有一種廉價的參與叫逼捐
- 發佈時間：2015-08-17 03:31:49 來源：新京報 責任編輯：羅伯特
議論風生
目前為止，天津爆炸事故仍舊有資訊不明之處。但事故激發的祈福與感動不可避免的導向了對公共事務的參與慾望。怎麼做能夠幫助到受事故影響的人，不同的人群分別需要什麼樣的幫助，不知道；每一項工作需要多少資金，誰有能力來執行這些資金，依舊不知道。無論多少個不知道，都阻止不了逼捐群體又一次的盯上了富人，尤其是，像馬雲這樣富可敵國的人怎麼還沒捐款。
曾經，我們有一種捐款叫行政逼捐，往往一地行政部門發文，號召大家捐款，而企業和名人也樂得配合，將捐錢通過媒體變成秀場。到2008年汶川地震時，普通人得到了新媒體的賦權，“行政逼捐”演變成模倣主流來解構慈善，倒逼他們視為主流的企業和名人出錢。
這樣逼捐的功力相當了得，在一輪又一輪的企業捐款排行榜和名人捐款排行榜轟炸下，多少人不得不順從輿論。而每一次逼捐的成功，都成為庶民參與公共事務的勝利。在這場對主流成功復仇的慈善逼捐浪潮中，普通網民帶著善良的願望，以為幫助了災民。
逼捐的網民為自己參與公共事務的戰績笑得合不攏嘴，真正的贏家笑而不語。一家企業高調認捐億元，順應逼捐浪潮的廣告策劃隨後帶來更豐盈的回饋。至於網路逼捐資金的最終去向和用途，大家似乎並不關心。
對任何一場災難而言，有更多的民間互助永遠值得期待，參與的人越多越好，捐款多多益善，捐款到位時間越快越好。但如果逼捐僅僅止于欣賞富人出血，而不關注最終的效果，其成果無疑是事倍功半。事實上，慈善更多地應該是一種“潤物細無聲”的事業，公眾的關注點，本該落在平時的慈善機制，讓他們眼中的富人們，視慈善為日常的責任，而不是刷存在感的“規定動作”。
以幫助弱勢為名而發起的逼捐，不能真正幫助到弱勢群體。逼捐群體日漸成為公關公司與官辦慈善的左膀右臂，如此大的笑話，還是早早散了吧。
□姚遙（公益人士）
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