中國經濟網上海9月16日訊(通訊員 肖建新) 在中國近代著名愛國實業家、民族工商業先驅榮德生先生誕辰140週年紀念會15日召開，全國工商聯副主席、紅豆集團總裁周海江認為，後人如何學習、傳承、弘揚榮德生先生的經營精髓與人生哲學?關鍵是要好好學習榮德生先生的企業家精神，做好三個高度對立統一，即一是追逐利潤與追求仁義的高度對立統一;二是做人謙讓與做事爭先的高度對立統一;三是固守誠信與靈活創新的高度對立統一，這對當代工商界具有很強的現實意義。。

　　榮德生先生誕辰140週年紀念會在上海隆重舉行。上海市、無錫市相關領導、各地工商界代表人士、榮氏親屬等齊聚上海。無錫市政協主席周敏煒，無錫市統戰部部長陳德榮等領導出席紀念活動。

　　中國經濟網記者了解到，榮德生先生從事紡織、麵粉、機器等工業近60年，一生堅持實業救國、教育興業的思想，一生堅持振興中華、造福桑梓的理念，先後在無錫、上海、武漢、濟南等地創辦眾多企業和學校，為我國民族工業發展做出了傑出貢獻。榮德生先生的經營業績和為人風範，至今仍然是中國企業界難以超越的高峰。一個實業家，何以在中華民族近代工商業發展史上寫下那麼輝煌的篇章?周海江認為，最為根本的是榮德生先生具有一般企業家所沒有的三種精神力量，三個高度對立統一。

　　 追逐利潤與追求仁義的高度對立統一

　　周海江分析説，在中國近代第一次民族工商業崛起進程中，無錫涌現出了大批民族實業家，榮德生先生是其中的傑出代表。他和兄長榮宗敬從1896年經營錢莊開始創業，1902年起，在無錫、上海、武漢、濟南等地開設麵粉廠、紡織廠等工業企業，先後創辦茂新麵粉公司、福新麵粉公司和申新紡織公司，成為馳名中外的“麵粉大王”和“棉紗大王”。

　　榮德生長袖善舞，極具經商天賦，畢生致力於發展中國的民族工商業，更為難能可貴的是他富而不忘本，堅持實業救國，回報社會，義利兼顧。他曾説:“治家立身，有餘顧及鄉。如有能力，即盡力社會。”這種大仁大義既飽含熱心族益的鄉梓情，又飽含民族擔當的家國情。

　　從1906年始，榮德生先後開辦多所公益學校;建造藏書近20萬卷的大公圖書館;建造百餘座橋梁，修築交通要道;合資開辦開元公共汽車公司，開通無錫首條公交線路;多次捐款資助疏浚梁溪河，興修太湖水利;捐資修復始建於北宋的妙光塔、明代的龍光塔和東林書院，建造開元寺;獨資興建梅園、錦園，免費對當地百姓開放。這些基礎設施大大改善了當地的商業環境，方便了百姓的生活，更極大推動了無錫城市的近代化進程。

　　榮德生既具有熱心族益，回報鄉梓的拳拳之心，又表現出一個工商巨子熾熱的愛國之義。眾所週知，今年是抗戰勝利70週年。70多年前，為了抗擊侵略，無數中華兒女投軍衛國，上陣殺敵，商人也沒有獨善其身，置身事外。在面臨國家和民族生死存亡之際，榮德生以實際行動犧牲自己利益而致力於救國救亡。他下令榮氏名下的公益鐵工廠停止生産紡織、麵粉機器，專門製造地雷、手榴彈等武器支援前線，並以“樂農氏”的名義在一個月內捐獻麵粉五萬包。當日商覬覦榮氏紗廠欲佔為己有時，被榮德生嚴詞拒絕，他凜然而言:“我寧為玉碎，不為瓦全!”

