莆醫轉型 時不我待
- 發佈時間：2015-07-24 08:33:09 來源：福建日報 責任編輯：羅伯特
固守原有的經營模式，不抓緊轉型升級，最終只有死路一條。這是莆係醫療産業的共識。
對有實力的莆係醫療集團而言，它們告別了草創階段的小打小鬧，創辦了專科連鎖醫院及高尖端的心胸、整形醫院，實現了華麗轉身。但就數量來説，能實現轉型的集團也只有幾十個，涉及的醫院也只有數百家。這對擁有8600多家醫院的莆係醫療大家族來説，畢竟還只是少數。
轉型升級需企業自我革命的勇氣。突破傳統的思維、擯棄陳舊的經營模式，和美、遠大等集團的華麗轉身，為莆係轉型升級作出示範、指明方向。
轉型升級更需充足的資金保障。對民企來説，轉型不是豪氣萬千的紙上談兵，而是涉及生死存亡的艱難抉擇。相對於和美等醫療巨頭，莆係醫療中缺乏資金實力的中小企業如何熬過轉型期間的嚴冬，守得雲開見月明？這就需政策層面的支援、引導與護航。如今，國家出臺鼓勵社會資本辦醫、鼓勵醫生多點執業等政策，這對整個莆係醫療産業來説，無疑是個難得的轉型機遇。
買不起土地、蓋不了醫院，可以參與公立醫院改制；資金充足的，可以入股大醫院，資金緊缺的，可以參與基層衛生院改制；過去為找不到好的醫生而發愁，如今可以請來定點坐診；過去抱怨民營醫院被排除在醫保之外，如今待遇與公立醫院一樣……
機不可失，時不我待。在前有範例可循、側有政策護航的時代機遇中，莆係醫療大部隊應儘快跟上前鋒步伐，順勢轉型突圍，爭取從草根出身的“遊擊隊”，一舉成為醫療改革和未來醫療市場的主力軍。
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