實踐表明，從嚴治吏不是抽象的，而是具體的，效果好不好關鍵看措施實不實，各項舉措都必須向實發力。這就要求制度建設要實、監督查處要實、考核選拔要實，以從嚴從實規範幹部言行舉止為切入點，一招一式都講究個實字

　　最近，一項全國範圍問卷調查結果顯示，超過80%的受訪者對加強黨的作風建設、從嚴管理幹部的效果評價積極。但也有意見認為，一些地方和部門治吏效果不太理想，對從嚴治吏進一步嚴在實處更加期待。

　　路線方針一旦確定下來，幹部就是決定的因素。推進“四個全面”主要看領導幹部，黨的建設也要看領導幹部的思想和作風。現在，許多地方將領導幹部的“言行紅線”劃好，一旦越界，懲處絕不手軟、不留餘地，一次行動勝過一打綱領；但也有的地方學習、開會、表決心一樣不缺，可領導幹部手中的權力依然不受約束，腐敗頻有發生、影響惡劣。正反兩方面情況説明，從嚴治吏不是抽象的，而是具體的，效果好不好關鍵看措施實不實，各項舉措都必須向實發力。

　　一是制度建設要實。應該看到，從嚴治吏面臨許多挑戰：利益矛盾難處理、複雜關係難撇清、手法隱蔽難發現、行為舉止難定性……解決這些問題必須向制度要辦法，劃好權力運作的邊界，建立有針對性的制約機制，讓每一項制度條款都有實在內容併發揮作用。一些地方將制度建設當“萬金油”，講成績的時候曬一曬，曬完了就鎖進櫃子，內容假大空，落實不見效，這種現象一定要杜絕。

　　二是監督查處要實。有了日益完善的制度，還應有保障制度運作的力量，監督要伴隨權力運作的每一個環節，查處更是從嚴治吏的最後關口，絲毫不能放鬆。一方面，紀檢監察部門必須加大力度，鐵腕反腐，有舉必查、有查必果、有錯必懲；另一方面，也要傾聽群眾的聲音，借助新媒體平臺，讓群眾成為從嚴治吏的重要監督者和參與者。

　　三是考核選拔要實。幹部任用是從嚴治吏的“起點”，是隊伍建設的“最先一公里”。選對了幹部，就為今後工作開了個好頭，反之則埋下隱患，這方面的教訓是深刻的。許多已經查處的貪腐案件，都可見到幹部帶病提拔上崗的影子，不少落馬的官員不僅在現任上搞貪腐，在以前的崗位上就有腐敗劣跡。這就對相關工作提出更高要求，切實搞好政績考核、輿情分析、離任審計等，條條款款皆落在實處，不走過場。

　　從嚴治吏是激濁揚清的過程，歸根結底是要打造一支意志堅定、素質過硬的幹部隊伍。為此，鐵的紀律要有，硬的措施要有，思想教育也不能松。要以從嚴從實規範幹部言行舉止為切入點，一招一式都講究個“實”字，堅定幹部理想信念，激發幹事創業熱情，讓廣大黨員幹部自覺遵守政治紀律和政治規矩，維護改革發展穩定大局，切實為人民群眾謀利益。