事實上，自惠普原CEO馬克·赫德被“驅逐”出惠普董事會後，惠普的發展戰略就一直處於搖擺不定中，不斷收購，又不斷曝出收購醜聞。香頌資本董事沈萌認為，惠普以往在研發、産品等方面都缺少有機融合，裁員過冬也成為惠普CEO惠特曼在轉型不力後的殺手锏。“惠普目前的最大問題就是缺少一個清晰的中長期戰略發展規劃，缺少指引這樣一個巨頭前進的領路人。”沈萌認為，惠普不如去收購一家有戰略眼光的創業者創辦的企業，來彌補惠普領導者的空缺，同時為其重新注入其賴以成功的工程師創造基因

　　惠普方面日前傳出消息稱，旗下企業業務部門預計將再裁員2.5萬-3萬人。截至2014年末的數據顯示，惠普擁有的員工數量超過30萬人，這意味著最新一輪裁員將涉及惠普總員工規模的10%左右。

　　截至2015年7月31日的惠普第三財季顯示，惠普來自個人電腦和印表機業務的營收也正在不斷下滑：上一財季，惠普該部分收入下滑了11.5%，此外，近期惠普仍在向外界釋放PC和印表機業務未來將遭受艱難形勢的信號。另一方面，上一財季惠普來自企業業務上的收入和去年同期相比下降了11%，也不容樂觀。

　　惠普儘管早已決定將重心從PC業務轉向企業業務，但其目前在企業業務方面的發展並未跟上企業需求。於是，在將企業業務分拆前夕，惠普宣佈再度裁員。

　　裁員計劃不斷加碼

　　惠普的裁員計劃不斷加碼。在本輪裁員之前，惠普已在全球裁員5.5萬人。

　　2012年5月傳出2014財年結束時裁員2.7萬人的計劃，當年9月擴大至2.9萬人，2013年底又上調至3.4萬人。在2014年5月，惠普再次修改計劃，宣佈在2015財年裁員4.5萬人—5萬人，惠普CEO惠特曼當時公開表示：“我預計本次裁員之後將不會有新的裁員計劃。”頗具諷刺意味的是，在2014年10月惠普確認將一分為二時，又宣佈將在執行分拆過程中再度裁員5000人。現在，惠普裁員“諷刺劇”又有了新劇情。

　　裁員成本也在不斷攀升。2012年5月，惠普預計2014財年結束時，裁員相關費用約為18億美元；當裁員計劃升至5.5萬人時，預計成本已變為55億美元。

　　為了擺脫業績持續下滑的危機，惠普正在推進“分拆計劃”：即在2015年11月1日之前將惠普分拆為“惠普公司”和“普惠企業”兩家獨立的上市公司。前者主營PC和印表機業務，後者主營企業專用的電腦伺服器、數據存儲設備、軟體、服務業務等。

　　惠普首席財務官凱西·萊斯傑克認為，2015年10月以後，惠普將一分為二，更多的裁員可能會由此而來。

　　數據顯示，2015年惠普的裁員進度為：截至第二季度共計裁掉4.8萬人；第三季度又裁掉了3900人——截至第三季度的裁員規模為5.19萬人；這也就意味著，在第四季度結束時，惠普將再次裁員3000人以上。

　　中國惠普也在推進分拆計劃：即將中國惠普旗下的華三通信網路公司和中國惠普企業業務（包括伺服器、存儲、技術服務等業務）置入一家新成立的全資子公司——紫光華山科技有限公司（以下簡稱“紫光華山”），待分拆完成後由清華控股注資51%，將紫光華山變為中外合資企業。

　　本土2700多名企業集團業務員工被要求8月14日前全部重簽合同至紫光華山和另一家公司名下。但接受記者採訪的中國惠普員工表示，重簽合同設置的條件“不合理不公平”，因此數百名員工離職了。

　　惠特曼日前在接受美國財經電視臺CNBC採訪時表示，惠普之所以又著手進行又一輪裁員，部分是由於如今的科技市場變化速度異常快。“我們的服務業務就明顯地感受到了這一點。隨著新技術不斷涌入市場，我們不得不調整結構，把勞動力轉向低成本區域，未來還將會採用比目前更多的自動化技術。”

