精英支招：龍江企業該如何利用網際網路+實現逆襲？
- 發佈時間：2015-07-31 01:31:10 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
7月26日，國內商界社交平臺“正和島”在哈爾濱舉辦了以“網際網路+時代龍江企業家逆襲之路”為主題的2015正和島論壇。論壇邀請了島內各路精英為龍江企業家把脈支招，近300位知名企業家領袖、政商領導、專家學者根據他們眼中的龍江現狀對症下藥。
病根：血液裏的保守觀
“計劃經濟的體制根深蒂固地固化了黑龍江人的思維。”黑龍江順天通房地産開發集團總經理田在瑋感慨，“不會競爭沒有競爭意識，原來聽政府的，現在國家不安排，自己幹卻不知道幹什麼了。”
長期閉塞的環境也造成了龍江企業家眼界的狹隘。“黑龍江的中小企業，不善於利用大企業的資源共同開發市場。”從黑龍江走出去的東方集團董事長張宏偉勸告家鄉企業要學會放眼未來學會合作，在合作中要先付出，先給予，然後才能實現雙贏，把利益最大化。
開方：逆襲需要開放、務實
“黑龍江企業想要發展，最重要的就是要放開！”國務院參事室特約研究員保育鈞在論壇中表示，“放開”意味著政府要放開，企業家要放開，思想要放開，産權要放開，企業組織形式也要放開，放開才能使自己的潛力得到釋放。黑龍江要摒棄計劃經濟時代的小農意識，才能真正治好市場經濟時代的“水土不服”。
“黑土地上生長的健康綠色食品寶貴、稀缺。”哈爾濱中央紅集團董事長欒芳認為，龍江人沒有意識到這點，忽略了給産品增值。
做好網際網路加法是途徑之一。張宏偉介紹，東方糧倉公司聯手民生首次試水網際網路+金融+農業的眾籌項目。上線當天，500萬元産品被全部認籌。東方集團還站在消費者角度思考問題，首家設計了退出機制，即線上購買的眾籌大米如果年底不想吃了，將由民生電商保障消費者的本金和利息，這樣把買大米變成了一種保本投資。
有熱情也要有冷靜。作為首批在美國上市的國內高科技企業，哈爾濱泰富電氣有限公司董事長楊天夫提醒企業要認清自身産業和盈利模式，不能盲目上市，以客觀冷靜的思維看待網際網路+這一新技術。
“是時候推動黑龍江企業家編隊出海了。”論壇為參與者提供了機會和資源。據介紹，正和島已在19個省市成立島鄰機構，有包括王健林、馬雲、柳傳志等5000位會員，會員間共用創新的理念、模式、産品、服務等。
欒芳表示，依託這一平臺將成立黑龍江企業家哲學讀書會，通過學習中國哲學，改變思維模式、增加市場經濟意識，學到中國管理的精髓。還要建立哲學管理學研究院和企業家哲學修道場；第二件事是要把平臺上所有的企業整合起來抱團成長。
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