小微P2P企業如何面對行業洗牌？
- 發佈時間：2015-07-23 02:31:16 來源：新京報 責任編輯：羅伯特
■ 來論
在當前P2P行業尚未出現完全佔據絕對市場份額的超級大平臺之前，哪些平臺會笑到最後都難以預料，但可以確定的是，那些研發能力較強的平臺，無疑將長期保持領先的競爭優勢。
經過數年的苦苦等待，P2P行業終於迎來了央行《關於促進網際網路金融健康發展的指導意見》，集體摘掉了缺監管的“不安全”帽子，成為金融市場的正規軍。
截至7月21日，中國市場上P2P平臺累計數量已達到2869家(含問題平臺)，其中累計問題平臺數量866家，這包含了276家已停止運營和發生跑路的平臺。
隨著P2P行業管理的逐漸規範，市場將越來越繁榮，逐漸出現優勝劣汰或者大魚吃小魚的殘酷競爭可以説已經是必然事件。在新一輪的競爭中，那些規模較小和資金鏈較弱的P2P平臺，無疑面臨著被洗牌的風險。由於中國絕大部分的P2P平臺都是小微企業。因此，有人甚至認為，90%以上的平臺將被並購或擠出市場。
眾所週知，當前P2P行業最大的發展瓶頸，就在於産品和服務同質化極其嚴重，不管是大平臺還是小平臺，經營業務幾乎都集中在車貸、房貸、企業經營貸等方面，而且期限基本都集中在半年左右。由於市場缺乏細分，導致服務的人群也基本一樣，進而造成了一種行業産品過剩的紅海現象。但這種現象對於小微平臺而言是不利的，因為它們成交量較小，利潤往往難以有效覆蓋平臺的經營成本，但要想通過創新來擴大市場份額，卻又面臨著資源不足。
那麼，如何破解這一窘境呢？眾多小平臺不妨自發結成創新聯盟，在市場大洗牌尚未來臨之際，努力研發新産品，開發新市場，才能保持既有的市場主體地位。
小微P2P平臺不妨攜起手來，組成平行模式的創新聯盟，通過內部協調的方式，從不同平臺抽調骨幹力量或者資金，組成産品研發團隊，針對共同的目標市場，快速開發新産品，最終共用專利成果，從既有的P2P市場中殺出一條血路，走向成功。
其次，也可以考慮組建聯邦模式的創新聯盟。參與聯盟的小微P2P平臺，不妨選舉出兩三家研發實力相對較強的P2P平臺組成核心團隊，由他們統籌協調新産品的研發和新市場的開發。如果團隊規模較大，還可以採取行銷聯盟戰略，比如開展統一促銷活動，集體與大平臺分庭抗禮。
在當前P2P行業尚未出現完全佔據絕對市場份額的超級大平臺之前，哪些平臺會笑到最後都難以預料，但可以確定的是，那些研發能力較強的平臺，無疑將長期保持領先的競爭優勢，小微P2P平臺通過持續有效的創新，一樣可以茁壯成長，並在今後的洗牌中獲得生存機會。
□林春浩（金鑰匙網貸董事長）
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