節衣縮食、謹慎擴張的超市行業交出了上半年成績單：收入減緩、利潤下跌、電商業務起色不大。隨之而來的是，同業並購和異業合作的頻繁發生，實力雄厚的企業通過並購區域品牌加強全國佈局。對於超市企業來説，上半年的合縱連橫只是剛剛開始，未來將有更多的企業主動尋求互相合作，交錯複雜的關係也讓企業的目光從緊盯對手轉到審視自身。

　　業績疲態持續

　　今年上半年實現收入利潤雙增長的超市企業並不多，物美上半年收入同比增長12％至117億元。然而凈利潤卻下降19％至2.5億元。旗下擁有大潤發和歐尚超市的高鑫零售上半年營業額為507.08億元，同比微增5.6％，凈利14.76億元，下降13.7％。京客隆營業收入58.15億元，同比增加6.8%，純利2104萬元下跌28.3%。中百集團營業收入86.06億元下降1.68%，凈利潤0.22億元下降77.92%。

　　不過，永輝超市和卜蜂蓮花仍有亮眼成績。永輝超市實現營收208.35億元，相較去年同期的177.03億元增長17.69%，凈利潤為5.27億元，同比增長16.3%，成為惟一營收和凈利達到高雙位數增長的企業。卜蜂蓮花銷售貨品收入較去年同期減少0.2%至54.96億元，但財報期內盈利3289.5萬元，去年同期虧損3898.7萬元。在沒有新店開業、銷售和毛利同比下降情況下，運營、配送、行政費用等成本降低成為卜蜂蓮花結束了中國市場三年巨虧的關鍵因素。之前有觀點認為，卜蜂蓮花也許會成為下一個退出中國市場的外資零售企業，不過這一扭虧為盈的翻身仗讓卜蜂蓮花在中國市場有更多機會。

　　依靠節衣縮食控製成本來提高盈利的並非僅卜蜂蓮花一家，沃爾瑪中國第二財季銷售增速達到1.2%，低於上個財季，第一財季沃爾瑪中國市場銷售額增長1.9%。沃爾瑪通過運營成本控制、統一採購等項目來提升效率、控制支出以及提升整體業績表現，這些做法幫助營運利潤的增速大大高於銷售額。沃爾瑪方面表示，將繼續控制好業務成本，並在此基礎上加強未來的增長和盈利能力。

　　同業並購頻發

　　在發佈業績的各家超市中，大本營在上海的聯華超市是盈利最少的一位。聯華超市今年上半年營業額140.78億元，下降6.3%，盈利約2100萬元。不過，聯華超市下半年的盈利好轉頗有看頭。8月28日，上海國資委已經批復同意永輝超市協議受讓上海百青投資有限公司持有的21.17%聯華超市股份，這意味著作為民企的永輝超市，收購具有國資背景的聯華超市21.17%股份計劃正式獲政府同意。據北京商報記者了解，永輝超市已經派出林嵩赴任聯華超市總經理，並表示，“不管聯華需要什麼，永輝超市都會無條件提供”。

　　永輝超市近年來在同業並購方面異常活躍，中百集團、上海國盛、上蔬等相繼進入永輝視野，同時永輝也開放接納戰略投資，迎來牛奶公司這樣的國際零售大咖。永輝超市的收購著眼于全國化佈局和供應鏈打造，區域零售企業也在加緊收編隊伍。

　　今年3月，偏安四川的紅旗連鎖也通過以2.38億元收購當地紅艷超市完善省內佈局，加強了西南零售霸主地位。湖南商業連鎖步步高在跨省收購了廣西南城百貨後，今年“兩會”期間，步步高雲猴網董事長王填此前在接受北京商報記者採訪時表示，計劃年內在湖南開出1萬家便利店，除了自己開店，還將當地的便利店品牌做整合。北京零售品牌物美也在尋求收購目標，並表示，“收購對象會考慮當地零售品牌的前三名”。

　　電商業務開放

　　除了同業之間的並購，傳統零售對電商的態度也進入到一個新的時期，從最初的敵視、試水到現在的合作共贏。大潤發旗下的飛牛網在6月宣佈推出“飛牛商城”，向第三方商家開放電商平臺；在此之前，其母公司高鑫零售已經以1.03億元收購了高端生鮮電商莆田網57.25%的股份。儘管大潤發董事長兼飛牛網CEO黃明端明確表示做好了燒錢的準備，但這並不是一己之力可以實現的事情。永輝和京東的合作讓傳統零售對電商又産生了新的認識。京東以每股9元（約1.45美元）的價格，戰略入股永輝10％股份，總價值為43.1億元（約7億美元），創下京東上市以來最大對外投資紀錄。

　　O2O的異常火爆為超市電商提供了另外一種思路。物美暫停了其一直醞釀的生鮮電商的打造，通過今年4月上線的O2O平臺Dmall多點實現最後一公里到家配送服務。同時，小e到家、生活圈、即買送、京東到家等多種超市代購類O2O平臺興起，對於超市來説，這是一種低成本、低風險的電商渠道。目前，北京的超市品牌，如物美、順天府、華普、超市發、華冠、城鄉倉儲等都已經入駐各種O2O平臺。

　　值得注意的是，沃爾瑪、家樂福、麥德龍三大外資超市也在今年上半年明確了電商業務的發展戰略。沃爾瑪推出了App速購，又將1號店全資收購；家樂福網上商城目前已經在上海地區實現24小時內送達；麥德龍在去年入駐社區001後，今年5月推出了基於地理位置、與麥德龍線下門店無縫對接的麥德龍網上商城。

　　北京商報記者 邵藍潔