同臺比武 打造企業核心競爭力
- 發佈時間:2015-09-17 10:31:01 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
近年來,越來越多的企業或主動或被動地嘗試了“走出去”戰略。這不僅符合十八大報告提出的“加快走出去步伐,增強企業國際化經營能力”要求,更是中國市場發展到一定階段的産物,是企業自身提升競爭能力、拓展生存發展空間、謀求全球資源配置的必然結果。
世界銀行調查表明,中國企業在海外投資大致1/3盈利,1/3持平,1/3虧損。北京大學國家發展研究院副院長黃益平稱,未來中國企業走出去會有一個新的浪潮,但能不能賺錢,關鍵要看企業有沒有核心競爭力,在管理、品牌、技術等方面擁有別人沒有的東西。
“走出去”的最好時機
時間追溯到2007年,復星的國際化剛剛開始,那時候復星集團成功在香港上市。“因為這個機會,我們發現,如果中國的企業想要進一步做大做強,國際化是最好的選擇。”復星集團副總裁李海峰表示。
在中國經濟發展的20年黃金時期裏,復星集團作為土生土長的上海本土創業企業也得到了長足的發展,從1992年開始,由一家投資額3.8萬元的市場調研公司發展到現在凈資産約500億元、管理資産3248億元,業務涵蓋産業運營、投資、資産管理、保險等板塊的大型企業集團。
如何與全球最好的投資機構在國際舞臺上PK?只談資金、經驗,復星集團肯定是不夠的,但中國企業有一個很大的優勢,就是背靠龐大的中國市場和快速增長的中國經濟。“所以,我們提出了‘中國動力嫁接全球資源’的全球化思路,海外投資中著力去尋找那些在中國市場份額還比較小的公司,投資後幫助他們拓展中國市場業務以及全球業務”,李海峰表示,“在所有的項目中,我們都堅持將企業的發展與中國動力相結合,截止到目前,復星集團在全球已經投資了超過40個大大小小的項目。”
談到“走出去”亨通集團董事局主席崔根良頗有感觸,“我們走的是‘農村包圍城市’之路,從欠發達國家市場做起。實踐證明,我們的路子走對了。”
崔根良回憶道,2009年,亨通派人到了埃及,兩年後才拿到埃及電信第一份標書,可裏面寫著“中國廠商不許投標”。2011年,該國政局動蕩,在開羅,住處四週深夜都能聽到槍聲,我們的人仍堅守在那裏。堅持就是勝利。2012年,亨通終於成為進入埃及電信的唯一一家中國企業。2014年,亨通更是成功中標埃及總統府通信網路,這是埃及新總統上臺後的第一個通信工程,當時專門派了兩架軍機提貨,開創了外國軍機到中國民用機場拉貨的歷史,亨通一時間享譽海外。
2006年,亨通集團第一次拿到了單筆1000萬美元的合同。隨著市場的不斷深入,聯合開發、EPC總包等模式應運而生。“如今,我們在全球開設了30多家行銷技術服務分公司,業務覆蓋110多個國家和地區,近年來每年海外營收以80%以上速度增長。”崔根良表示。
如今亨通集團公司歷經25年發展,現已躋身全球光纖通信前三強、光電網路整合解決方案全球十大供應商。目前,累計海外投資資産超5億美元,每年海外營收超10億美元,佔營收總額的15%以上。復星集團和亨通集團先後進軍國際市場,在“走出去”的道路上他們始終堅信“走出去”能使得企業發展最大化,突破重重壁壘不斷提升參與國際市場的競爭力。
核心競爭力做支撐
憑什麼走出去?中國企業“走出去”不能總停留在低成本優勢上,而應著眼于打造核心競爭力。
跟國際巨頭同臺比武,必須有擊敗對手的“殺手锏”,崔根良表示,“企業國際化必須要以核心競爭力作支撐,”他説,“亨通的光纖網路在全球佔到13%以上的市場份額,最重要的一條,我們擁有自主研發光纖玻璃材料的核心技術。”
不僅在技術方面,在崔根良看來品牌國際化也很重要。這些年來,亨通集團在全球50多個國家,註冊國際商標100多件,每年參加世界大型展會20多場,出席國際會議10多次,展示了中國創造的品牌實力。2012年,亨通集團同國家電網公司合作,在南美架設了最高輸電“雙子塔”——500千伏亞馬遜河大跨越工程,創造了兩個世界之最。
而對於“時間就是金錢”的商業社會來説,突破海外市場彌補短板的“短平快”方式更多地落在海外並購、海外合資等吸收國際化企業的手段方式上,復星集團就是這樣一個典型的公司。
作為一家全球性的投資集團,困擾復星集團發展的首要問題是投資的資金從哪來?“剛開始全球化投資的時候,項目不多,我們通過發行股票、債券融資獲得的資金還很充裕。但現在,全球性項目、大項目的機會越來越多,所以我們也從世界上最好投資機構的經驗中學習,最終找到巴菲特‘保險+投資’雙輪驅動的發展戰略”,李海峰表示,“我們嫁接自身資源助力所投企業加快發展,如復星投資葡萄牙最大保險公司後,嫁接復星核心全球投資能力,截至2014年底,葡保凈保費收入達42億歐元,同比增加15.2%;凈利潤近2億歐元,增長61%。”
向國際一流企業邁進
數據顯示,2014年中國對外直接投資已愈1000億美元,直接投資繼美國、日本之後,排名世界第三,業內人士表示,當前是中國企業“走出去”的最好時機。對外投資管理體制改革正加速推進的同時,大規模資本輸出有利於人民幣國際化的加速實現,有利於提升中國在國際貿易體系的話語權,完善國際貨幣體系。
“復星集團對未來中國經濟發展充滿了信心,這份自信的來源就是我們正在快速增長的富裕階層和龐大的消費市場。”李海峰表示,“從‘中國動力嫁接全球’資源出發,復星將更加重視客戶的需求和痛點,愈發聚焦大健康和快樂時尚這兩個我們每一個人都喜歡的領域。讓大家健康、讓大家快樂,這是復星現在投資最為看重的。”
看著世界地圖做企業,沿著“一帶一路”走出去。崔根良表示,未來10年,是亨通佈局全球發展的10年。“我們將以人才技術、市場物流、資本品牌為重點,全面實施企業的全球化運營,聚焦‘一帶一路’建設,完善海外佈局、推進海外並購,5年時間再造一個亨通,努力向著國際一流企業的目標邁進。”
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