脫下“錦袍” 自斷“皇糧”
- 發佈時間：2015-09-16 07:34:23 來源：南昌日報 責任編輯：羅伯特
□記者 張寧 胡婷
從“政府範疇”裏走出來，人員配置、資金來源、工作佈局都依市場規律而定，省花卉協會主動脫下“政府機構錦袍”，自斷“皇糧”，成為江西行業協會、全國花卉協會第一個勇吃“螃蟹”的人。
同全國所有行業協會一樣，省花協原為省農業廳的一個部門，工作人員由廳裏統一安排，工資、人員由廳裏統一調撥，工作由廳裏計劃安排。不做事、少做事、多做事，每個月收入都一個樣，時間長了，很多人就出現了思想問題，養成了過分依靠政府、忽略市場開拓、“等靠要”等壞習慣。
要把省花卉協會做大做強，就必須要改革現有機制，克服原有工作中存在的陋習。可改革是需要勇氣、也需要付出代價的。首先，若脫離政府機構，財政撥款這塊便不可能再有，昔日優裕、悠閒的日子也不復存在。怎麼辦？省花卉協會與有關部門一起進行多次研討，一致認為省花卉協會應與政府脫鉤，走市場化運作，實行自負盈虧模式。今年6月份，省花卉協會在全國率先實行改革，與政府機構脫離。在下發協會與政府機構完全脫鉤的通知後，協會原有的18名正處以上幹部，主動遞交辭職申請。據了解，省花卉協會目前已完成了法人代表變更、並從花卉協會中選舉了新一屆領導班子，此舉意味著，這個1989年成立，曾挂靠省農機廳的行業協會，將成為我省首家與政府機構完全脫離的協會，也是全國花卉協會首家與政府機構完全脫離的協會。
協會與政府機構脫離後，改革之路、發展之路該如何走呢？省花卉協會副會長姚文稱，花協已將協會定位為非盈利群眾團體組織。這就意味著省花卉協會必須面向企業，走向市場，打造花卉行業的資訊平臺、資源整合平臺和政策灌輸平臺，幫助企業“自我造血”，以項目發展帶動産業發展。在改革過程中，省花協將逐步建立完善新型管理體制和運作機制，推動服務重心從政府轉向企業、行業、市場。省花卉協會的職能行使更加自主、自立，業務範疇進一步拓寬，為企業會員收集市場資訊、尋找發展機遇的能力將進一步增強。
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