7月11日，在湖北省武漢舉行的第五屆全國殘疾人職業技能大賽會場，記者遇到了34歲的吳術新和29歲的吳興奎兄弟。他們來自湖北省鄂州市蒲團鄉，是一對先天性雙目失明的兄弟。

　　兄弟倆高樓養豬的艱辛歷程，成為當地人們爭相傳誦的傳奇。

　　“聽聞摸記”，練出養豬絕活

　　從記事開始，吳術新就明白，他和別人不一樣。做健全人做的事情，成了吳術新的夢想。他帶著弟弟養鴿子養兔子，但都失敗了。2003年，吳術新想到養豬，他租下一片場地，託人買了30頭豬仔和飼料，帶著弟弟開始養豬。

　　為掌握豬的生長情況，兄弟倆整日與豬為伴，兩年時間總結出一套“聽、聞、摸、記”四字養豬法。“聽”就是聽豬喘氣聲、走動聲、吃食聲等；“聞”就是聞豬身上是否有特殊氣味，判斷豬是否患病；“摸”就是摸豬的體形判斷豬是否正常生長；“記”就是牢記各種豬病的症狀、防治辦法等。

　　為練出養豬絕活，夜深人靜時，兄弟倆坐在豬圈裏，豎起耳朵聽著豬發出的各種聲音，一坐就是半夜；為給豬接仔，兄弟倆曾在豬舍連續待了3天3夜。

　　2004年，兄弟倆贏來了人生中第一件最幸福的事，他們的豬一共賣了3萬元錢。父親高興極了，他的盲人兒子終於可以自立了。

　　2005年，兄弟倆把豬場規模擴大到150頭，還請了工人。他們要實現更大的財富夢想。

　　誰也沒料到，一場災難悄然而至，打碎了他們的美夢。2006年，豬場爆發了藍耳病，150頭豬只剩下了3頭，8萬元的投資都打了水漂。

　　捕捉商機，滾起財富雪球

　　一場藍耳病，造成2006年生豬價格大幅下跌，打擊了很多養殖戶的信心，很多養殖戶把場子賣了。吳興奎分析認為，生豬數量的短缺必定會造成未來價格的上漲。當地是養豬大鎮，不出兩三年就會有大量豬場重新開張，這些豬場出來之後，必定要買小豬，市場潛力肯定很大。

　　在市場復蘇之後為養殖戶提供小豬，這就是兄弟倆的新思路。果然，2008年上半年，生豬行情大漲，到他們豬場買小豬的人排起了長隊，一頭15公斤左右的小豬賣到900元以上。

　　看到吳興奎賺錢了，周邊的養殖戶紛紛跟風。但吳興奎又有了新打算。

　　2008年4月，兄弟倆借錢建成種豬場，一次性買了100多頭母豬，給鄂州市及周邊城市的養殖戶提供母豬和仔豬，當年銷售額就超過400萬元。而且，吳興奎記住了40多個生豬經銷商的電話，他通過這些人來掌握市場行情，財富像雪球一樣越滾越大。

　　不久之後，兄弟倆作出了一個大膽決定：擴大規模，一步到位，貸款建一個萬頭豬場。他們竟然把豬場建成了一座漂亮的樓房，把一萬頭豬都拉進高樓裏。

　　吳興奎兄弟倆測算過，如果建平房，規範化的萬頭豬場最少也需要3萬平方米的場地，不光場地難尋，管理起來還會有難度。但如果建在水泥鋪就的高樓裏，兄弟倆不出屋就可以管理整個豬場，環境會簡單許多。

　　兄弟倆把每層樓房做了具體佈置：一層放小豬，二層作為産房，三層放種豬，四層是育肥豬。2011年高樓建成之後，當年銷售額就超過800萬元。

　　遭遇困境，實現絕地重生

　　可是好景不長，2013年底，生豬市場發生劇烈震蕩，價格持續下滑，中小型豬場紛紛倒閉。吳興奎兄弟遇到了前所未有的考驗。

　　“一頭兩百斤的肉豬，每斤賣6.3元，但每頭肉豬成本就高達1300元，每賣一頭豬就要虧幾十元。”吳興奎説，僅2014年，豬場就虧損了100余萬元。

　　“這樣硬挺下去，‘漏子’會越來越大。但如果認命，關掉豬場，情況會更糟。我們只能頂住壓力，尋找機會，逆境求生。”吳興奎説。

　　兄弟倆認真研判了市場，決定實現多方突圍。

　　別的養豬場母豬每胎生8頭仔豬，他們這裡母豬每胎能生12頭。現在每頭仔豬成本400元以下，但售價達到480元，他們豬場養殖銷售仔豬有很大的比較優勢。兄弟倆首先決定，盡可能多地把仔豬推向市場，儘量減少肉豬的存欄數量。

　　第二步，走産供銷一條龍的道路，降低成本，擴大利潤。今年春節後，兄弟倆在武漢開設了鮮豬肉直銷點。直銷點每天向武漢市場批發銷售30頭至40頭肉豬，每頭豬約有20元的利潤。

　　這些舉措，讓兄弟倆的豬場扭虧為“平”。這在絕大多數養豬場虧損的情況下，實屬不易。

　　“開拓鮮豬肉直銷市場，堅持到生豬市場回暖，就勝利在望。”吳興奎兄弟展望事業前景，信心滿滿。