　　據悉，本輪裁員的目標是把惠普在全球的30萬員工數量減少10%。惠普同時還預計，公司在勞動力成本較低國家的員工比例，將會從目前的42%上升至2018年的60%。

　　搖擺不定的戰略

　　“裁員滾滾”的背後，是惠普業績長期極弱不振的現實。特別是在2011年9月前任CEO李艾科下臺、現任CEO惠特曼上臺至今，惠普進入持續下滑的通道。

　　梳理歷年財報發現，2011財年第四季度至2015財年第三季度的4個財年、16個季度中，惠普營業收入除了2014財年第三季度實現1%的同比微增之外，其餘15個季度都是同比下滑；凈利潤除了2013財年第三季度和2014財年第一、第二季度實現同比增長之外，其餘13個季度都在同比下滑、甚至虧損；其中，12個季度是營業收入、凈利潤同比雙降，從未實現營業收入和凈利潤同比雙增。

　　是什麼導致了惠普業績的持續下滑？多位接受記者採訪的IT業界人士都認為，搖擺不定的公司戰略是造成這一結果的重要原因。

　　惠普原CEO馬克·赫德自2005年開始在任5年，在其任期之內，惠普超越戴爾成為全球PC老大，營業收入由800億美元增加到1146億美元，並且花費將近200億美元發起4項收購，讓惠普成為更大的公司。但由於性醜聞事件，其被迫於2010年8月辭職。

　　馬克·赫德的繼任者是在任1年多的李艾科。李艾科上任不久，業界猜測他將會分拆惠普，但他先是表態不會分拆、將帶領惠普向雲計算轉型，但2011年8月他突然對外宣佈考慮分拆、出售旗下PC業務，引起惠普內外一片震驚。

　　一位IT業內人士表示，當時惠普考慮分拆、出售PC業務，意味著放棄智慧手機和平板電腦，這錯過了“移動大風口”；惠普還收購過一個很受歡迎的軟體産品WebOS，但李艾科2011年8月宣佈放棄WebOS軟體計劃，但發起100億美元收購軟體開發商Autonomy，這也讓惠普失去一個從硬體到軟體的轉型機會。

　　突然宣佈PC分拆計劃的另一個後果就是引發惠普內外的混亂，當年的報道顯示，惠普的一些高管被挖、技術人員流失、零售渠道的合作夥伴也轉投聯想、戴爾等。

　　此後，魯莽的李艾科被惠普董事會“拿下”，惠特曼從2011年9月接任至今。惠特曼仍未解決戰略搖擺的問題，上臺之後，她也表態不會分拆惠普，認為惠普各項業務“在一起更好”。

　　她還對外發佈5年戰略：2012年是診斷期、2013年是重建期、2014年是復蘇期、2015年是加速發展期、2016年成為行業領導企業。對照惠普慘澹的業績，從目前看來，該5年規劃無異於一個笑談。

　　惠特曼任上，讓外界印象深刻的恐怕就是始於2012年的裁員計劃。2013年第二季度惠普PC全球老大的位置被聯想奪走以及2014年10月重新提出的、被競爭對手譏為“出爾反爾”的惠普分拆計劃。

　　惠普計劃在11月1日之前完成分拆。在分拆之後，惠特曼將出任惠普企業首席執行官；凱茜·萊斯傑克將出任惠普公司首席執行官。

　　惠普分拆為“惠普企業”和“惠普公司”，被認為是朝著企業級市場發力、轉型。這一轉型計劃能成功嗎？一位接受記者採訪的業內人士認為，惠普融合了系統、存儲、網路、計算的硬體平臺是亮點業務，但其面向企業級市場的轉型絕不可能一帆風順，因為在網路設備市場上，思科是領導者；在伺服器和存儲設備市場上，聯想和戴爾都在擴大自身市場份額，惠普前景並不明朗；而在軟體業務上，惠普的規模仍然較小，還面臨著甲骨文等企業的擠壓。