發揮好老同志“有教訓”的優勢
- 發佈時間：2015-08-17 05:33:55 來源：寧波日報 責任編輯：羅伯特
□方 石
市“銀輝”志願者聯合會于12日成立，搭建起一個全市老幹部志願服務的新平臺，實現了資源的整合和最大化。我市目前有老幹部志願團隊237個，服務基地176個，志願者1．3萬人。這是一支推進我市各項建設和公益事業的重要力量（8月13日《寧波日報》）。
就在這個成立大會上，市裏的一位老領導，被推選為聯合會的會長，他同時還擔負著市諮詢委員會的主任。他在會上分析了老幹部的幾條優勢：熟悉寧波的歷史；講真話；有教訓。老同志的這三條優勢確實是明顯的：他們的經歷與寧波的發展同頻共振，密不可分；他們敢講真話，這位老領導分析説，現在老同志講真話的比例提高了，如果説過去是80％左右，現在有95％以上了；老同志有豐富的教訓資源。這位老領導強調：我不講經驗，我講教訓。
把“有教訓”列為老同志的優勢，叫人耳目一新。這位老領導舉例説：當初在四明山區發展花木，就是一個教訓。在坡度25度—30度的山地上種植花木，種了挖，挖了種，迴圈往復，造成水土大量流失，破壞了四明山的生態平衡。筆者由此想到，如果以後有哪位領導，不了解情況，提出在山區發展花木，這條教訓就是前車之鑒，可以轉變為優勢。
教訓是和經驗對應的。許多老同志在長期的工作實踐中，積累了豐富經驗，也汲取了許多教訓，兩者都是非常寶貴的。但比較之下，教訓更深刻，更有價值，更需要關注和記取。我們不能在談經驗時，洋洋灑灑，充分表達。談教訓時，只是簡單的、籠統的、浮表的。只講經驗，不談教訓，不記取教訓，是一個危險的信號，甚至會埋下悲劇的種子。
在我的記憶中，曾經有一位老同志在一次會議上説過，“每個人對自己有一個憶往思過的任務”。他請人刻了一方印章，就是“憶往思過”四字。這四個字，發人深思。“往”是過去、是歷史，“過”是過失、是教訓，“憶”是記住，“思”是分析。有些教訓離不開當時的環境和條件，有些教訓卻有許多主觀因素需要記取。這樣的一個過程，就是在自己痛苦的教訓中學習，從而使身上豐富的教訓資源，轉化為寶貴的財富和優勢，在志願服務和諮詢服務中更加清醒有為。
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