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架構網利寶:一半是火焰,一半是海水

  • 發佈時間:2015-09-11 01:32:57  來源:北京晨報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  8月24日,對其他人來説可能是普通的一天,但對應屆畢業生趙同學來説,這是第一天上班的日子。

  在山東長大的她孤身一人來到北京,開始了在北京這座城市的生活、拼搏。和多數“北漂”不太一樣的是,佩汝是通過一檔叫作《非你莫屬》的職場招聘類節目應聘到新公司——網利寶的。

  在節目中,佩汝本來選擇了一家教育類的公司,但下節目後,跟朋友深入聊了一番,最後改變了主意,決定加盟節目中向她拋出了橄欖枝的另一家企業,也就是網際網路金融行業的創業公司網利寶。

  “在新興的行業,人的提升空間會更大一些。”佩汝這麼想,而吸引她的,正是網利寶的飛速發展與日漸明朗的想像空間。

  光環下的網利寶

  近兩年,網際網路金融蓬勃發展,備受矚目,大量人才相繼涌入。身為一檔影響力較大的職場招聘節目,《非你莫屬》也多次向網利寶伸出了橄欖枝。而始終堅信“行業競爭也是人才競爭”的趙潤龍決定登上收視率較為不錯的《非你莫屬》,親自為公司“招兵買馬”。

  首次登上這樣大型的職場招聘節目,85年的他沒有嘩眾取寵,也沒有驚慌怯懦,而是端坐在自己的位置上,認真觀察每位選手,尋找其優勢和不足,考慮其是否適合加入網利寶。

  或許正是這份成熟、穩重、獨到,趙潤龍才能迅速吸引300多人加入到他所帶領的團隊中去,讓網利寶在過去一年裏走得順風順水;或許還是這份成熟、穩重、獨到,趙潤龍在創辦網利寶之時,不僅吸引了知名投資銀行家、美銀美林前中國區主席劉二飛加入董事局,也吸引了陸曉野、蔡景鐘、李培勤等紛紛加入管理團隊,他們都是有過多年積累的金融行業精英,拿總裁陸曉野來講,曾任華夏基金前CIO,主導過華夏基金與阿裏、百度、騰訊合作的一系列網際網路金融創新項目,是整個基金行業做網際網路金融的早期推動者。

  一系列艱辛的工作取得了成效,應該説,這些行動著實讓網利寶“火”了起來。從數據來説,這體現為其收穫了大量用戶。過去不到一年的時間裏,網利寶的交易規模已經突破了25億,註冊用戶數達到了55萬。根據網貸之家與盈燦諮詢聯合發佈的《2015年7月網貸平臺發展指數評級》,網利寶不僅入圍“北上廣前十名P2P平臺”,發展指數獲得“發展速度排行榜”第九名。

  火焰和海水,

  激情與克制

  現在,網利寶的員工已經超過300多人,繼IDG的A輪融資後,又獲得了百億市值上市公司鴻利光電的B輪融資。作為新興的行業,網際網路金融的發展前景雖然被寄予厚望,但再優秀的平臺在發展初期也免不了要借助雄厚的資本、良好的背書做支撐。各路資本的廝殺,其實也是平臺實力的較量,就目前來講,像網利寶這樣在業內拿到B輪融資的平臺也是屈指可數。鴻利光電斥資4000萬美元入股網利寶,無疑為該平臺的投資者服下了一粒強效的定心丸。

  與趙潤龍關係密切的同事表示,“有時k帥也會想,公司雖然僅用一年便獲得了驕人的成績,但是否也應該在保持合規、高速發展的基礎上設法走得更加穩健呢?”—k帥,正是網利寶員工對於趙潤龍的昵稱。

  “一半是火焰,一半是海水”,這句話出自王朔的同名小説,意指人生中充斥著矛盾,但最終需要和諧統一。網際網路金融就是一個平衡的遊戲,一端是購買,另一端是供應。火焰與海水之間,恰如其好地把握平衡非常重要,這關係著網際網路金融公司能否長遠發展。

  相比于品牌行銷的火熱做法,在資産端,網利寶更需要保持冷靜,像海水般的冷靜。

  探尋“産業銀行”路徑

  網利寶所定義的“産業銀行”與傳統産業銀行相比略微有些區別,在“網際網路金融+”的背景下,它的概唸有了進一步的延展。

  首先,網利寶的“産業銀行”實際指的是“産融結合”的業務模式,即以産業為切入點,與産業龍頭企業進行戰略合作,共同在垂直細分領域深耕,既能針對資産端挖掘具有融資需求的中小企業,又能針對投資端開發具有行業特色的優質産品。通過朝陽産業的篩選、龍頭企業的推薦和把控,網利寶能將貸後逾期、違約的風險控制在貸前,打造風險閉環。

  其次,網利寶的“産業銀行”更加強調數據的重要性。網利寶為與中小企業進行資訊對接,研發了IT數據風控系統,在數據分析、整理、評估的基礎上,把控風險,併為之提供綜合的金融服務。目前,網利寶又在為融資企業開發免費的ERP系統,屆時,在該系統內企業可實現一鍵借款。

  一半是火焰,在品牌上熱火朝天地出擊;一半是海水,在資産端上克制穩健。在這種打法中,網利寶迎來了它的一週歲,就目前來看,它走得還相當不錯。

  (張靖)

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