中新網7月20日電 7月19日，由中國社科院支付清算研究中心與《當代金融家》聯合主辦的“中國移動金融系列高端研討會”在京召開。中國人民銀行科技司原司長陳靜，中國人民銀行支付結算司支付工具管理處處長譚靜蕙，中國支付清算協會副秘書長亢林，京東金融副總裁姚乃勝，螞蟻金服國內事業群副總裁鄒亮，翼龍貸董事長王思聰等監管層領導、行業領袖出席研討會，就央行聯合十部委共同推出《關於促進網際網路金融健康發展的指導意見》進行了深入解讀，並對意見出臺後“移動支付的未來”展開了開放式的討論。玖富聯合創始人、玖富錢包CEO陳理行受邀參會併發表了“玖富移動金融+戰略”的主題演講。

　　研討會上，大家普遍認為《指導意見》的出臺，終結了網際網路金融長期以來“無監管、無門檻、無規則”的三無狀態，在引導行業長期健康發展方面意義重大。

　　本次研討會聚焦的移動支付問題，也一直是頂層設計的高度關注對象，在7月4日國務院發佈的《關於積極推進"網際網路+"行動的指導意見》就明確表示：移動互聯網大環境下，鼓勵移動支付手段的有效應用。再加上《指導意見》在網際網路支付監管機構、性質和職能等方面做出的明確規定，與會者一致認為移動支付是支付的未來。

　　央行今年2月公佈的數據顯示：2014年，我國移動支付業務快速增長，全年移動支付業務45.24億筆，金額22.59萬億元，同比分別增長170.25%和134.3%。不僅僅是支付領域，整個網際網路金融都呈現出明顯的移動化趨勢。

　　作為國內移動金融的佈局者，玖富聯合創始人、玖富錢包CEO陳理行也結合粉絲(社交金融的佈局)、風控(安全快速便捷的授信)、場景(不斷豐富的線上線下場景)三點對玖富的移動金融+戰略進行了深入分享。他講到：“玖富自2013年進行戰略轉型，放棄PC端，專注移動金融，這一轉型效果驚人。在此後不到兩年的時間內，玖富註冊用戶就超過了1800萬，其中90%來自移動端。”

　　陳理行認為，從PC金融到移動金融轉型的過程中，包括風控手段、使用場景以及行銷方式在內的很多觀念都隨之發生了改變。“比如移動網際網路的傳播有很強的社交化特徵，用戶不再只是單純的用戶，他們還會自發傳播自己喜歡的産品，針對這一特點，玖富打出了粉絲行銷的策略，通過不斷與粉絲互動和溝通來加強産品粘性，提升註冊用戶數量。”他説道，“就像玖富悟空理財，通過粉絲行銷在不到10個月的時間裏，就積累了500多萬粉絲，交易額破50億。”

　　陳理行對玖富社交金融戰略和悟空理財的分享引起了與會嘉賓的高度認同，“在移動金融時代，玖富在社交金融的佈局是突破BAT封鎖的有效方式。鋻於玖富已經形成了1800萬用戶的大生態，因此在未來競爭中勝出概率非常大。”

　　聽到嘉賓對玖富及BAT的評價，陳理行也開玩笑似地進行了“辟謠”，“所謂的BAT封鎖可能是大家還未能找到很好的合作切入點。拿玖富來説，2013年發力移動金融，以騰訊微信為突破口取得了業務的長足發展，目前玖富已經與騰訊財付通達成了深度合作；同樣致力於開放平臺建設的阿裏也和玖富有深度合作，前不久，玖富叮噹錢包剛與阿裏芝麻信用在芝麻分、反欺詐、風險黑名單等業務上展開深度合作。未來雙方的合作還有望擴展至支付領域。”(中新網金融頻道)