開欄的話：

　　大眾創業，萬眾創新，正在媒體領域掀起一股大潮，催生了變革，醞釀了新生。

　　關注新媒體創業，成為這個時代媒體人不可或缺的課題。

　　2015年，由浙江日報報業集團、福建日報報業集團下屬的福建報業投資控股有限責任公司、中科（福州）數據産業園聯合主辦的中國新媒體創業大賽海峽賽區活動閃亮登場。大賽優勝項目，將有機會獲得“新媒夢想家”孵化器提供的創業空間、投融資、市場渠道“所有”服務。這個以新媒體創業者為主角的大賽，引來了福建、台灣的資本和創客的追捧。

　　為聚焦海峽兩岸新媒體創業動態，展示海峽兩岸新媒體創業者風采，本報從今天開始，開設“新媒夢想家”欄目，關注新媒體、觀察新媒體、把脈新媒體。

　　今年6月，“2015中國新媒體創業大賽”海峽賽區在福州啟動。僅3個月，一大批海峽兩岸的新媒體創業者踴躍報名，目前累計報名團隊已超百個。

　　什麼樣的新媒體客戶喜歡？什麼樣的新媒體創投喜歡？什麼樣的項目能成功晉級？帶著這些思考，記者親歷15日舉行的“2015中國新媒體創業大賽”海峽賽區首場預賽，深入了解參與角逐的11個創業項目，探求答案。

　　解決痛點：

　　創業項目的本心

　　“投入成本高、採購腐敗、供應商服務落後，這些都是傳統餐館存在的痛點。而我們的服務，就是要讓天下沒有難開的餐廳。”大賽上，“菜團團”創始人馮葉介紹，“菜團團”可為各類餐廳提供一站式物流服務和低價食材採購，“福州市有2.7萬多家餐廳，這是一塊肥沃的土地”。

　　馮葉對行業痛點的把握，吸引了評審們的注意。同樣吸引眼球的，還有參賽項目“美膚”。“美膚”關注女性保養美容的痛點，通過整合線下美容整形會所、醫院、專家等資源，滿足用戶需求。

　　在大賽評審標準中，“有潛在的用戶群體，有明確的思路和目標”等詞概括了評審團對參賽項目在用戶和産品層面的要求。評審之一、傳媒夢工場投資經理孫禮騰表示，對新媒體項目挖掘的用戶需求，要判斷是真是偽，是長期還是短期，還要考慮是否易規模化。

　　商業模式：

　　繞不開的項目重點

　　商業目的明確、合理，是評審團對項目的要求。在這方面表現突出的“蘿蔔玩”通過打造社交+遊戲平臺，一方面收取入駐遊戲的管理費及推廣費，另一方面通過平臺社交化實現用戶綁定，再打通客戶體系與商業品牌，向商業品牌收取資訊傳播費。

　　而同樣獲得肯定的還有“樂圈傳媒”。作為一個致力於影視創作、視頻交互的新媒體項目，其盈利主要通過付費定制、電商介面和版權內容等實現。“樂圈傳媒”創始人何雨田告訴記者，項目目前的盈利已足夠他的團隊維持3年。

　　記者發現，新穎的商業模式，更易獲得評審青睞。例如，為海外華人提供資訊服務的“華人頭條”因盈利模式與傳統媒體雷同，儘管用戶定位準確，仍未能脫穎而出。

　　項目團隊：

　　選對了人成功一半

　　還是在校大學生的鄭爾彥，與舍友旅遊時想出一個“鄰人”創業項目。這個尚未起步的項目在大賽上得到評審團的熱情指導，幾個小姑娘的激情也得到肯定，但團隊專業程度並不盡如人意。

　　對項目團隊的考核，與用戶及需求、産品、商業模式、行業描述一樣，佔據此次比賽評分的20%，“團隊成員具有相關的教育及工作背景，能力互補且分工合理，組織機構嚴謹，産權、股權劃分適當”是評審團對項目的考核標準。

　　“菜團團”的兩個創始每人平均有近十年的創業經驗，也曾在跨國公司做過管理。“樂圈傳媒”團隊則網羅了優秀的技術、影視製作和創意人才，並與知名導演合作。

　　參賽項目中，也不乏兼職創業者。打造社區網上商圈的“鄰里間”創始人就是其中之一，但由於團隊較為鬆散，該項目遺憾落敗。

　　眾創時代，創客靠什麼脫穎而出？在此次大賽中，成功晉級總決賽的“樂圈傳媒”“蘿蔔玩”和“菜團團”，或許可以給我們帶來借鑒和思考。