　　榮德生先生的高風亮節直到今天仍有率先垂范的作用。在個人價值與社會價值、個人利益與民族利益抉擇的時候，做到義利兼顧，才有可能實現義利兼得。

　　做人謙讓與做事爭先的高度對立統一

　　周海江説，榮德生的立身治家之道，就是儒家的“己欲立而立人，己欲達而達人”。在無錫梅園，至今仍懸挂著他題寫的對聯:發上等願，結中等緣，享下等福;擇高處立，就平處坐，向寬處行。

　　這幅對聯濃縮了他極高的人生哲學。所謂“發上等願、結中等緣、享下等福”，就是胸懷遠大抱負、只求中等緣分、過普通人生活;“向高處立、就平處坐、從寬處行”，則是看問題要高瞻遠矚、做人應低調處世、做事對人、對己該留有餘地。

　　榮德生做人謙讓，做事處處爭先。“設備唯求其新”。 每逢建立新廠或擴充舊廠，都要從國外不惜重金購買最先進的機器設備，通過更新設備，引進先進的生産技術，工廠産量增長迅速，盈利能力也大大提高。1919年榮氏兄弟籌股興建紡織産業的申新三廠，定購了赫華特細紗機3萬錠，從美國定購了1600千瓦發電機組兩套，以及薩克洛威細紗機2萬錠，還購買了軋花機80台，英國迪更生和赫斯特來型號布機500台，其規模之大、設備之新，為當時內地華商紗廠之冠。

　　為了使用新機器和推廣新技術，他重視人才的培養，派技術人員去國外參觀學習。還遍請紡織界名人、專家來廠演講，提高工人的技術操作能力。

　　在待人接物與經營管理中，榮德生始終“以人為本”。他認為要提高生産力，除了增添新設備，改進技術以外，還要視人為生産力的第一要素。以誠待人、以德服人來調動人的積極性，協調管理者與被管理者內部的關係，形成一個力量集中的生産者群體，這與單純改進操作方法來提高勞動生産率的做法是不能比擬的。其為人之道與做事之風堪稱民族工商業者典範。

　　 固守誠信與靈活創新的高度對立統一

　　周海江介紹，榮德生先生畢其一生踐行“誠信”、“戒欺”的理念。1911年南方大水，糧食堆棧積水，茂新上萬石小麥受潮變質，他斷然決定扔掉上萬石麥子，確保麵粉品質，不讓一粒變質小麥流向市場。這一事件後“兵船牌”麵粉聲名遠播，成為市場標準粉。

　　榮德生曾言:以誠為之，富貴豈難事哉?在榮氏創業初期，社會動蕩，工人階級與資本家關係十分緊張，大罷工此起彼伏。榮德生力保産業勞動者的權益，許多職工都曾受助於榮家而接受教育改變了自己的生活，職工和股東之間坦誠以待、扶持發展，勞資關係相對和諧。

　　榮氏企業在“滾雪球”式的發展壯大後，股東之間始終能達成一致，將紅利用於繼續擴大生産，而不是分紅，這充分體現了股東之間的互信和睦。在企業陷入困境之時，榮氏企業採取了股東不分紅，職工工資採取發放指定商家購物的“工資券”，這一臨時措施能夠得到職工的支援與榮氏企業長期關心職工利益和保障不無關係。

　　榮德生先生經營才能出眾，有遠見。他專心致志地把畢生精力投入自己的事業，精耕細作的同時又進行靈活的改革，尤其在培養人才方面做出重要貢獻，用現在的話講就是創新。

　　榮德生的創業之路與他傳奇般的一生經歷，正是中國近代史劇烈變動中不朽的企業家精神的集中反映。

　　雖然斯人雖已遠去，但在他開闢的道路上，中國的實業家正在繼承他所創造的企業家精神，著力建設中國卓越企業。重任在肩的廣大中國企業家要以榮德生先生為楷模，力求實現追逐利潤與追求仁義的統一、做人謙讓與做事爭先的統一、固守誠信與靈活創新的統一，進一步增強發展緊逼感，強化社會責任感，自覺把企業發展與國家富強結合起來，把實現自我價值與實現社會價值結合起來，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出貢獻。