點上一杯咖啡，坐在蟻巢孵化器咖啡廳內，從早到晚，幾乎每週末都能在這裡聽到創業者的分享。創業大潮來襲，各種創業圈子分享交流會悄然盛行，不僅僅是蟻巢，松山湖的蜂巢、廣東企幫等組織的分享活動不斷。

　　然而，看似如火如荼的創業分享盛宴背後，參與者收穫幾何？其背後組織者能否找到適合自己的盈利模式？在業內資深人士看來，相比北京、上海等一線城市，東莞市場的這一熱情遠未被激發，活動産業機構施展拳腳的空間大。

　　風潮漸起

　　辦完蟻巢首屆創投對接會，黃德玉長長地舒了一口氣。緊接著，他又開始進行下一輪活動籌劃。

　　蟻巢是東莞首個兩岸青年創業孵化器，專注于各類創業企業的孵化。雖然上個月才正式啟用，但其兩年前就成立了螞蟻創業服務中心，在一樓的項目路演中心，每週末幾乎從上午到晚上都會有多場形式各異的分享會。

　　就在上週末，在蟻巢舉辦了首場創投對接會。這場對接會集結了多位個人投資者、多家創業公司參與，全球最大中文活動平臺——“活動行”的創始人也參與了分享，這個平臺獲數億元台幣A輪投資，由知名創投軟銀賽富領投。此前，吳曉波東莞書友會、二維碼同學會等組織的創業者分享會也陸續在這裡現身。

　　E空間創始人彭小姐稱，每個月都會參與多場類似活動，“不僅可以得到許多資源，同時還能將品牌知識度擴大。”也正是抱著這樣的心態，越來越多的創業者投身於這類活動當中。

　　事實證明，今年以來，東莞創業者的各類分享活動確實呈現快速增長趨勢。

　　10多年前就開始做活動分享的廣東企幫公司董事長柳更生就明顯感覺到，各大企業家對分享活動充滿期待。前不久12期廣東企業家沙龍在廣州保利世貿中心舉辦，“原本300人的名額，最後參與企業家人數達到近1000人，遠遠超過預期。”

　　柳更生説，多年前做企業家分享沙龍，都是跟企業聯合會共同舉辦，但近幾年官方色彩慢慢隱退，民間組織登臺。雖然沒有了政府的力量助推，但由於創業氛圍濃厚，每期活動均取得不錯的成效。

　　正是看中了這一巨大的市場需求，劉華從上海來到東莞，今年初創辦了“二維碼同學會”，專注于創業者分享交流活動，目前已舉辦多期。

　　風潮漸起

　　盈利難點

　　然而，火熱市場的背後，活動組織者似乎並未在這類“盛宴”中受益。

　　“其實大家最不願意的就是做活動，一場活動下來需要耗費大量的人力物力，有時候還會吃力不討好。”黃德玉對此頗為無奈，現在基本上每場活動都是免費參與，場地電費、人力等成本都相當於白搭進去。儘管如此，有些人可能還會對活動不滿意。

　　與上述情況類似，眾多同類分享活動大都以免費參與的形式展開。活動組織者雖然都有一些長遠設想，但目前並未盈利，幾乎都在摸索適合的盈利模式。

　　起源於寶島台灣的“活動行”是一個活動資訊發佈平臺，目前是全球最大的中文活動平臺，獲數億元台幣A輪投資。根據其創始人的估計，國內包括一線、二線城市在內的活動行業市場，大致會在2000萬到8000萬人次，這一市場規模近百億元的藍海市場，主要玩家都是創業公司。

　　其創始人謝耀輝畢業于台灣科技大學，曾在富士康擔任軟體工程師和産品經理，幾年來跟國內眾多活動舉辦方接觸。在他看來，舉辦創業者分享活動是最辛苦的一類。

　　“因為這類組織機構缺錢缺資源，自己付出人力和物業成本來創辦活動，但有可能不收費。”儘管如此，他認為，主辦方在舉辦這類活動時，仍然要堅持自己的原因。“一定要看這類活動對組織方産生的價值和利益，如果只是一個産品推薦會這類的，就算是有錢賺也大可不用做，一定要做成後期收錢也照樣有人心甘情願參與的活動。”

　　他認為，從長遠目標來看，這類活動就是孵化品牌的前期鋪墊。特別對於孵化器來説，目前只要是有場地的都想做孵化器，但孵化器想要有競爭力，就在於能提供怎樣的優勢服務。分享活動就是帶動人氣的一大利器。

　　而這類創業型分享活動想要吸引人氣乃至於最終盈利，在謝耀輝看來，關鍵在於內容。

　　盈利難點

　　內容為王

　　內容為王

　　一年內曾參加近400場活動，並跟眾多活動舉辦方接觸後，謝耀輝發現，有些活動之所以能越辦越火，主要還在於主題內容的聚焦。

　　“其一在於分享者實力，其二在於主題是否聚焦。”謝耀輝説，活動內容決定參與者收穫多少，如果一場分享會只是純粹的項目路演，並且只是多個領域不同項目的路演，效果肯定不行。“每一場必須是某個細分領域的主題聚焦，否則參與者與投資人都不對口，效果就會大打折扣。”因為投資人也一樣，他並不是對每個領域都很了解，如果臺上分享者是投資人並不了解的，肯定沒有達到應有的效果。

　　謝耀輝認為，分享內容還要抓住城市特色來制定。“上海是一個小資的地方，所以那裏的分享活動最多的並不是創業，而更多的小資類、金融類聚會，北京則是網際網路、科技主題分享。”謝耀輝認為，雖然現在各個城市創業都與網際網路扯上關係，東莞也一樣，但是東莞的創業分享會不應該只聚焦網際網路，而應該像北京、上海等城市一樣，聚焦自己的優勢，比如東莞製造廠商的優勢，再結合創客來個性化訂制主題，這樣的分享可能會更有意思，也有成效。

　　對於謝耀輝所説的這一觀點，柳更生也持一致看法。柳更生稱，此前舉辦的每一期的主題都是緊扣當下熱點，根據企業現在碰到的共同難題而個性化訂制的主題。“比如上個月底舉辦的一期沙龍就是緊扣軍旅主題，邀請有軍旅經歷的企業家分享自己如何用軍隊的一些理念管理企業。”

　　在柳更生看來，只有解決了企業實際問題，這類活動才能得以成功推進。也正是得益於這種良性迴圈，每場活動數百人的規模，各類費用十余萬元，“都是參與活動的企業主動承擔，單打獨鬥不行。”他稱，活動組織好後，對自己公司的品牌影響力自然有很大的提升，其已成為金葉珠寶、日新、科碩機械等多家知名企業的品牌顧問。

　　也正是遵循聚焦思路，幾個月來組織了多場創業者分享活動的劉華，決定將東莞眾籌第一店——很多人咖啡打造成自己今後的主戰場，專注于眾籌項目發佈平臺，吸引各方相關人士聚集。