■京華

　　藍月亮遭商場超市下架的事件尚未結束，另一家洗護品牌威露士如今也準備從大型賣場撤場，零供之間的矛盾衝突再次上演。供應商向零售商公開叫板，並希望借助電商渠道轉型，其勝算幾何目前還是未知數；而對於零售商，業內人士呼籲，希望相關部門能根治其亂收費問題，從而保障消費者利益。

　　威露士要撤出

　　華潤超市

　　近日有消息稱，威露士方面正在考慮逐步降低對KA(商超)系統的依賴，並準備從一些商超下架。記者近日聯繫上威露士相關負責人，該人士表示確有此事，而且率先撤出的賣場可能是華潤超市。

　　“目前，更多的快消品會集中資源去開拓電商渠道，因為從消費者的購物行為上來看，電商確實是發展的趨勢所在。”威露士相關負責人表示，傳統渠道與電商渠道相比，存在更多的費用開支，包括無形費用、進場費、堆頭費、扣點等，並且隨著電商不斷衝擊，傳統渠道不得不將自己的壓力轉嫁給廠商，不斷推高渠道成本，導致廠商不堪重負。

　　威露士稱商超費用太多

　　威露士方面表示，傳統渠道成本太高，逼迫廠商渠道轉型，威露士正考慮從華潤撤出，但不是從所有賣場都退出，譬如跟沃爾瑪仍有合作，同時要開闢其他銷售渠道。威露士有關負責人稱，威露士從2011年開始做電商，日化類快消品走電商渠道有很大優勢，消費者不用再大包小包拎斷手了。

　　“去年，威露士電商平臺的銷售額在總銷售額中的比例已經超過了40%。”威露士方面表示，今後一年公司將積極開拓電商、微商渠道，爭取線上渠道的銷售額佔到公司整體銷售額的50%。

　　與一些大賣場決裂的藍月亮也在開拓其他銷售渠道。有消息稱，自6月開始，藍月亮停止在大型商超渠道的費用投入，未來主抓社區直營店，建立自己的專營店，並與京東簽訂獨家協議發力線上渠道。藍月亮還強硬表示，與所有KA系統的談判原則是：租賃門店貨架，定價由藍月亮自己主導，談不妥就撤場。

　　專家：渠道轉型將面臨陣痛期

　　北京志起未來諮詢有限公司董事長李志起表示，大賣場的輻射面以及售貨能力是洗化企業最依賴的，但是超市經營也很艱難，收取的各種費用又讓供應商難以承受，確實有不少洗化企業正在做撤出超市的準備，但是企業進行電商渠道轉型也面臨很大壓力。

　　“洗化類産品分量比較重，快遞公司收費也很高，有的收取費用達到零售價的15% ~ 20%，變相拿走了很多利潤。”李志起表示，電商雖好，但平臺型電商對洗化類産品的銷售到底能起到多大的拉動作用不好説。

　　“洗化類商品對於超市來説是必須有的東西，尤其是大品牌，否則消費者就認為你的貨品有問題了，因此從目前來看，藍月亮、威露士等洗化類企業撤出或者要撤出大賣場，雙方利益博弈的意味更多些。”李志起表示，像淘寶等電商，它們現在收取的各種費用並不比傳統渠道低。從長遠來看，洗化類商品向電商渠道轉型，並不是一兩個月就能完成的，必將經歷煎熬的陣痛期。