2013年以來我國出臺多項政策鼓勵社會資本辦醫，民營醫院出現一波快速發展的勢頭，民營醫院總數已接近公立醫院。《經濟參考報》記者近日在福建、廣東、北京、陜西等地調研發現，當前民營醫院出現了“行業抱團化”“分工專業化”“投資國際化”“採購網路化”“形象脫俗化”“産業外延化”等發展新趨勢，民營醫院正迎來外部政策“春風”和內部發展動力共同推升的新階段。

　　近年來，國家對社會資本舉辦醫療機構日益重視，出臺了諸多扶持政策，特別是國務院2013年發佈的《關於促進健康服務業發展的若干意見》以及去年的《關於加快發展社會辦醫的若干意見》，有力促進了民營醫院的發展。根據規劃，到2020年我國健康服務業産值要達到8萬億元，佔GDP10％左右，成為支柱産業。這些政策“春風”吸引大量民間資金投入醫療産業。記者調研發現，民營醫院迅猛發展勢頭之下，呈現一些新的趨勢和特點值得關注。

　　——行業抱團化。福建省莆田市是民營醫院的發源地，據莆田市衛計委統計，莆田常年在外從事醫療投資行業人員超過6萬人，莆田籍民營醫院佔全國民營醫院總數的80％左右，年診療量約為1.69億人次。莆田市副市長張麗冰説，莆田民營醫院從最早的“遊醫”，發展到承包公立醫院、部隊醫院的科室，再到後來設立專科醫院。國家政策明朗後，民營醫院現在向追求高技術、優質服務和規範管理方向發展，逐步涌現出一些3甲綜合醫院和專科醫院。在這一輪發展中，行業抱團化是最大的特點。

　　2014年6月，莆田（中國）健康産業總會（簡稱“健康總會”）在莆田正式成立，8000多家莆田籍民營醫院成為會員。健康總會執行會長吳曦東説，過去民營醫院都是夾縫中求生存，呈現“三多三少”的特點：數量多床位少，專科多綜合少，投資多利潤少。現在有了政策的促進，行業內部的轉型升級就勢在必行。

　　——分工專業化。2013年11月4日，新希望集團董事長劉永好、萬通控股董事長、立體城市創始人馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮在北京共同宣佈成立中國醫療健康産業發展策略聯盟（簡稱“醫健聯盟”），這是國內首家匯聚醫療技術和人才、資本、地産等為一體的行業組織。3個不同行業的人走到一起成立醫健聯盟，反映出民營醫院建設發展分工專業化趨勢。

　　翁國亮分析説：“我們一個懂房地産，一個熟悉醫療，一個有資本。”這也表明民營醫院建設模式正在發生改變，過去民營醫院從投資、建設到經營全部都是自己完成，現在醫院建設者、持有者、管理者分離，走出一條更專業的路：讓專業的建築商去蓋醫院，讓專業的經營者去經營醫院，讓資金的持有者去持有醫院，使建設、管理、産權分離。

　　——投資國際化。民營醫院的發展正在突破國界，呈現國際化的趨勢。一方面國內很多民營醫院開始“走出去”，到東南亞等地投資設立醫院；另一方面，國際醫療巨頭加大與國內民營醫院的多元化合作，甚至國際投行對民營醫院也“虎視眈眈”。

　　業內人士告訴記者，北京五洲集團在越南投資辦了10多家醫院，深圳博愛集團在美國設立了分公司，並在東南亞投資設有數十家醫院。目前，越南、柬埔寨等國已有上百家來自中國的民營醫院，發展很快。

　　很多跨國公司則想方設法介入我國民營醫療行業。“國際投行也對民營醫院極感興趣，摩根斯坦利已投資了上海百佳婦嬰醫院，佔有25％的股權。”工商銀行福建莆田分行行長陳建愉告訴記者。

　　——採購網路化。記者調研了解到，民營醫院對網際網路等新平臺反應很快，在抱團化發展的基礎上，他們正在聯合將醫療設備、藥品採購等放到網際網路平臺，降低採購成本。

　　深圳永福醫院投資人徐文華説，跟公立醫院相比，民營醫院缺少醫技人才，但在醫療設備方面卻有優勢。“我們添置醫療設備決策很快，不像公立醫院要層層打報告，而且還有很大的價格優勢。我們買了一台64排128層西門子CT，公立醫院招投標中標價要1800萬元，我們成交價是560萬元。西門子還加送我們一個工作站，一個工作站就要20萬元。隨著採購網路化，這種優勢將更加明顯。”

　　——形象脫俗化。過去民營醫院往往靠大量投放廣告吸引客戶，並誇大病情過度診療，這种經營模式受到社會各界的詬病，而現在這種模式正在改變，民營醫院極力重塑自己的形象。

　　吳曦東説，民營醫院正進入更加理性發展，過去以行銷為主導的模式已無法適應行業發展，未來將以提高患者滿意度為核心，提高診療技術，開展優質服務，更多靠口碑和服務為主導來加強品牌建設。當前，民營醫院也更注重通過慈善來改善形象。

　　——産業外延化。業內人士告訴記者，民營醫院正在不斷拓展和延伸産業鏈，從辦醫院到辦醫學院、辦養老院等，不斷打通上下游産業鏈，增強競爭力。

　　莆田學院副校長宋一然告訴記者：“民營醫院發展面臨人才瓶頸，為解決這一問題，一些民營醫院開始主動介入教育，比如山東淄博萬傑醫院就曾創辦萬傑醫學院。現在健康總會也在跟我們談合作，準備3年投入3億元，通過獨立學院的運作模式，面向民營醫院培養人才。”

　　民營醫院還把醫療産業與養老産業結合起來。記者在福建仙遊博愛醫院看到，醫院後門連著養老院，這個花園式養老院也是由醫院投資，共有60個賓館式裝修的標準間，目前已有20多個老人入住。“老人經常會生病，家人很難照顧得到，在我們這裡老人是由專業的護工照顧，每天還做養生操。醫療與養老結合是一個巨大的市場。”仙遊博愛醫院董事長林瑋説。

　　中國醫院協會副秘書長莊一強、莆田學院副校長宋一然等專家認為，當前國家鼓勵社會資本進入醫藥衛生領域，以更好地適應患者需求，民營醫院自身又萌生強烈的轉型升級慾望，內外因素共同作用下，民營醫院正迎來新的發展階段。隨著國家政策進一步落實和細化，民營醫院有望成為我國醫改提速的發力點。