了“嚴以修身”的現實意義、實踐要求和努力方向。

　　從嚴搜尋問題 突出問題導向

　　今年8月，集團公司以中央巡視組下沉一級巡視工作為契機，認真開展自查自糾，搜尋不嚴不實問題。

　　集團公司召開專題會議，搜尋各項工作中存在的問題及重要風險點，共梳理出了五個方面、33項整改事項，形成了整改事項分工表，明確了相關責任領導和部門，集團公司黨組領導牽頭掛牌督辦，各相關責任部門（單位）主動認領，黨群、紀檢部門協調督促。集團公司還結合2014年度“四好”領導班子檢查考核情況，梳理了各單位在班子建設、基層黨建、反腐倡廉建設等方面存在的問題，點明瞭問題的具體表現。對25家被考核單位進行逐一反饋，並對考核檢查情況特別是存在的問題進行了通報。

　　此外，集團公司對首都機場股份公司、天津機場、首地集團、安保公司4家單位，開展了重要制度執行情況審計調查工作，並對各成員單位領導班子分工情況進行了審核，針對審核中發現的問題分別進行了反饋，提出了整改要求和時限。

　　從嚴立行立改 注重建章立制

　　集團公司還注重建章立制，完善了多項規章制度。

　　集團公司在加強黨建方面，制訂了關於推進全面從嚴治黨的實施意見，對思想建設、黨內政治生活、幹部管理、基層黨建、作風建設、紀律建設、反腐倡廉建設、制度建設等提出了從嚴要求，並完善了責任追究機制；在反腐倡廉建設方面，印發了關於落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施辦法，分別明確了黨組、紀檢組、各成員單位和職能部門以及相關責任人“兩個責任”的具體內容，建立完善了相關考核問責機制。

　　在落實八項規定方面，集團公司整理下發了各單位在遵守中央八項規定中應注意的若干問題，明確了落實中央八項規定精神的政策界限，修訂了集團公司總部和成員單位經營管理人員履職待遇、業務支出管理辦法，配套出臺公務用車駕駛規定，嚴格車輛使用管理；在完善各類風險防控體系建設方面，出臺了集團公司重點建設項目過程監督檢查辦法（試行），加強對重點建設項目關鍵環節的風險防控，明確了組織機構和管理職責、監督檢查內容、監督檢查方式，規範了重點項目基本建設程式，嚴肅了反饋和處理要求，完善了集團公司資金集中管理規定，嚴肅規範財務各項管理要求；在幹部選拔聘任和日常監督方面，修訂了經營管理人員選拔聘任工作管理規定（試行）、經營管理人員年度考核管理規定和經營管理人員崗位交流管理規定，突出了“落實從嚴治黨、從嚴管理幹部” 的導向，並制定了經營管理人員約談、函詢辦法（試行）等，進一步加強了選人用人工作的民主監督，提高了選人用人工作的公信度。