靠天道酬誠，創地熱“老大”
- 發佈時間：2015-09-21 06:29:57 來源：瀋陽日報 責任編輯：羅伯特
——訪瀋陽金光地熱暖通有限公司董事長劉士勇
誠，信也。劉士勇從創業開始就把誠信作為一個鐵的原則。如今全國3000多家地熱企業，無人不識這“遼老大”。“金光”的企業標準就是國家標準。目前他正以副主編身份，率同行和專家起草第二個地熱工程國家強制性標準。他還是遼寧省建築節能協會會長、全國地暖聯盟副主席。
劉士勇畢業于東大工藝材料專業，後到政府一直幹到副處長。37歲年富力強時主動下海。他想把所學專業和實踐結合起來，從另一途徑把自身價值更大化。
1998年，他創立公司專銷名牌管材。一次有個企業買他的管材做地熱管，他説“我幫你做吧”，安裝上了，對方非常滿意。從此地熱工程成了他的主打，很快成了東北行業專家和“龍頭老大”。
老大不是容易當的。他從第一個顧客做起，積經驗，聚人才，提信譽。一次，他們承包了一棟樓的地熱工程，驗收也合格了。他卻發現，分解器的一種材料沒按圖紙要求提貨，用了一種相對廉價的代替品，雖也符合驗收標準，但不符合劉士勇的心中標準。不行，拆！當他把決定通告員工時，大家都不服氣，返工得損失多少錢啊？劉士勇毫不鬆口：“拆，整棟樓都拆掉重做！不按圖紙操作，一律返工。現在、以後都這樣！”工程賠掉3萬多元！可那之後，所有人對他充滿了尊敬。他教育員工：“圖便宜，是省點錢。可一家漏水，就得幾萬元！丟信譽！”這事後，他公司名聲在同行一下火了起來。
因重誠信重品質，遼沈地區好多重要的地熱工程都找他做。投標，只要他去就是標王。2013年瀋陽舉辦全運會，自行車館、羽毛球館等四個場館的地熱都是他做的。“技術難度太大，別人真的做不了。”比如，場館夏要採冷冬要加熱，兩個極端都要做到，分解器必須是恒溫的，溫度高了，羽毛球就會失準。地熱鋪的不結實，啞鈴館如啞鈴掉地上，就會把地熱砸壞。“金光”不負眾望，圓滿完成任務。很多著名場所的地熱工程，像萬豪、萬鑫、華府天地等大店，中糧、中海、華潤等央企也是他做的。很多小區的地熱，也都是“金光”做的，僅綠色家園一個小區，就做了55萬平方米。“金光”，從上至下，誠信如金，純正燦然。
瀋陽日報、瀋陽網記者 吳宏 包晗
通訊員 薛慧春
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