□ 胡利娟

　　從4月1日起，黑龍江、內蒙古、吉林等重點國有林區已經全面停止商業性採伐。那麼，曾經以砍樹為生的“伐木人”該怎麼辦？出路在哪？

　　“停伐後，林業發展模式將由木材生産為主轉變為生態修復和建設為主，由利用森林獲取經濟利益為主轉變為保護森林提供生態服務為主，必須提前準備，未雨綢繆。”8月21日，吉林省林業工作總站副站長才國斌在接受採訪時強調，在這過程中，林業富餘職工的妥善安置，尤為困難，成為重中之重。

　　轉變思路

　　在前往吉林拉法山國家森林公園的道路上，週邊一條“玉帶”環繞著，兩邊的青紗帳似“綠波”盪漾，遠處連綿起伏的群山之巔則雲霧飄渺，如詩如畫，很難想像這一幅水墨山川，在多年前卻是“七零八碎”。

　　位於吉林省東部蛟河市的該景區，總面積為34194公頃，主要由拉發山、松花湖、老爺嶺等六大景區組建而成，各景區經營權歸所屬地方。

　　綠水青山也是金山銀山，守著金飯碗不能沒飯吃。蛟河市林業局局長張效仲暗下決心，必須改變現狀。

　　“思路變，活路寬。”蛟河市林業局不等不靠，大膽創新經營機制，發展股份制經濟。

　　張效仲介紹説， 2000年，先以職工集資贖買方式收回個人及鄉鎮村景區經營權。2005年，林業局所屬的19個國有場圃和3519名林場職工，以自然人身份自願加盟，聯合發起成立了吉林省拉法山國家森林公園股份有限公司，註冊資金為10397萬元，其中，國有股4330萬元，職工個人股6067萬元。

　　據統計，僅2014年，拉法山國家森林公園各景區共接待遊客20萬餘人次，實現旅遊收入超千萬元，帶動旅遊産業收入7500萬元。

　　“充分利用森林資源優勢，開展多元化經營，不但把原來推向社會的2000多名職工全部招回安置，還吸納了5000多名社會人員就業。”張效仲樂呵道。

　　對於勇做第一個吃“螃蟹”的蛟河市林業局，才國斌自豪地講，這在全省也是首家，除了創新發展股份制經濟外，其還實行事企分開的國有林場改革路徑。

　　尤其是在發展經濟和保護生態的矛盾上，專門成立了森林經營公司，從事造林、撫育和採伐等生産活動。

　　張效仲表示，國有林場保留了防火、護林、資源林政管理等行政事業職能，對需要生産經營的工作採取購買勞務的方式，由森林經營公司負責。

　　靠山吃山

　　讓林業富餘職工平穩轉型，得到合理安置，端上新飯碗，現已成了國有林場改革的重要課題。

　　自2009年開始，敦化市新興林場利用木材生産剩餘物，發展黑木耳産業。從最初的沒技術、缺資金、銷路不暢，到現在成為職工增收致富的一項支柱産業，期間經歷了諸多艱辛，讓程淑惠夫妻倆感觸頗深。

　　現年46歲的她，與丈夫李洪奎均為新興林場的普通職工，程淑惠坦言，“雖説是雙職工家庭，但光靠每月七八百塊錢的工資供孩子上學和維持家庭生活，還是有些捉襟見肘。”

　　為改變這種窘境，他倆決定種植黑木耳，剛開始的時候，只種了5000袋，由於不懂技術，産量和品質都很低，收入也不高。

　　“都想放棄了。”程淑惠説，就在支撐不住時，2009年，林場不僅聘請專家講授技術，又免費為職工建發酵室，這才激發了幹勁，加大了投入，每年春、秋兩季，種植量將近50000袋，年收入超10萬元。

　　為使黑木耳發展壯大、成為中國知名品牌，2014年，新興林場建立了佔地面積35000平方米的“綠色黑木耳産業示範園區”，園內共有10戶，均採用全封閉、全程監控的生産方式，並選擇優質木耳菌種，以山泉水澆灌，不施化肥農藥。

　　據了解，目前，全場80多戶職工有60多戶發展黑木耳種植，種植總量達280萬袋，年産值700萬元，每人平均純收入3萬元。

　　而這只是安置富餘職工就業的一個項目。在王牛溝林場，除了設立的林業職工二次創業資金29萬元外，還有林下參種植面積90公頃，戶數20戶，養殖狐狸和獺兔各一戶，綠化大苗基地1個，新建容量200噸的冷庫一個，布庫哩森林旅遊山莊等項目。

　　增收致富

　　“受體制機制長期影響，國有林場森林資源枯竭、債務包袱沉重、職工生活困難等問題始終沒有得到有效解決，部分林場目前已經處於經濟崩潰的邊緣，已到了不改不行、非改不可之時。”才國斌如是説。

　　據悉，吉林省國有林場現有在職職工53814人，預計改革後將産生富餘人員兩到三萬人，處於待崗狀態。

　　“有身份卻無工資”。敦化市林業局局長程德輝認為，雖然搞二次創業，使一部分富餘職工在相關政策的支援下，找到了生活出路，成效初顯。“但從整體來看，還面臨著資金、技術、市場、資訊等方面因素的制約。”

　　對於即將到來的國有林場改革和天然林停伐，林場職工們都認為是好事，也是遲早的事，但在他們的心裏，還存在著隱隱的擔憂。

　　“尤其是支柱産業黑木耳。”程德輝稱，其培育原料，是用枝椏材等木材生産剩餘物碾碎製成的，産量高、品質優，而停伐後，沒有剩餘物了就不能用木頭培育木耳。現正研究改用秸稈等來培植，但這樣一來，不僅成本提高很多，産量也會減少三分之一。

　　那麼，究竟該如何改變“獨木支撐”局面，大力發展木材接續替代産業？

　　“做好林下經濟和開發森林旅遊，這是吉林省國有林場改革安置富餘職工，實現今後轉型發展的兩大重點方向。”才國斌自信地説，各地已在積極探索一些措施和方法。

　　不僅是吉林省，如今，在全國各地的國有林場，正悄然進行著由“砍樹”向“看樹”、“獨木支撐”到“靠山吃山”的轉變，除了林下經濟、森林旅遊在快速發展外，林下種植、養殖也亮點紛呈，現已成為林業職工開啟增收致富的“金鑰匙”。