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雷菊芳:可持續是藏醫藥發展必由之路

  • 發佈時間:2015-08-27 10:29:47  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “創新與責任”奇正藏藥成立20週年座談會日前在西藏林芝舉行。專門從全國各地趕來參會的專家學者、媒體和企業就藏藥的可持續發展等問題進行了深入探討。“中國藏藥要想有長足發展,必須走可持續發展之路。”奇正藏藥董事長雷菊芳擲地有聲地説。

  種植服務於可持續戰略

  “在近20年中,藏醫藥變成了支柱産業。為什麼會把藏醫藥作為支柱産業呢,第一取決於優質的資源,第二是有悠久的文化傳承和有很好的治療優勢。”

  據雷菊芳介紹,所謂的支柱産業就是佔到地區GDP總量的5%-10%或以上。而受藏藥不破壞環境,在經濟總量上呈現跨越式增長等優勢影響,因此無論西藏、四川甘孜、阿壩還是甘肅甘南,都把藏藥列為地區支柱産業的第二到第五位之間。而列為第一位的一般都是旅遊。

  雷菊芳認為,藏醫藥成為支柱産業之後,行業中也包括政府相關機構應該為藏醫藥的可持續發展提前做出規劃,而藥材的種植、特別是瀕危藥材的種植可以為可持續戰略提供可持續服務。

  “目前還不是追求效應的時候,種植是為了未來短缺時代的需求做準備。”雷菊芳告訴中華工商時報記者,她們目前種植的藥材拿到市場上去賣,是無法和那些野生的挖出來就去賣的藥材價格抗衡競爭的,因為野生的沒有種植成本。現在的種植,不是説為了要比野生的便宜,而是為了降低行業企業成本。

  事實上,中藥藥材種植的歷史可以追溯到200多年以前。

  “現在的藥材種植可能需要花幾年、幾十年,或者需要一兩代人的共同努力才能成功,因為知道沒有人種過,會受環境、土壤、溫度、海拔、氣候以及種子種質改良等諸多因素影響。但現在的種植是為了若干年以後能更好地使用。”雷菊芳認為,種植和資源相結合是藏藥的出路,而對於未來的使用更會是有力補償。

  “種植成功了,會是對短缺時代的最好補償。像當年的甘肅,當歸、黨參一定是滿山遍野生長的,但是現在卻很難看到了。”雷菊芳認為,種植能解決未來産業長足發展的問題。

  “假如有一天,就像歐洲一樣,每一座山上都住滿了居民,野生藥材無拘無束、漫天遍野自由生長的空間就會越來越少,人類自身的居住會影響到自己的環境。此時,成功的種植就顯得很重要了。”據雷菊芳透露,事實上國家層面早已經有了佈局。國家發改委、科技部、中醫藥局等機構,每年都把中藥材特別是瀕危藥材的種植做成較大的項目,而奇正目前正在種植的藥材也得到了一定的資助和支援。所以企業也才能一直堅持不斷地將種植做下去。

  在林芝米瑞鄉的奇正藏藥材種植及研究基地裏,記者看到了層層疊疊的野生綠色植被中,種植著大片珍稀藥材,藏丹參、獨一味、黃精等等,在西藏海拔3000多米的遼闊土地上,它們鬱鬱蔥蔥、頂風傲雪,奮力成長。

  “種植的過程,有成功的喜悅,也有失敗的沮喪。”雷菊芳説,比如紅景天,就一直沒有種植成功,但是,這樣的可持續之路奇正會一直堅持走下去。

  最新數據顯示,奇正目前已有各類研究基地10萬餘畝,有藏藥材保護基地3090畝,研究、保護及繁育基地種養的藏藥材共計31種。

  千年藏藥現代傳承

  今年是西藏自治區成立50週年,藏醫藥作為西藏自治區的支柱産業之一,在當地經濟社會發展中起到了重要作用。西藏作為重要的國家安全屏障、生態安全屏障及中華民族特色文化保護地,當地上市公司作為産業領頭羊,在企業發展過程中,如何與員工、環境及社區和諧共進,如何實現産業的穩健可持續發展,對廣袤的中西部民族地區中小型企業均具有借鑒意義。

  奇正藏藥1995年在西藏林芝註冊成立,2009年在深交所中小板上市。截至2014年,其已實現銷售收入9.5億元,凈利潤2.38億元,在西藏地區累計納稅10.82億元,解決當地就業1600余人,可謂成績斐然。

  作為紮根西藏的民族藥企業,奇正在發展中定位於“千年藏藥的現代傳承者”,現代傳承是貫穿于奇正藏藥20年的一條主線,也是奇正藏藥作為現代藏藥領軍企業的核心基因之一。“能在眾多藏藥企業中脫穎而出,源於奇正始終不懈地探尋傳統藏藥的現代化和市場化,並創造了藏藥領域的多項第一。”業內專家表示,作為千年藏藥的現代傳承者,奇正藏藥在三個層面的創新可圈可點。

  一是技術創新。以技術創新破解傳統藏藥“頑癥”,以新版GMP促産業效能提升,不斷提升製造競爭力優勢,引領古老的藏藥産業走向現代化。

  二是研發創新。不斷創新研發平臺,推動建設沒有圍墻的研究院,充分發揮了平臺的公益性和開放性特點,匯聚各方優勢資源和專業人才,以産業需求為導向,不斷將企業創新推向社會化創新的新起點。

  三是行銷創新。以現代醫學驗證推動行銷模式創新。從藏藥的現代醫學、市場驗證、市場價值開始,讓消費者接受産品、體會到産品的療效,通過大量循證醫學研究、上市後再研究,用現代醫學驗證藏藥産品的療效、安全性、經濟性;與此同時,自建行銷隊伍,將學術行銷與品牌行銷結合,強化品牌行銷能力和學術行銷能力,以品牌和學術促進行銷模式轉型。“通過現代市場實踐、現代醫學驗證,讓消費者主動接受産品”,奇正20年的實踐和取得的成果驗證了這一模式的有效性,這一模式有別於關起門來自話自説式的推廣。目前,奇正在總結這一成功模式的基礎上,正在陸續推出如白脈軟膏及白脈療法等新産品。

  “在從事民族藥的近20年時間裏,我們深深感受到,在我國有上千年文化傳承積澱的各類民族醫藥只有走上現代科技創新之路,才能加快發展步伐,才能與現代主流市場不斷變化的消費需求相契合,從小眾走向大眾,利益更廣大的人民群眾。”雷菊芳充滿感情地表示。

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